m****n
发帖数: 110 | 1 工作一年多了，刚进去的时候，摸不着头脑，后来发现各种帮派小组织甚多，小组织之
间还纵横交错，很复杂。我自打进去后，本着不站队的原则，考虑站队也不管用，唯一
一个中国人，站也是在边缘上，组织内部消息也不会传给我。但是，现在和大家慢慢熟
起来了，经常听见大家互相抱怨小团体以外的人，当然也是对工作上的抱怨，我作为一
个局外人，很彷徨要不要以事论事，替被抱怨的人说句好话，或者假装啥都不知道。但
是自己也是个大嘴巴，有话就说的那种，但是也不是傻到对谁都说的那种。感觉在这种
工作氛围下，工作太累，因为没有站队，人家替你说好话的就少很多，当然我是很尽力
了，属于中国人普遍的那种卖苦力的。 |
h******1
发帖数: 16295 | |
f******d
发帖数: 2394 | 3 刚工作，站什么队？你需要的是证明自己的实力。然后才考虑站队的问题。
【在 m****n 的大作中提到】
: 工作一年多了，刚进去的时候，摸不着头脑，后来发现各种帮派小组织甚多，小组织之
: 间还纵横交错，很复杂。我自打进去后，本着不站队的原则，考虑站队也不管用，唯一
: 一个中国人，站也是在边缘上，组织内部消息也不会传给我。但是，现在和大家慢慢熟
: 起来了，经常听见大家互相抱怨小团体以外的人，当然也是对工作上的抱怨，我作为一
: 个局外人，很彷徨要不要以事论事，替被抱怨的人说句好话，或者假装啥都不知道。但
: 是自己也是个大嘴巴，有话就说的那种，但是也不是傻到对谁都说的那种。感觉在这种
: 工作氛围下，工作太累，因为没有站队，人家替你说好话的就少很多，当然我是很尽力
: 了，属于中国人普遍的那种卖苦力的。
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m****n
发帖数: 110 | 4 真的很难讲
【在 h******1 的大作中提到】
: 比不“站队”更糟糕的是站错队。
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m****n
发帖数: 110 | 5 都一年了，是不是可以考虑站队了
【在 f******d 的大作中提到】
: 刚工作，站什么队？你需要的是证明自己的实力。然后才考虑站队的问题。
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m****n
发帖数: 110 | 6 真的很难讲
【在 h******1 的大作中提到】
: 比不“站队”更糟糕的是站错队。
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m****n
发帖数: 110 | |
o**********e
发帖数: 18403 | 8 GX :-)
你发现有小团体就是进步。
SAY： A （A1，A2，A3），B， C，D。
你可以跟A1，说A2的好话。A2说A3的好话。
要是A1跟你说B1的坏话，你得听，但是
不能传。 你可以听了以后转成说A2的好话。
永远不要说／传坏话，但是多听。
要注意：
他们的BACK CHANNEL是什么？
他们的诚信度是什么？ 烙印群体一般会FAIL这一条。
他们的义气度是什么？ 表现在为弱者出头，帮助新人。
他们的公平度是什么？ 烙印群体一般会FAIL这一条。
然后你找那个最诚信，最义气，最公平的团体。
然后以后即使这个公司的斗争中失败，你们哥们都可以
一起去别处打天下了。
你这一说坏话你就VIOLATE了几条”原则“，
以后你就不用想得到A圈子，B圈子的援助了。
原则1: 不说坏话。
即使A2真 偷懒，你对B／老板
也要专挑他好的一半说。 热情啊，很多
别的活，都乐意帮忙啊。
私下问A2 目标是什么，想想你怎样帮他。
帮A2要升职加薪，加RESPONSIBILITY
可以打铺垫。 但是： 必须确认A圈子以后会吸收你，
帮你升职和保护你，知道你帮他说了好话。
就是A的义气诚信道德标准够高。
原则2: 你的责任，就是你的。不能推脱别人身上。
同样的，你得挑你的好的说。 屡战屡败＝错！
屡败屡战＝对啦！ 热情啊，很多挑战，
你是怎么应付的啊？ 这些都是你得经常
跟老板报告的。 很多工作的事情，实际上不论成败。
完全是建立信任，BUILD TEAM 的EXERCISE。
你得赞扬A2，表现得自己有领导才能，有担当
A2也感激你，赞扬你。 以后说不定
A2甚至A 都归你管了。
原则3: 你帮了A2，你应该EXPECT A2 PAYBACK。
不要是钱，必须是各种别的GROOMING，INFORMATION，
地位的象征，和他们吸收你进入CONFIDENTIAL STATUS。
A2要是不帮你的话。那就是A不会做人。
你也不用说他们的坏话，但是以后就不用帮他们了。
原则4: 你得当BRIDGE
你一旦加入，并巩固了你一个小圈子的地位。
暂时say“A”圈子。
你就应该开始考虑怎样扩大这个小圈子。
旁边有另外一个小圈子B，你跟B2关系不错。
