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发帖数: 370 | 1 年后了，讲到跳槽的问题，或许大家比较关心。也有很多VC朋友问我有没有创业的想法
，有没有想动的意向？面对这些问题，我比较坦然。我在上一家公司其实干的还不错，
但最后CEO在我个人的空间上许诺了我一个事业部的总经理，当时我挂的是总监。后来
过了2周没等到正式任命，就把我挂在另外一个事业部总经理下面。那时候也有点愤青
，比较偏激，也不会和去CEO向上沟通，一气之下到仓促到了阿里巴巴。那会我还是很
在乎很多同事说，你不是很牛么，这么总监跑过来做一个普通的产品经理，当然将我的
人也没在阿里混多久最后也走了。毕竟我前面几年的发展，还是依赖CEO的肯定，我这
个人一直比较感恩。经常和CEO保持着常年联系，过年过节送上点祝福，也力所能及的
帮前面的老板帮点小忙。
塞翁失马焉知非福，我也不知道当初的选择对还是不对。当然来阿里也3年半了，因为
这个平台比较大，视野比较开阔，发展比较快，个人的成长也比较快。相信很多朋友的
离职跳槽和不理解、不爽有很大的关系。特别是一个公司大了以后，你最上面的老板或
许都不认识你，而关系你直接利益的领导对待你，让你觉得厚此薄彼，让你觉得不公平
了、委屈了，该得到的利益没有得到，该得到的肯定没有得到。当然确实很多领导的管
理水平不到位，他们本身也需要提升。还有很多情况也确实是因为偏见或者误会。
我们见过的很多情况是原来跟着一个领导干的开心，干的好好的，结果这个领导换走了
。之前付出的努力都没有被新来的领导所感知、认知到，而每一个新的领导都会有一个
自己的理念，新官上任的过程中容易对以往的事情褒贬不一，导致了一些彼此认知上的
摩擦；其二呢，不管政府官员还是企业骨干都会第一时间重要自己的信任的人，好快速
放心的把事情推下去。于是很多人在领导的亲信下，产生了消怠的念头，早早的下决定
认为自己的发展空间没了。事实证明空间或许还会有，但跟对人还是非常的关键，这些
事情也是客观的事情，领导们也是从公司的角度进行了最佳决策，而不是主观的行为。
每个人都应该学会客观的反省自己的能力，做好向上沟通的准备。在企业中，个人的价
值阶梯往往由你上面的那个人决定的，所以向上沟通是必不可少的能力。我看过几个朋
友有想法，在原来的公司提的想法没有被准，跳槽到了另外一家公司还是会发现这样的
情况，再此跳出来以后才客观的认识到自己需要加强改进。除了自我反省提升以外，我
个人认为跳槽该不该跳，多去分析一下成本。按标签式衡量一个人背景的方法来看，频
繁跳槽肯定不好，让人觉得不踏实不靠谱。
实际大多数都是被跳槽，一个人重新把熟悉了很久的公司、配合的很好的同事换了，重
新在一家公司成本很大的，除非原来的公司真的支撑不下去了。我曾经几度也有跳槽的
念头，之前想了想，这些念头发生在业务发展不顺利，大家信心不足等逆境的情况下。
但真正帮助一个人成长、强大起来的环境，其实是逆境。只有在不舒适的环境中，让你
焦躁烦恼搞不好睡不好觉有危机感的时候，这个时候主观解决问题的斗志、能力才被会
激发出来。很多人都是被逼出来的，讲的就是这一点。所以我现在告诉自己，混不好，
没混好，不走。要走也是在这里混的很好的时候。每一家公司外面看起来都是很光鲜，
但实际上进去了以后都会有各种各样的问题，今天你遇到的这些问题，你不去解决，到
了另外一家公司还是会遇到。人需要的去面对，而不是消极的去逃避问题，这样的话叫
做没有责任、勇气、担当。
观望了周围一圈，发现多半跳槽的人其实不是干得很好才跳的。人的本性是喜欢舒适，
合适自己的，然后期望着有点空间发展。所以建议大家不要一不开心就想跳，猎头一忽
悠你就要跳，能在一个岗位上日复一日，年复一年，能够坚持下来、积累下来，肯定会
有回报的。但很多人说跳槽是提升身价的最快途径，这句话说的也是一个客观的现状，
我周围很多朋友2倍去了腾讯 2倍去了百度 3倍去了腾讯的都有，他们的薪水向火箭一
样上去了。不过后面还是会自己的命运买单，有些人过去适应了，去的业务部门也蛮好
，活的蛮好。也有过去了没有着陆，最后过了半载只能靠自己以往的背景和资历，被动
以及主动的去找下家。
机会成本和风险成本是对等的，人很多时候都是和自己对赌。特别是行业泡沫多的时候
，很多企业拿你现有薪水几倍的数量来和你商谈，高的超过市场游戏规则了，多数人好
景不长自己后悔。说到这个地方就说到了选择问题，努力很重要，选择真的比努力更重
要。你在什么环境中生长，基本上决定了你是什么样层次的人，基本上会具备不具备什
么样的能力和特征。所以跳槽的话，一定要选择对你的价值发挥，或者积累帮助最大的
平台。平台大，才会拉升你的视线，才会帮助你拔高。你得想了跳槽除了拿到比原来多
一点的薪水以外，真正能对自己的职业生涯的发展积累起起到什么关键性的帮助。仅仅
是觉得钱多（比原来多一点）然后这个公司看起来也行，也差不多就去跳，基本上不是
很好的选择。或许留在现有的公司，日耕月耕慢慢成为元老，得到的反而来得多。
剩者为王，能做到剩，不仅仅是心态能忍下来熬下去，更是一直能力。职场上大家的智
商其实都差不太多，但情商的差异非常的大。好的人为人处事都轻松，氛围也积极向上
，非常享受工作，不断的追求到成就感，开心。开心、健康是人生很重要的2个状态，
如果不开心了，每天都很压抑、对很多同事计较、愤恨，然后拿了不多不少的钱又为了
什么？如果学会了开心以后，真正觉得客观上公司的发展没落了，个人对整个行业趋势
性无能为力了，也没有空间了，有更好的平台去嫁接、放大你的价值了，这个时候我个
人还是建议你去跳一下。人民币虽然是赚不完的，也永远不够花的，但多一点消费能力
上去了全家享福。毕竟每个人都要去做价值最大化的决策，否则那就傻。那通常到这个
时候来讲，你已经不需要去市面上主动的投简历了，也不需要去找猎头了，自然该会找
到你的人找到你，因为你到这个时候火候人脉资源各方面也差不多的，到那个时候你的
想法肯定不会像现在这样了。
很多事情跨出去就回不来头的，人性就是这样。有个朋友原来收入平平，偶然一次机会
跳槽拿了高薪，这个时候自己对自己的身价已经以最后到手的薪水自居了（毒瘤已经滋
生）。遂不久失业，于是第二份工作的基本上肯定要稍微加一点才愿意就业，很多企业
没法抛出橄榄枝，后面工作问题一直困扰很久。事物往往具有两面性，在跳与不跳的观
点上，每个人的价值观不一样。但相信有一点一样的，女怕嫁错郎男怕入错行。真正带
给你快速成长的还是你相伴的平台，是否可以快速的发展。最后说到一点，转行要谨慎
，很多人问我：“我做了几年工程师想转行做产品经理，怎么样？我做了几年运营想转
行做产品经理，怎么样？”我的观点是一通百通，没做好一个专业领域之前就老老实实
干着不要转行，说到底谁都是看着别人碗里的香。 |
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