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Military版 - 美国超导公司遭遇中国“气流”
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美国超导公司遭遇中国“气流”
英国《金融时报》 何丽 北京报道
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当全球第二大风力涡轮机制造商华锐风电(Sinovel)与美国超导公司(American
Superconductor)签署总价值近10亿美元的一系列长期供应合同时,那仿佛就是证明中
国发展清洁能源能为美国创造就业机会的经典案例。美国超导公司是美国清洁能源领域
的佼佼者。
但仅仅四年之后,两家公司就卷入了纠纷。美国超导公司表示,华锐风电未能为其已收
到的价值逾5000万美元的货物支付货款,并且拒绝继续接受按合同约定应发送的货物。
华锐风电是美国超导公司最大的客户。
两家公司关系恶化突显出涡轮机制造业的激烈竞争——全球经济放缓的阴影正对该行业
构成威胁。中国目前是世界最大的涡轮机和太阳能电板制造国,同时中国公司开始在本
土与西方制造商竞争合同。
中国政府大力推动可再生能源的发展,以此作为降低对化石燃料依赖的战略的一部分。
这样的政府支持促使美国贸易代表今年对中国的风电补贴展开调查。
之后,中国政府停止了曾是调查目标的补贴基金。
华锐风电等涡轮机制造商成功的另一个关键因素是它们吸收和接受关键技术的能力,就
像中国公司在高铁领域“消化”外国同行的技术一样。
尽管美国超导公司和华锐风电都不愿讨论纠纷的细节,但两家公司的合同纠纷似乎涉及
技术获得等问题。
美国超导公司向华锐风电供应了一些技术最先进的部件,其中包括高能变频器,它将涡
轮机旋转产生的能量转化为稳定的电流。
但是华锐风电成立了一家生产变频器的子公司——大连国通电气有限公司(GTE),这可
以从华锐风电提交给上海证券交易所(SSE)的文件和国通的网站上得到证明。
根据大连市门户网站的报道,国通的目标是用自己生产的高能变频器“替代进口”。国
通拒绝置评。
根据上海证交所的资料,华锐风电今年计划向国通购买价值3亿元人民币(合4600万美
元)的部件,其中多数是变频器。华锐风电持有国通22.5%的股份,华锐风电另一家子
公司还持有国通32.5%的股份。
但是在国通获得华锐风电越来越多订单的同时,美国超导公司却发现,最大客户的流失
让自己痛苦不堪。去年第三季度,美国超导公司65%-70%的收入来自华锐风电。
这是一种不对称的关系:根据上海证交所的资料和花旗(Citi)的研究,去年华锐风电购
买了美国超导公司价值约3.17亿美元的部件,相当于华锐风电组件购买支出的11%。
由于需要评估与华锐风电纠纷的影响,美国超导公司两次错过了向监管机构提交2010年
年度业绩报告的最后期限。
但人们也怀疑,华锐风电能否完全本土化采购它一直以来从美国供应商那里获得的部件。
一些分析师提醒道,鉴于美国超导公司在华锐风电许多涡轮机的设计中所扮演的角色,
华锐风电将无法立即替换这家总部位于马萨诸塞州的公司。
花旗分析师蒂莫西•阿库里(Timothy Arcuri)最近在一篇报告中表示:“美国超
导公司暗示,华锐风电仍将是自己的客户,但账单继续表明,华锐风电正采取行动,尽
可能将其排除在未来(及现在)的涡轮机设计之外,但鉴于华锐过去对美国超导的依赖
,这不可能在一夜之间实现。”阿库里在接受电话采访时表示:“这一过程已经开始,
但需要时间。”
中国涡轮机制造商最初是通过购买西方同行的设计来进军制造领域,但华锐风电及其它
公司现在的抱负是,要变得更加自给自足。
华锐风电高级副总裁陶刚最近在接受中国官方媒体新华社采访时表示:“否则(我们)
就会面临被淘汰的风险。”
从2007年开始,华锐风电与美国超导公司签署了一系列购买涡轮机电气元件的合同,且
金额不断增大。美国超导公司还参与了华锐风电涡轮机的设计工作。
最大的几笔合同是多年期的零部件供应合同:包括华锐风电在2008年签署的价值4.7亿
美元的零部件供应订单,期限到2011年4月;该订单的延展合同,从2011年年初开始,
为期30个月,总价值4.45亿美元的零部件供应订单;以及2009年签署的1亿美元的零部
件订单,到2011年年底到期。
美国超导公司拒绝具体指出发生纠纷的是哪些合同。该公司发言人贾森•弗雷德
特(Jason Fredette)在一封电子邮件中写道:“我们与华锐风电的谈判正在进行中。”
华锐风电和国通均拒绝置评。
译者/何黎
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