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d*******3 发帖数: 8598 | 1 【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: bentian (朴素的本田), 信区: Biology
标 题: 请教国内高校潜规则
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 7 10:53:45 2015, 美东)
回国内高校不长时间,科研上的压力倒在其次,对于一些不正常现象感到非常纠结和煎
熬,不知道该以怎样的心态对待。我非常想弄清楚高校的潜规则是什么,以客观地看待
这些问题。
1、收回扣。院里的执行领导(在学校已经工作很长时间,院二把手,负责实际执行)
公开半公开地收取回扣。比如已经与公司谈好20万可以成交,领导最后拍板价格多了3
万块。比如故意给一些公司找茬不让报账等,把一些试剂耗材提供商排除在外,转为他
属意的公司。那么这些钱去哪了呢?会跑到更高一级的领导口袋里?后勤部门口袋里?
自己口袋里?总之不在院里。
2、通过行政资源占用科研资源:执行领导大约只有一半时间在院里,其余时间不知道
在哪里,总之不是工作。他自己几乎不介入科研,也不懂科研,但是他通过分配院里的
资源(这些资源不是拨给执行领导个人,而是院里的,而且院里有另外一把手)要求院
里的博士(不是他团队的博士)都挂他作为通讯作者或者共同通讯作者。刚回国的老师
还没有学生,想从这个执行领导借调一两个学生,这个领导明确要求学生的所有成果他
要挂共同通讯作者,而学生的指导,课题设计,课题经费,执行领导一概不管。这在高
校是普遍现象吗,可以理解吗?
3、让学生上交生活补助:就是课题的劳务费打到学生卡里后,多数钱直接交回给这个
执行领导。这个在高校还是普遍现象吗?
还有这个领导业务差品德差是多数老师心照不宣的,但是他通过非常积极地与学校更高
的领导交往还是占有了一席之地,甚至有将一把手架空的能量,我非常奇怪学校的提拔
升迁逻辑。
我想听的是高校最一般的情况,就是不把所有领导想成好人,也不想成坏人,普遍现象
或者逻辑或者潜规则究竟是什么。
哪位有混国内高校的聪明的哥们给开窍开窍,让我看得更开一些,免得我整天被这些事
情困扰。 | d*******3 发帖数: 8598 | 2 这个贴在bio版,很多让人津津乐道的故事
呵呵
这个才叫真实世界,不是新闻联播 |
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