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雅虎复兴:盘点梅姐“统治”Yahoo的头三百天
正文我来说两句(1人参与)
2013年05月21日10:26 作者:猎云网
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猎云网5月20日报道(编辑:Tony)
多年以来,雅虎一直困扰于首席执行官的走马换将、更迭频繁。曾经的许多CEO都
竭尽全力为雅虎寻找出路,或是降低成本,或是革新产品,可所有的努力似乎都不能重
振雅虎往日的雄风。直到一个名叫玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)的女人挑起CEO重
担后,雅虎才真正获得了发展的动力,开始朝好的方向发展,至少让投资者从新重视起
了雅虎。
300天以前
在过的几个月里,梅耶尔和雅虎无疑是媒体关注的焦点。如果关注一下雅虎的财务
季报,你会觉得它似乎恢复了一丝生机。虽然我给这篇报道起的名字是“复兴”,可绝
对不是说雅虎一定就开启了它的繁荣时代。不过,梅耶尔确实站在了前人的肩膀上,那
些曾经的失败的梦想由她开始逐步实现。
300多天以前,这位“硅谷第一美女”从谷歌(谷歌副总裁)跳槽到雅虎。自从杨
致远离开之后,梅耶尔成为雅虎历史上任期第二长的CEO。通过观察过去300天中雅虎的
股价,我们不难发现,在梅耶尔的领导下,雅虎在财政方面已经回归正轨,并且呈现出
了一种史无前例的发展景象。
下面是雅虎从2006年到2013年5月17日的股价变化曲线图。从中我们不难发现,在
后杨致远时代,投资人似乎对雅虎的领先方面缺乏信心,这严重影响了该公司的股市表
现。仔细观察2012年,雅虎股价开始有抬头趋势。上周五,雅虎每股股价收于26.52美
元。
接下来,我们将为您分析雅虎时下的发展方向、进一步剖析梅耶尔在过去300天中
所采取的行动。
杨致远离开后,还有哪些继任者?
如前所述,雅虎的高管职位对于那些继任者来说,就好像是个旋转门,不停的把他
们转进来又送出去。过去的四年中,只有卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)任职的时间比
较长——主持雅虎966天。公平地说,巴茨之后的两个继任者都扮演了一个过度时期的
角色。那时的雅虎急需一个人来把它带出糟糕的尴尬境遇,防止这条大船继续向下沉。
Carol Bartz: 2009.1.13——2011.9.6(966天)
Tim Morse:2011.9.6——2012.1.4(120天)
Scott Thompson:2012.1.4——2012.5.13(130天)
Ross Levinsohn:2012.5.13——2012.6.16(64天)
2009年1月13日,巴茨(Autodesk的前任软件设计CEO)上台后宣布,她来雅虎是来
“踢屁股”的。
可是,她的目中无人和她试图规范公司事物的尝试没有多大效果,反而让她自己处
于一种孤立无援的状态。巴茨在职期间,雅虎全球范围内裁员4%,削减了600多个工作
岗位,而她的这些举措一度被渲染为“雅虎重振繁荣的策略”、“雅虎收益的成长”。
很明显,对于一个挣扎在深渊边缘的公司来说,它的CEO会想尽办法来削减巨大的
运营成本、挽救持续衰退的财政。巴茨作为CEO,她的一系列举措理论上似乎无可厚非
,可现实却让丰满的理想变得异常“骨干”。
外界对巴茨领导下的雅虎表现出一种复杂心态,摇摆不定的投资者使雅虎的股价变
得起起落落,跌跌撞撞。雅虎季度收益持续走低,这让巴茨的领导能力声名狼藉。2008
年11月21日,雅虎股价创五年以来最低,每股交易价仅为9.39美元。