你就应该传播A对B的善意和正能量，B对Ad 饿
善意和正能量。 中间调解矛盾。
你对招人和新人都应该很热情。特别是注意
诚信和正直和义气的人。组织他们用各种
借口EXERCISE他们的TEAMWORK， 互相建立
诚信。 替他们遮风挡雨（说好话）。
老中普遍学校呆久了，就知道蒙头做苦力。
完全缺乏连大猩猩都拥有的
基本社交／公关精神。 看看EQ 降龙18掌吧。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
【在 m****n 的大作中提到】
: 中大彩上头条
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m**i
发帖数: 9848 | 9 有选择站队的余地已经不错了。多数人工作中都是没得选的，排到哪队是哪队。
【在 m****n 的大作中提到】
: 工作一年多了，刚进去的时候，摸不着头脑，后来发现各种帮派小组织甚多，小组织之
: 间还纵横交错，很复杂。我自打进去后，本着不站队的原则，考虑站队也不管用，唯一
: 一个中国人，站也是在边缘上，组织内部消息也不会传给我。但是，现在和大家慢慢熟
: 起来了，经常听见大家互相抱怨小团体以外的人，当然也是对工作上的抱怨，我作为一
: 个局外人，很彷徨要不要以事论事，替被抱怨的人说句好话，或者假装啥都不知道。但
: 是自己也是个大嘴巴，有话就说的那种，但是也不是傻到对谁都说的那种。感觉在这种
: 工作氛围下，工作太累，因为没有站队，人家替你说好话的就少很多，当然我是很尽力
: 了，属于中国人普遍的那种卖苦力的。
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o**********e
发帖数: 18403 | 10
你这一说坏话你就VIOLATE了几条”原则“，
以后你就不用想得到A圈子，B圈子的援助了。
原则1: 不说坏话。
即使A2真 偷懒，你对B／老板
也要专挑他好的一半说。 热情啊，很多
别的活，都乐意帮忙啊。
私下问A2 目标是什么，想想你怎样帮他。
帮A2要升职加薪，加RESPONSIBILITY
可以打铺垫。 但是： 必须确认A圈子以后会吸收你，
帮你升职和保护你，知道你帮他说了好话。
就是A的义气诚信道德标准够高。
原则2: 你的责任，就是你的。不能推脱别人身上。
同样的，你得挑你的好的说。 屡战屡败＝错！
屡败屡战＝对啦！ 热情啊，很多挑战，
你是怎么应付的啊？ 这些都是你得经常
跟老板报告的。 很多工作的事情，实际上不论成败。
完全是建立信任，BUILD TEAM 的EXERCISE。
你得赞扬A2，表现得自己有领导才能，有担当
A2也感激你，赞扬你。 以后说不定
A2甚至A 都归你管了。
原则3: 你帮了A2，你应该EXPECT A2 PAYBACK。
不要是钱，必须是各种别的GROOMING，INFORMATION，
地位的象征，和他们吸收你进入CONFIDENTIAL STATUS。
A2要是不帮你的话。那就是A不会做人。
你也不用说他们的坏话，但是以后就不用帮他们了。
原则4: 你得当BRIDGE
你一旦加入，并巩固了你一个小圈子的地位。
暂时say“A”圈子。
你就应该开始考虑怎样扩大这个小圈子。
旁边有另外一个小圈子B，你跟B2关系不错。
你就应该传播A对B的善意和正能量，B对Ad 饿
善意和正能量。 中间调解矛盾。
你对招人和新人都应该很热情。特别是注意
诚信和正直和义气的人。组织他们用各种
借口EXERCISE他们的TEAMWORK， 互相建立
诚信。 替他们遮风挡雨（说好话）。
老中普遍学校呆久了，就知道蒙头做苦力。
完全缺乏连大猩猩都拥有的
基本社交／公关精神。 看看EQ 降龙18掌吧。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
老中最危险10大心态
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
【在 m****n 的大作中提到】
: 中大彩上头条
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m****n
发帖数: 110 | 11 我其实是觉得没法选，很难排队
【在 m**i 的大作中提到】
: 有选择站队的余地已经不错了。多数人工作中都是没得选的，排到哪队是哪队。
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m****n
发帖数: 110 | 12 那很不幸的不小心说了a2的坏话，有办法弥补不？
【在 o**********e 的大作中提到】
: GX :-)
: 你发现有小团体就是进步。
: SAY： A （A1，A2，A3），B， C，D。
: 你可以跟A1，说A2的好话。A2说A3的好话。
: 要是A1跟你说B1的坏话，你得听，但是
