w*********g
发帖数: 30882 | 1 与几年前有着天壤之别, 欧洲对中国的竞争感到“恐怖”。
来源: 明开 于 2012-03-09 11:49:07 [档案] [博客] 旧帖] [转至博客] [给我悄悄话
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作者：英国《金融时报》 丹尼尔•托马斯 , 保罗•泰勒 巴塞罗那报道
巴塞罗那世界移动通信大会(Mobile World Congress)的华为(Huawei)展厅，也许华为
仅仅称之为“展台”，但上方高悬的吊架让人毫不怀疑这家中国电信设备集团的雄心。
要进去看看并不容易。最后一关是冷冰冰的不准拍照的警示，它提醒着人们，此处展出
的是华为最新的技术和服务，它不想被竞争对手们看到。这与几年之前有着天壤之别，
当时华为还被视为模仿者，正疯狂地仿造着更成熟的欧美同行的产品，比如摩托罗拉(
Motorola)和爱立信(Ericsson)。
仅仅将华为描述为一家电信设备制造商，不足以概括它的全部内容。华为提出要围绕一
家运营商建立一套完整的生态系统，业务领域从广播天线杆和数据中心到管理服务与软
件，还有应用了自家芯片组的手机，其定位是和三星(Samsung)等公司生产的最高配置
的Android手机展开竞争。
华为展厅展出了能跟踪手机用户、以实现最大功效的天线，用于教学和医疗的即时视频
设施，具备面部识别功能的交通和监控系统，数据中心设计方案与服务，以及适用于下
一代网络的微型small cell。当然，华为也拿出了正在商展上亮相的最新款手机和平板
电脑。
分析师表示，华为和它的中国对手中兴通讯(ZTE)都开始加速推出智能手机和基于
Android系统的平板电脑，这些产品和其他制造商的展出产品不相上下，在有些方面甚
至超过后者。华为在大会上发布的Ascend 48 HD智能手机，是第一批搭载最新版
Android操作系统的手机之一，采用了一款自主开发的强大的四核微处理器。
Informa Telecoms & Media分析师Dimitris Mavrakis指出，华为推出了两款手机，中
兴通讯则推出了八款手机。他表示，“中国厂商显然指望靠手机业务增加营收，在竞争
日益激烈的基础设施市场上扩大份额。”
华为希望大家了解它的品牌，而不仅仅是那些设备采购业务。为此，华为已聘用百比赫
广告公司(BBH)提升自己在客户中的品牌知名度。华为这么做尚属首次，长期以来，中
国之外的地区一直将华为视为一家神秘的公司，这使得华为在努力扩张美国业务时遭遇
了麻烦。
正如一位行业分析师所说，难怪欧洲的竞争对手们会对来自中国的竞争感到“恐怖”。
一位高管表示，过去几年里，华为产品的质量已有显著提升，再也不能被贬低为低价的
仿冒品。
对于诺基亚西门子网络(Nokia Siemens Networks)和阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)
等公司来说，华为的崛起意味着降价压力和自身利润的下降，也会迫使公司转变策略，
更注重不大容易仿冒的管理服务和下一代移动宽带设备。
中兴通讯在展会上的亮相几乎与华为同样引人瞩目。到了夜晚，巴塞罗那展馆顶上，“
ZTE中兴”几个字闪闪发光，映照在对面的皇宫上。这几个字也印在了每位参会代表的
进出许可证上，构成了中兴通讯独特的全球推广方式。
中兴通讯已成为全球销量第四大的手机制造商，该公司的手机物美价廉，大多是贴牌销
售。中兴通信也同样重视设备业务。
中兴通讯首席财务官韦在胜表示，该公司计划在融资上为地区合作伙伴提供便利（比如
潜在投资者的股权投资和银行贷款），帮助它们实现扩张，但中兴通信本身不会收购股
权。他拒绝透露中兴通讯拥有何种资金渠道，并补充道，此计划尚处于早期阶段。
“至于钱到底来自欧洲、美国还是中国，关系并不大，”韦在胜表示。“我们希望自己
做好准备，推动优秀的潜在参与者的发展。当我们与战略合作伙伴一起成长壮大后，就
会具有斩获更大市场份额的能力。”
华为和中兴通讯都是私有企业，均尚未公布2011年年报，但韦在胜表示，去年中兴通讯
增速已达到行业增速的两倍。他提到，有分析师估计中兴通讯去年前三季度营收增长33
.4%，但拒绝透露仍在接受审计的营收数字。
来自中兴通讯和华为的竞争只会越来越激烈。华为14万名员工中，将近半数从事研发工
作。这在通信行业十分关键——在通信行业，随着语音电话等传统业务逐渐萎缩，营收
面临着压力，必须要拿出新技术才能跟上移动客户数据需求的变化。当然，许多移动客
户未来能使用中兴或华为手机，正好是这两家中国公司的另一块蛋糕。
译者/邢嵬 |
R*******N
发帖数: 7494 | 2 这是必然的。世界资源财富重新分配，美国有霸权中国得孝敬着，只有欧洲沦为太平洋
经济大循环的圈外地区，必然衰落。 |
j*********d
发帖数: 1137 | 3 丫的华为干事情都是有你没我的架势，弄到后来大家都没饭吃。老实说，硅公我也感到
恐惧。
【在 w*********g 的大作中提到】
: 与几年前有着天壤之别, 欧洲对中国的竞争感到“恐怖”。
: 来源: 明开 于 2012-03-09 11:49:07 [档案] [博客] 旧帖] [转至博客] [给我悄悄话
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: 作者：英国《金融时报》 丹尼尔•托马斯 , 保罗•泰勒 巴塞罗那报道
: 巴塞罗那世界移动通信大会(Mobile World Congress)的华为(Huawei)展厅，也许华为
: 仅仅称之为“展台”，但上方高悬的吊架让人毫不怀疑这家中国电信设备集团的雄心。
: 要进去看看并不容易。最后一关是冷冰冰的不准拍照的警示，它提醒着人们，此处展出
: 的是华为最新的技术和服务，它不想被竞争对手们看到。这与几年之前有着天壤之别，
: 当时华为还被视为模仿者，正疯狂地仿造着更成熟的欧美同行的产品，比如摩托罗拉(
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l******t
发帖数: 55733 | 4
试举一个奉行有你有我的具有垄断地位的企业
【在 j*********d 的大作中提到】
: 丫的华为干事情都是有你没我的架势，弄到后来大家都没饭吃。老实说，硅公我也感到
: 恐惧。
|
M*****8
发帖数: 17722 | 5
..................................