2011年9月,在没有举行任何仪式的情况下,巴茨在电话中被雅虎董事会主席解雇。
致所有人:
我很遗憾的通知所有人,刚刚在电话中,雅虎董事会主席解雇了我。但我想说,能
和你们一起工作是我的荣幸,祝福你们一路向前,一切顺利。
卡罗尔
发自于我的 iPad
巴茨卸任之后,雅虎的CFO Tim Morse临时掌舵雅虎,可他的每一个努力都收效甚
微,因此Morse在任时间只有短短的120天。最终,贝宝(PayPal)的前任总裁Scott
Thompson被遴选为继任者。
如果没有这次担任雅虎CEO的经历的话,确实,Thompson的优秀履历足以让雅虎董
事会的人们相信他是改变公司命运的领导者,可Thompson的表现绝对可以用“大跌眼镜
”来形容。他采取了更加激进的裁员方式来降低成本,比巴茨有过之而不及。他当权期
间,共裁员2000人,约合公司14%的劳动力,削减1400多个工作岗位。
虽然他自认为倾尽全力,可丝毫没有提振雅虎的股市表现。那时雅虎的股价持续低
迷,每股徘徊在14-16美元。
还记得我们前面说的关于履历的问题吗?雅虎就是因为这个解雇了Thompson。
在那之后,Fox Interactive 的总裁 Ross Levinsohn 挑起了雅虎这个重担。他曾
经以5亿美元收购MySpace。可作为一个“临时管家”,他也无能为力。那时候雅虎的股
东发生了内斗,Third Point的创始人Dan Loeb已经对雅虎股价的持续走低非常不满,
他希望可以改组雅虎的管理层。
好日子又来了!(至少是有所好转)
梅耶尔的到来让雅虎看到了希望。这次不光是想象,实实在在的转机出现了。一个
例证就是雅虎股价的变化。自从梅耶尔担任CEO之后,雅虎股价已经涨到了28美元,这
是几年以来从没有过的。
从雅虎的季度收益中我们可以看到这个公司正在逐步走高。梅耶尔的首个季度收益
报告显示雅虎公司共收益10.9亿美元,非GAAP收益0.35美元,大大超出华尔街预期。
2012年四季度雅虎财报显示,公司共收益12.2亿美元,延续了此前的成功发展趋势。
2013年第一季度财报虽然不似以往那么强劲,但仍然保持了不错的水准。至少,雅
虎依然交出了令人印象深刻的财报数字。投资者似乎对公司的表现很满意,并且这也直
接影响了他们对雅虎股价的预期。除此之外,在过去的的11个月中,雅虎没有再发生大
规模裁员事件。
梅耶尔上任之后的第一个举措就是卖掉了雅虎手中的阿里巴巴股份。外界一直认为
她将会把这76亿美元用于潜在收购大型互联网企业,比如Foursquare。可是,梅耶尔却
反其道而行之,她用这笔钱通过收购从多个公司中挖了22个创业人士。这些公司包括:
Stamped、 OntheAir、Snip.it、Alike、Jybe、 Summly、 Astrid、GoPollGo、
Milewise以及 Loki Studios。
在梅耶尔看来,雅虎已经远远的落在了移动互联网的大潮之后,而所有这些公司都
致力于帮助雅虎打造它的移动互联网项目。功夫不负有心人,一月,梅耶尔称他们现在
已拥有2亿移动互联网活跃用户。到了三月,这个数字又增加了一亿,拥有3亿活跃用户。
为了进一步在移动用户上扩大资本,雅虎希望能将它所提供的那些服务,以一种人
性化的方式整合进智能手机和平板电脑。这样看来,进军移动互联网是梅耶尔的第一步
策略。
基于社交网络照片分享的Flickr是雅虎转机的另一个关节点。梅耶尔改变了雅虎长
期以来资产停滞不前的尴尬处境。该公司的Flickr为摄影爱好者提供了一个优质的照片
分享服务,并且还配有临时会话功能。现在如果想使用Flickr进行交流,不必再切换到
Google+、500px和其他一些程序上了。在梅耶尔的领导下,还对iOS版Flickr进行了重
新设计,新版推出后用户人数增长了25%。