: 不能传。 你可以听了以后转成说A2的好话。
: 永远不要说／传坏话，但是多听。
: 要注意：
: 他们的BACK CHANNEL是什么？
: 他们的诚信度是什么？ 烙印群体一般会FAIL这一条。
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o**********e
发帖数: 18403 | 13 还有，要是有人（YY）ATTACK 你或者你的圈子的人（XX）。
你应该先ACKNOWLEDGE别人的CONCERN。
表示对YY的理解，但是不要承认错误。
然后开始说好话。 准备10+种好话：
1. XX非常好学，希望再给XX一个机会。
2. XX最近有些（工作生活的）困难，但是已经在很努力了，
以后希望会更好
3. XX对人很好，经常努力帮忙。
比如逢人就夸YY，
仗义为YY或者YY圈子里的人说好话。
（希望YY多体谅XX。）
4. XX很有VISION。团队
尚需锻炼，但是应该培养XX。
5. XX很有干劲。 值得公司的
投资和鼓励。
BLAH BLAH...自己练习，注意观察。
重要的是立身正直，长远投资一个
值得投资的正直公平的团队
祝好！ 你有OPEN MIND。
相信可以站稳，成长。 |
o**********e
发帖数: 18403 | 14 弥补总是可以的。 但是比较
费劲就是。
A组是烙印吗？ 还是B团体是烙印？
烙印组跟MULTICULTURAL组的 PHYSICAL PROPERTY
往往完全不一样，所以必须分别对待。
所谓PHYSICAL PROPERTY：
我指：
1. 信息传递速度。 BACK CHANNEL的EFFICIENCY
2. 公平度： 圈内人的等级划分，排外性
3. 诚信度： 对圈外人的诚信
4. 义气度： 对圈外人，不同等级的义气程度
所以，怎样弥补完全靠你对谁（YY）说了A2的坏话，
YY是否说了A2的坏话， YY这个人怎么样。
ETC。
【在 m****n 的大作中提到】
: 那很不幸的不小心说了a2的坏话，有办法弥补不？
|
e*******g
发帖数: 1488 | |
Y****N
发帖数: 8694 | 16 本版锁男太幼稚，尤其是国内没有工作过的
站错队，也比不站队强
因为不站队，连斗争的机会都没有，斗争一开始你就首先出局
之后才轮到站错的挨收拾
【在 m****n 的大作中提到】
: 工作一年多了，刚进去的时候，摸不着头脑，后来发现各种帮派小组织甚多，小组织之
: 间还纵横交错，很复杂。我自打进去后，本着不站队的原则，考虑站队也不管用，唯一
: 一个中国人，站也是在边缘上，组织内部消息也不会传给我。但是，现在和大家慢慢熟
: 起来了，经常听见大家互相抱怨小团体以外的人，当然也是对工作上的抱怨，我作为一
: 个局外人，很彷徨要不要以事论事，替被抱怨的人说句好话，或者假装啥都不知道。但
: 是自己也是个大嘴巴，有话就说的那种，但是也不是傻到对谁都说的那种。感觉在这种
: 工作氛围下，工作太累，因为没有站队，人家替你说好话的就少很多，当然我是很尽力
: 了，属于中国人普遍的那种卖苦力的。
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m****n
发帖数: 110 | 17 A,B,C三个队，每个队里都有你觉得不错的人， A和B之间还算马马虎虎过的去，但是A
和C之间势不两立....或者我想的太多，根本就不存在队不队的问题
【在 Y****N 的大作中提到】
: 本版锁男太幼稚，尤其是国内没有工作过的
: 站错队，也比不站队强
: 因为不站队，连斗争的机会都没有，斗争一开始你就首先出局
: 之后才轮到站错的挨收拾
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m****n
发帖数: 110 | 18 A是老菲，B是老年人组
【在 o**********e 的大作中提到】
: 弥补总是可以的。 但是比较
: 费劲就是。
: A组是烙印吗？ 还是B团体是烙印？
: 烙印组跟MULTICULTURAL组的 PHYSICAL PROPERTY
: 往往完全不一样，所以必须分别对待。
: 所谓PHYSICAL PROPERTY：
: 我指：
: 1. 信息传递速度。 BACK CHANNEL的EFFICIENCY
: 2. 公平度： 圈内人的等级划分，排外性
: 3. 诚信度： 对圈外人的诚信
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m****n
发帖数: 110 | 19 比较适合我
【在 e*******g 的大作中提到】
: 装傻不站队，你占的便宜最大。
|
e*******g
发帖数: 1488 | 20 装傻，你周围的人都觉得你不懂办公室哲学，就都看轻你，放你一马。觉得你这种人拉
拢或者不拉拢，排斥或者不排斥你都跟他们挺好，没有区别。
结果两方弄得你死我活的时候，大家都忘了你的存在...
