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z****n
发帖数: 589 | 1 回国工作的那段日子，是非常非常开心的。结交了很多朋友，现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时，项目管理这份工作，也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念，也有了一些初步的想法。
不过比较头痛的是，对于这段工作经历，我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说，怎么感觉你什么都没做啊。相比之下，博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具，在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅，我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候，面试被问到这段经历，问题到现在还没有重复过的。
举个例子来说，“Cross-functional commmunication”，相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通：
1）客户：产品开发的阶段和要求
2）其它工程项目管理：产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合（金属件、塑胶件、表面处理、组装）
3）商务项目管理：flowchart，报价、交货日期和条件，客户market planning
4 | S*******l
发帖数: 2747 | 2 niu!
项目管理、对制造业的想法。同时，项目管理这份工作，也能够从比较全面的角度来认
识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念，也有了一些初步的想法。
简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说，怎么感觉你什么都没做啊。相比之下，
博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具，在简历上看起
来会非常明了。而保持一个
工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通：
（金属件、塑胶件、表面处理、组装）
包材，BOM，数据测量和解析等
维护，制造流程，工艺流程
【在 z****n 的大作中提到】
: 回国工作的那段日子，是非常非常开心的。结交了很多朋友，现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时，项目管理这份工作，也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念，也有了一些初步的想法。
: 不过比较头痛的是，对于这段工作经历，我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说，怎么感觉你什么都没做啊。相比之下，博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具，在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅，我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候，面试被问到这段经历，问题到现在还没有重复过的。
: 举个例子来说，“Cross-functional commmunication”，相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通：
: 1）客户：产品开发的阶段和要求
: 2）其它工程项目管理：产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合（金属件、塑胶件、表面处理、组装）
: 3）商务项目管理：flowchart，报价、交货日期和条件，客户market planning
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| r********o
发帖数: 1423 | 3 太赞了，中国人能从技术做到管理的很少，mm天高任鸟飞，海阔凭鱼跃 ：）
项目管理、对制造业的想法。同时，项目管理这份工作，也能够从比较全面的角度来认
识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念，也有了一些初步的想法。
简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说，怎么感觉你什么都没做啊。相比之下，
博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具，在简历上看起
来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅，我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作
的时候，面试被问到这段经历，问题到现在还没有重复过的。
工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通：
（金属件、塑胶件、表面处理、组装）
包材，BOM，数据测量和解析等
维护，制造流程，工艺流程
【在 z****n 的大作中提到】
: 回国工作的那段日子，是非常非常开心的。结交了很多朋友，现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时，项目管理这份工作，也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念，也有了一些初步的想法。
: 不过比较头痛的是，对于这段工作经历，我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说，怎么感觉你什么都没做啊。相比之下，博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具，在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅，我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候，面试被问到这段经历，问题到现在还没有重复过的。
: 举个例子来说，“Cross-functional commmunication”，相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通：
: 1）客户：产品开发的阶段和要求
: 2）其它工程项目管理：产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合（金属件、塑胶件、表面处理、组装）
: 3）商务项目管理：flowchart，报价、交货日期和条件，客户market planning
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