不仅仅是用户,很多人都看到了雅虎的改进。长期以来,雅虎一直被裁员阴影所困
,大量的雇员因为各种原因离开公司。可在梅耶尔的管理下,这些流失的人才又都回到
了雅虎这个大家庭中。梅耶尔表示,上一季度,公司的人才稳定性和人员忠诚度都有所
提升。
她进一步指出,现在申请雅虎职位的人很多(本季度约为公司人数的三倍),其中
14%的申请者都是雅虎以前出走的老员工。梅耶尔制订了“员工核心积极性”制度,以
便鼓舞公司士气,并且给普通员工提供一个测试新产品的机会。
虽然以上的一切变化都值得庆贺,可梅耶尔却显得十分审慎。她认为一个企业的复
苏是一个长期的发展过程。她把雅虎的再度复兴比喻成“一系列冲刺”,并且她还让投
资者看到雅虎所追求的是未来“持续平稳发展”。
并非每一方面都十全十美
梅耶尔一方面加快收购小公司的步伐,另一方面也大举进军移动互联网领域。可我
们不禁要问,那雅虎搜索的未来呢?尽管雅虎和微软签订了一个长达一年的搜索合作协
议,可至今仍没有关于雅虎和谷歌、Bing在搜索领域竞争的新闻。
上个月,雅虎枪毙了很多服务,目的是为了“毕其功于一役”。这些服务可能有很
多你都没听说过,比如:雅虎预约薄(Upcoming)、雅虎交易、雅虎短信提醒、雅虎工
具、雅虎邮件信息手机app和老版雅虎邮件。雅虎预约薄的创始人Andy Baio曾呼吁在雅
虎关闭该项服务之前要建立一个档案进行保存。
另外,雅虎的“收购推土机”也并非所向披靡。2013年3月,据华尔街日报报道,
雅虎那时正与 Dailymotion 洽淡,希望以3亿美元收购该视频分享网站的大部分股权。
据分析,此举是雅虎为了建立其全球范围内视频平台的战略步骤之一,如果收购成功,
Dailymotion将成为雅虎在美国的根据地。可是一个月之后,情况突变,法国政府认为
Dailymotion十分重要,理应由法国公司掌权,因此终止了这项收购计划。
有些公司被雅虎收购也许是以另一种方式存在,因为很多这样的公司到头来也难逃
倒闭的命运。梅耶尔领导收购的那些公司,很多都在收购后立即表示,原有公司将作为
雅虎公司的一份子而存在。虽然梅耶尔似乎是在完成创业公司的梦想,可仍有很多被雅
虎盯上的公司对梅耶尔感到厌烦。原因很简单,谁也不想自己多年来呕心沥血开发的产
品被置之不理。
梅耶尔的“Instagram时刻”
如今的雅虎已经站在了复兴的路口。梅耶尔和公司董事会已经计划以11亿美元收购
一个名叫“Tumblr”的轻博客平台。虽然这项收购协议现在还是秘而不宣,可雅虎明天
的新闻发布会似乎是一个信号。TNW的Alex Wilhelm是这样分析这个收购交易的:
考虑到它的覆盖面积、用户因素以及发展势头,Tumblr是一个很有潜力的公司。可
作为一个经济实体,Tumblr却像是山羊圈了一半的土地。两年里,这个公司烧了8500万
美元,现在它只有两个选择:要么开启新一轮融资,要么被收购。
这项高达11亿美元的收购,很容让人联想到Facebook在上市前夕,马克·扎克伯格
以10亿美元收购 Instagram。只不过,据说这次雅虎将以全额现金的形式收购
Instagram。
如果雅虎的这项交易真能如愿以偿,那么这将是梅耶尔事业中的光辉时刻,她将因
为把雅虎带上正轨而名留史册。可是,在收购之前,梅耶尔应该保持清醒,她至少应该
分析一下这次收购是否是有利于公司的一项决议,而绝不能把它当成是一次人才窃取交
易。
无论如何,到目前为止,雅虎和投资者对梅耶尔的表现还算满意。然而在一系列改
革中,她也确实冒了一些风险。这些付出会有巨大的回报吗?如果有,它将在梅耶尔首
次任职CEO的履历上写下光辉的一笔,更重要的是,它将为这个长久以来被认为死去的
公司带来利好影响。
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