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发帖数: 7759 | 1 经济型酒店日趋饱和,随着人力成本以及运营成本的提高,经济型酒店的利润空间越来
越小,在有些地区已经呈现出严重的供大于求。财报显示,2015年一季度如家净亏损3760
万元,去年同期净利润为7490万元。入住率79.3%,RevPAR(平均客房收益)为120元,同比下
降5.5%;华住净亏损700万元,平均房价168元,同比下降1.6%;平均出租率81.6%,同比下降
4.56%,每间可供房收入137元,同比下降6.16%。锦江股份有限服务酒店,在5月每间可供房
收入下降3.63%。2010-2014年,如家、华住、锦江、7天的可供房收入都在逐渐呈阶梯式
下滑。
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业绩下滑被迫转型，经济型酒店开始傍大款
在如家宣布从美国退市后,首旅酒店私有化如家的交易已经进入实质操作阶段。在如家之
前,另一家经济型酒店巨头铂涛已完成退市,业内认为,国内经济型酒店争夺已陷红海。但
另一方面,如家的退市和首旅酒店紧密相连,又有传闻称铂涛集团与锦江酒店达成并购意
向。和行业大佬进行联合,已经成为经济型酒店的下一个新动向。
首旅意在打造行业全覆盖
首旅酒店7月21日晚间发布公告,公司董事会审议通过《关于公司设立境外特殊目的
公司方案的议案》。这也意味着,在如家宣布从美国退市后,首旅酒店私有化如家的交易
进入实质操作阶段。
据了解,首旅酒店将分三个步骤收购如家——先以现金方式收购非由买方集团持有的
如家已发行全部流通股股份,实现如家私有化;接下来,首旅酒店与买方集团其他成员签署
换股协议,分别收购 poly victory、携程、沈南鹏、梁建章、孙坚等人或其关联人士或
关联投资主体合计持有如家约35%的股份,并发行股份募集配套资金;最后,首旅集团向沈
南鹏等人发行私募可交换公司债券,沈南鹏等人通过换股获得首旅酒店8%股份。
对于此次私有化如家的意义,华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家赵焕焱认为,
首旅酒店收购如家后成为中国惟一拥有高、中、低端酒店品牌的上市公司,此外,通过换
股也实现了混合所有制改革。同时,如家通过私有化回归中国资本市场。
业绩下滑迫经济酒店巨头转型
经济型酒店日趋饱和,随着人力成本以及运营成本的提高,经济型酒店的利润空间越
来越小,在有些地区已经呈现出严重的供大于求。财报显示,2015年一季度如家净亏损37
60万元,去年同期净利润为7490万元。入住率79.3%,RevPAR(平均客房收益)为120元,同比
下降5.5%;华住净亏损700万元,平均房价168元,同比下降1.6%;平均出租率81.6%,同比下
降4.56%,每间可供房收入137元,同比下降6.16%。锦江股份有限服务酒店,在5月每间可供
房收入下降3.63%。2010-2014年,如家、华住、锦江、7天的可供房收入都在逐渐呈阶梯
式下滑。
而经济型酒店大佬似乎也意识到,现在已经不是快速扩大规模就能获得市场份额的时
期了,谋求品牌建设、加快推进转型已经变成当务之急。
在如家私有化之前,铂涛酒店的前身7天连锁酒店集团在三年前就完成了私有化,开启
了自己的转型之路。在完成私有化之后,7天又进一步完成了铂涛集团的资产重组。
日前有传闻称,铂涛集团与锦江酒店已达成并购意向,主要针对股权层面与业务层面
的深度混合。业内人士分析,未来两大酒店依然各自独立运行,但将在会员体系、信息系
统、采购等层面进行资源共享与打通。北京商报记者了解到,恰好锦江股份也于稍早前突
然发布停牌公告称因正在筹划重大事项停牌。尽管事情尚未确认,但传闻显然并非空穴来
风。
行业大佬看重庞大会员系统
对于首旅酒店此次收购如家,赵焕焱还表示,首旅酒店很可能会将旗下的品牌进行整
