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z****n 发帖数: 589 | 1 回国工作的那段日子,是非常非常开心的。结交了很多朋友,现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时,项目管理这份工作,也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念,也有了一些初步的想法。
不过比较头痛的是,对于这段工作经历,我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说,怎么感觉你什么都没做啊。相比之下,博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具,在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅,我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候,面试被问到这段经历,问题到现在还没有重复过的。
举个例子来说,“Cross-functional commmunication”,相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通:
1)客户:产品开发的阶段和要求
2)其它工程项目管理:产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合(金属件、塑胶件、表面处理、组装)
3)商务项目管理:flowchart,报价、交货日期和条件,客户market planning
4 | S*******l 发帖数: 2747 | 2 niu!
项目管理、对制造业的想法。同时,项目管理这份工作,也能够从比较全面的角度来认
识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念,也有了一些初步的想法。
简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说,怎么感觉你什么都没做啊。相比之下,
博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具,在简历上看起
来会非常明了。而保持一个
工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通:
(金属件、塑胶件、表面处理、组装)
包材,BOM,数据测量和解析等
维护,制造流程,工艺流程
【在 z****n 的大作中提到】 : 回国工作的那段日子,是非常非常开心的。结交了很多朋友,现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时,项目管理这份工作,也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念,也有了一些初步的想法。 : 不过比较头痛的是,对于这段工作经历,我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说,怎么感觉你什么都没做啊。相比之下,博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具,在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅,我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候,面试被问到这段经历,问题到现在还没有重复过的。 : 举个例子来说,“Cross-functional commmunication”,相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通: : 1)客户:产品开发的阶段和要求 : 2)其它工程项目管理:产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合(金属件、塑胶件、表面处理、组装) : 3)商务项目管理:flowchart,报价、交货日期和条件,客户market planning : 4
| r********o 发帖数: 1423 | 3 太赞了,中国人能从技术做到管理的很少,mm天高任鸟飞,海阔凭鱼跃 :)
项目管理、对制造业的想法。同时,项目管理这份工作,也能够从比较全面的角度来认
识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念,也有了一些初步的想法。
简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说,怎么感觉你什么都没做啊。相比之下,
博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具,在简历上看起
来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅,我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作
的时候,面试被问到这段经历,问题到现在还没有重复过的。
工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通:
(金属件、塑胶件、表面处理、组装)
包材,BOM,数据测量和解析等
维护,制造流程,工艺流程
【在 z****n 的大作中提到】 : 回国工作的那段日子,是非常非常开心的。结交了很多朋友,现在大家还经常交流对项目管理、对制造业的想法。同时,项目管理这份工作,也能够从比较全面的角度来认识产品开发和制造的各个环节。对于“管理”这个概念,也有了一些初步的想法。 : 不过比较头痛的是,对于这段工作经历,我一直不知道怎样才能够充分地表达到我的简历上。有不少朋友看过我的简历之后对我说,怎么感觉你什么都没做啊。相比之下,博士期间做的项目要容易写得多。具体解决一个问题或者使用某个工具,在简历上看起来会非常明了。而保持一个流程运作的通畅,我觉得一两句话讲不清楚。之后再找工作的时候,面试被问到这段经历,问题到现在还没有重复过的。 : 举个例子来说,“Cross-functional commmunication”,相信每个人都觉得自己的工作会用到这一点。我们之前做的项目管理主要包括和以下团队的沟通: : 1)客户:产品开发的阶段和要求 : 2)其它工程项目管理:产品开发团队组建、产品各部分之间的schedule及技术配合(金属件、塑胶件、表面处理、组装) : 3)商务项目管理:flowchart,报价、交货日期和条件,客户market planning : 4
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