我所谓的不站队不是真的不站队，而是对谁都客客气气的，对任何人得意见都表示赞同
，对谁的invitation都表现的很热情，对谁的工作上的要求都表现的很重视。最后所有
人都是你的朋友，有人想把你当成敌人的时候你会发现对立的人都会同事帮你说好话。
老板最喜欢这种不折腾的人，我作为老板我可以告诉你...lol~内耗是一个公司里面最
大的浪费...
【在 m****n 的大作中提到】
: 比较适合我
|
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i**p
发帖数: 205 | 21 强烈同意。很多时候你没得选。
【在 m**i 的大作中提到】
: 有选择站队的余地已经不错了。多数人工作中都是没得选的，排到哪队是哪队。
|
k*******g
发帖数: 7321 | 22 re
不站队的 被其他各队轮流扇，更惨；技术越好，被扇得越恨。技术人员，站错队了，
也可以改队。
【在 Y****N 的大作中提到】
: 本版锁男太幼稚，尤其是国内没有工作过的
: 站错队，也比不站队强
: 因为不站队，连斗争的机会都没有，斗争一开始你就首先出局
: 之后才轮到站错的挨收拾
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m***2
发帖数: 595 | 23 说明你很厉害，能够镇住手下的人
要是老板弱点，手下有那种孙悟空的类型，老板对于内部的小团体斗争是乐见其成的，
互相牵制嘛
另外不站队的话，第一个背黑锅，比如这个例子里面的A2不给力，项目没做好，真要追
究起责任来，A的团队肯定会保A2，最后黑锅还是楼主来背
除非A组比B组要好太多，要不然现在楼主给B组卖个面子是最好的时机
【在 e*******g 的大作中提到】
: 装傻，你周围的人都觉得你不懂办公室哲学，就都看轻你，放你一马。觉得你这种人拉
: 拢或者不拉拢，排斥或者不排斥你都跟他们挺好，没有区别。
: 结果两方弄得你死我活的时候，大家都忘了你的存在...
: 我所谓的不站队不是真的不站队，而是对谁都客客气气的，对任何人得意见都表示赞同
: ，对谁的invitation都表现的很热情，对谁的工作上的要求都表现的很重视。最后所有
: 人都是你的朋友，有人想把你当成敌人的时候你会发现对立的人都会同事帮你说好话。
: 老板最喜欢这种不折腾的人，我作为老板我可以告诉你...lol~内耗是一个公司里面最
: 大的浪费...
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o**********e
发帖数: 18403 | 24 C队是什么人？
C VS A：是势均力敌？
还是一强一弱？
A，B，C 三国谁最强？
谁会给你最大的空间培养自己
的亲信？ |
e*******g
发帖数: 1488 | 25 其实所谓的站队说白了就是把自己力量加入一方而打击另一方。
我理解的不站队是，把我的力量均匀分配给双方，所谓的不站队，其实是两边都站队，
效果也挺好。
【在 m***2 的大作中提到】
: 说明你很厉害，能够镇住手下的人
: 要是老板弱点，手下有那种孙悟空的类型，老板对于内部的小团体斗争是乐见其成的，
: 互相牵制嘛
: 另外不站队的话，第一个背黑锅，比如这个例子里面的A2不给力，项目没做好，真要追
: 究起责任来，A的团队肯定会保A2，最后黑锅还是楼主来背
: 除非A组比B组要好太多，要不然现在楼主给B组卖个面子是最好的时机
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c***c
发帖数: 21374 | 26 没有什么站错队
一定要站队，站错没有关系
工作可以换，reputation跟一辈子，尤其是小圈子的话
【在 h******1 的大作中提到】
: 比不“站队”更糟糕的是站错队。
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