合和梳理,使其在各地的高、中、低端酒店分布更加合理,实现客源资源共享,同时还可以
自主调整地区分布、调整数量结构,便于统一思路对外竞争。有业内人士认为,实际上,大
酒店集团更看重的是经济型酒店庞大的会员体系。
去年8月,港中旅维景酒店集团就与铂涛酒店集团签署会员战略联盟协议,宣布双方酒
店会员可通过彼此预订平台预订对方酒店,并享受对应的会员权益与政策。实际上,港中
旅正是看重铂涛庞大的会员体系。据悉,铂涛目前拥有8000万会员,其中1000万活跃会员
。港中旅酒店有限公司总经理孙武就曾表示,预期通过和铂涛酒店集团的合作,三年内将
会员数量扩充至300万-500万。
截至去年底,铂涛门店数量为3251家,如家门店数量为2810家。业内人士认为,如家拥
有的会员数量比传统酒店要多很多,这也是促使首旅收购如家的原因之一。赵焕焱认为,
虽然首旅一些高端酒店品牌和如家的客源并不吻合,但是首旅旗下的欣燕都和新收购的乡
村旅馆都属于低端品牌,这样就能和如家开启客源共享。此外,如家旗下的和颐酒店也很
有可能成为首旅开辟中端市场的入口。
中高端品牌连锁化成下一红海
实际上,经济型酒店业快速扩张的危机早已显现。近两年,如家、华住、铂涛等连锁
酒店集团也纷纷发力中高端市场。不仅如此,首旅酒店、锦江等大型酒店集团也在弥补国
内中档酒店留下的空白。此外,国际外资酒店品牌也纷纷在中国市场拓展中档酒店品牌。
锦江都城是锦江之星的中档品牌,集团副总裁张斌表示,中档酒店是未来的一大趋势
。过去传统的、中低端的经济型酒店可能在三四线城市会有空间,而对于高端奢华酒店,
本身的财务模型就有问题,再加上国家限制“三公”消费,所以未来也不是市场的亮点,真
正的亮点是中档酒店。
颐和安缦酒店董事副总经理侯利也曾对北京商报记者分析到,很多中档酒店都已经趋
向更加智能化和连锁化路线,例如首旅酒店旗下的谭阁美品牌。业内人士分析,未来中档
酒店虽然是连锁化发展,但品牌间的竞争激烈程度不一定会在经济型酒店之下。
对此,赵焕焱表示,在总体供大于求的局面下,中高端酒店品牌的连锁化,需要有迎合
市场需求的细分市场才能有机会获得优胜。此外,在新的机场、高铁、旅游目的地也将有
新的机会。
（来源：北京商报 关子辰 郭诗卉） | r********1
发帖数: 7345 | 2 没有放心炮打， 连锁酒店没收入。
如家的拉皮条很厉害。 不过， 真正敢打炮的还是少。 | Y*********i
发帖数: 2840 | 3 这些年经济型酒店开得太多了
如家那一批成功之后，开了一大批
最后就是恶性竞争呗
3760
比下
供房
家之
【在 W*****e 的大作中提到】
: 经济型酒店日趋饱和,随着人力成本以及运营成本的提高,经济型酒店的利润空间越来
: 越小,在有些地区已经呈现出严重的供大于求。财报显示,2015年一季度如家净亏损3760
: 万元,去年同期净利润为7490万元。入住率79.3%,RevPAR(平均客房收益)为120元,同比下
: 降5.5%;华住净亏损700万元,平均房价168元,同比下降1.6%;平均出租率81.6%,同比下降
: 4.56%,每间可供房收入137元,同比下降6.16%。锦江股份有限服务酒店,在5月每间可供房
: 收入下降3.63%。2010-2014年,如家、华住、锦江、7天的可供房收入都在逐渐呈阶梯式
: 下滑。
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: 业绩下滑被迫转型，经济型酒店开始傍大款
: 在如家宣布从美国退市后,首旅酒店私有化如家的交易已经进入实质操作阶段。在如家之
| C*****4
发帖数: 8585 | | r********1
发帖数: 7345 | 5 所以高铁也不是都是优点。
【在 C*****4 的大作中提到】
: 高铁太方便了造成的
| l******t
发帖数: 55733 | |
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