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1月份,我受邀作为华为Mate 10的发布会的嘉宾
华为消费产品部门的首席执行官Richard Yu刚刚花费了一个小时,在美国市场上为Mate
10 Pro做了一个笨拙的脚本演示。他结结巴巴地犹豫了一下,他显然在舞台上不舒服
。部分原因可能是AT&T最后决定撤销华为在美国销售手机的决定。这应该是华为在美
国聚光灯下的重要时刻,而AT&T却从中国公司的底下拉开了地毯,示意离开。
在25年前回到华为生涯的初始阶段,余先生对自己公司的不信任表示愤怒。他表示,华
为在中国本土也面临很多怀疑,六年前几乎是消费类设备的新手。他说:“我们赢得了
中国航空公司的信任,赢得了新兴市场的信任,也赢得了全球航空公司,欧洲和日本航
空公司的信任。” “我们在全球服务超过7000万人。我们已经证明了我们的质量,我
们已经证明了我们的隐私和安全保护。“
我伸出脖子看着身后的传话机,他们一片空白。俞的最激动人心,最有说服力的演讲是
在没有任何外部帮助的情况下发表的。这可能只是另外一个笨拙的介绍,但最后却显露
出一点真诚的激情。
当晚我连夜回国,心中很是无奈与惋惜。但默默的祝福华为,因为华为肩负中国梦。
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