F*****y
发帖数: 3877 | 1 我是研发部门的,狗阿三是我上司,菲律宾人是生产部门的
每批次产品生产出来,菲律宾人负责测试,把数据发给我,我有一套程序来检测数据,把次品
告诉她,她把次品挑出来
今天上午菲律宾人发给我数据,没cc狗阿三,以前都cc狗阿三.这是因为一旦我不在电脑
前,至少狗阿三知道有一批样品要检测,还能提醒我.
当时我不在电脑前,等我看到邮件,我就开始处理数据,等我把次品发邮件告诉菲律宾人
的时候(我已经cc了狗阿三),已经过去一小时了,这时她可能把产品都打包好了,她就没
挑出次品
又过了两小时,菲律宾人发邮件问我,次品list上其中一个次品,数据看起来是合格,我还
给她解释了一下为什么不合格.但当时我一直以为菲律宾人把次品都挑出来了.
过了一小时,狗阿三大概知道菲律宾人没挑出次品,当时我还不知道,狗阿三问我,有没有
跟菲律宾人确认次品都挑出来了,我说确认了.因为狗阿三很恶心,如果我说我没确认,他
就会把责任都推在我身上,所以我说我确认了
并且我当时想,如果菲律宾人没挑出次品,至少她应该告诉我,她什么都没说,还发邮件问
我为什么某个产品是次品,我当然以为她已经挑出来了.
我跟狗阿三谈完话,立刻去车间找菲律宾人,去了才知道,次品没挑出来,全部打包运走了.
现在也不知道该跟狗阿三怎么说了.
他妈的. | x********a
发帖数: 230 | 2 说了一万次了, 菲律宾人不能信!!!表现越善良,你越不知他在背后干什么。尤其女菲。
次品
【在 F*****y 的大作中提到】
: 我是研发部门的,狗阿三是我上司,菲律宾人是生产部门的
: 每批次产品生产出来,菲律宾人负责测试,把数据发给我,我有一套程序来检测数据,把次品
: 告诉她,她把次品挑出来
: 今天上午菲律宾人发给我数据,没cc狗阿三,以前都cc狗阿三.这是因为一旦我不在电脑
: 前,至少狗阿三知道有一批样品要检测,还能提醒我.
: 当时我不在电脑前,等我看到邮件,我就开始处理数据,等我把次品发邮件告诉菲律宾人
: 的时候(我已经cc了狗阿三),已经过去一小时了,这时她可能把产品都打包好了,她就没
: 挑出次品
: 又过了两小时,菲律宾人发邮件问我,次品list上其中一个次品,数据看起来是合格,我还
: 给她解释了一下为什么不合格.但当时我一直以为菲律宾人把次品都挑出来了.
| h*********g
发帖数: 9102 | | T*******x
发帖数: 8565 | 4 对。就这么说。
【在 h*********g 的大作中提到】
: 一口咬定跟她确认了，没挑出来就是她的毛病
| G**L
发帖数: 22804 | 5 要证据就让服务器被搞坏，邮件都消失了
【在 T*******x 的大作中提到】
: 对。就这么说。
| m********5
发帖数: 17667 | 6 有email记录你怕个屁
你只负责检测是否是次品，次品的list出来了，生产部门就必需要拣出次品。如果没有
得到次品list，也没有得到全正品的confirm, 是不能打包的。
这个是默认的，你不会有任何责任。菲律宾人肯定是因为犯了什么错误，或者私下做了
什么手脚导致这批次品率没达标，所以才搞这种事情。这次如果你那个猥琐上司串通包
庇她，就说明之前他可能也参与了什么挖公司墙角的事情。这是个很大的把柄，他可能
会找机会把你搞臭。但如果你先下手为强，找准机会捅到他敌人那里，就可以把他拉下
来。不然这次你可能吃不了兜着走了。
次品
【在 F*****y 的大作中提到】
: 我是研发部门的,狗阿三是我上司,菲律宾人是生产部门的
: 每批次产品生产出来,菲律宾人负责测试,把数据发给我,我有一套程序来检测数据,把次品
: 告诉她,她把次品挑出来
: 今天上午菲律宾人发给我数据,没cc狗阿三,以前都cc狗阿三.这是因为一旦我不在电脑
: 前,至少狗阿三知道有一批样品要检测,还能提醒我.
: 当时我不在电脑前,等我看到邮件,我就开始处理数据,等我把次品发邮件告诉菲律宾人
: 的时候(我已经cc了狗阿三),已经过去一小时了,这时她可能把产品都打包好了,她就没
: 挑出次品
: 又过了两小时,菲律宾人发邮件问我,次品list上其中一个次品,数据看起来是合格,我还
: 给她解释了一下为什么不合格.但当时我一直以为菲律宾人把次品都挑出来了.
| c*********3
发帖数: 6862 | 7 通篇疑点重重
首先菲律宾人给你发数据的时候你为什么不在电脑旁，如果这个测试要求及时（否则为
什么她在收到你的报告前就装箱）你因故很长时间后才看到她的邮件为什么没有马上和
她协调搞清楚情况
其次，和菲律宾人确认次品有没有被挑出来是不是你的责任？你说你的责任就是检测次
品再给她报告，如果确实如此，那阿三问你的时候你完全可以说没有，而如果那本来是
你的责任而你没有确认，那就是你的错
通篇看下来你的说法就是你一点错没有，都是阿三和菲律宾人陷害你，我无法信服 | l*****t
发帖数: 3117 | 8 一模一样的感受。
【在 c*********3 的大作中提到】
: 通篇疑点重重
: 首先菲律宾人给你发数据的时候你为什么不在电脑旁，如果这个测试要求及时（否则为
: 什么她在收到你的报告前就装箱）你因故很长时间后才看到她的邮件为什么没有马上和
: 她协调搞清楚情况
: 其次，和菲律宾人确认次品有没有被挑出来是不是你的责任？你说你的责任就是检测次
: 品再给她报告，如果确实如此，那阿三问你的时候你完全可以说没有，而如果那本来是
: 你的责任而你没有确认，那就是你的错
: 通篇看下来你的说法就是你一点错没有，都是阿三和菲律宾人陷害你，我无法信服
| d******g
发帖数: 346 | 9 It is probably not your fault. The company must have a process to follow.
The process must have something like 'get initial data'-> 'data analysis'->'
pick up faulty product'-> 'packaging'.
You are responsible for data analysis. Packaging without data analysis is
big time, but not your fault. For you, the worst blame you get is the delay
of the data analysis, which is a minor issue.
Don't worry. And don't act like it is your fault. When you do so, it is
yours.
By the way, you need to improve your personal skills. If you have trouble
dealing with this kind of situation, you have far bigger trouble ahead. | x****o
发帖数: 29677 | 10 没事，事后你就一口咬定他把次品挑出去了，反正也不是你来确认他挑出次品 |
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