华为的作风是破坏利润生态。
结果是快速毁了别人的财路，
还没赚多少就得罪全部对手。
这策略缺乏智慧，属于下策。
这是中国企业一根筋的通病。
正确做法要学金融寄生阶级。
要狼狈为奸，玩寡头化垄断。
和寡头协议利润优化的瓜分。
协议达不到才破坏利润生态。
在破坏过程迫对手觉悟合作。
一旦对手合作，则优化利润。
如此达到寡头们的盟主地位。
目标是利润优化和市场瓜分。
【在 j*********d 的大作中提到】
: 丫的华为干事情都是有你没我的架势，弄到后来大家都没饭吃。老实说，硅公我也感到
: 恐惧。
|
w*********g
发帖数: 30882 | 6
就是要把竞争对手都弄得没饭吃，这样才能尽快取代竞争对手。对手如果实行贸易保护
，就用华为的产品作为人民币信用担保之一，快速取代美元欧元，让美元欧元没饭吃。
先主席说过，中国有6亿人，打完核战死一半，还有三亿，我怕谁去？
【在 M*****8 的大作中提到】
:
: ..................................
: 华为的作风是破坏利润生态。
: 结果是快速毁了别人的财路，
: 还没赚多少就得罪全部对手。
: 这策略缺乏智慧，属于下策。
: 这是中国企业一根筋的通病。
: 正确做法要学金融寄生阶级。
: 要狼狈为奸，玩寡头化垄断。
: 和寡头协议利润优化的瓜分。
|
M*****8
发帖数: 17722 | 7
........................
步骤要细分，不能粗枝大叶。
快不见得是最该先优化的指标。
目的应该是先求自己有最多利润。
实际必须一步一步来，温水煮青蛙。
效益比较高的办法是隐蔽和高层次的。
利用对手的矛盾，制造其间的互相削弱。
但做法有前后之分，必须联合对手的对手，
把最强的对手打败，然后逐一的打败次强的。
没必要赶尽杀绝，也没必要争最后的百分之一。
微弱的对手有存在的必要，甚至应保护不让灭绝。
例如对手的力量是： A〉B〉C〉D〉E〉F〉G〉H〉I。
借或联合B至I，打败 A，然后借或联合C至I，打败B。
如此逐步征服对手，但一般没必要除掉最后的 H 或 I。
【在 w*********g 的大作中提到】
:
: 就是要把竞争对手都弄得没饭吃，这样才能尽快取代竞争对手。对手如果实行贸易保护
: ，就用华为的产品作为人民币信用担保之一，快速取代美元欧元，让美元欧元没饭吃。
: 先主席说过，中国有6亿人，打完核战死一半，还有三亿，我怕谁去？
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p******u
发帖数: 14642 | 8 有进步就行了，但步子也别拉太大
【在 w*********g 的大作中提到】
: 与几年前有着天壤之别, 欧洲对中国的竞争感到“恐怖”。
: 来源: 明开 于 2012-03-09 11:49:07 [档案] [博客] 旧帖] [转至博客] [给我悄悄话
: ] 本文已被阅读：387次 字体：调大/调小/重置 | 加入书签 | 打印 | 所有跟帖 | 加
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: 作者：英国《金融时报》 丹尼尔•托马斯 , 保罗•泰勒 巴塞罗那报道
: 巴塞罗那世界移动通信大会(Mobile World Congress)的华为(Huawei)展厅，也许华为
: 仅仅称之为“展台”，但上方高悬的吊架让人毫不怀疑这家中国电信设备集团的雄心。
: 要进去看看并不容易。最后一关是冷冰冰的不准拍照的警示，它提醒着人们，此处展出
: 的是华为最新的技术和服务，它不想被竞争对手们看到。这与几年之前有着天壤之别，
: 当时华为还被视为模仿者，正疯狂地仿造着更成熟的欧美同行的产品，比如摩托罗拉(
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