p**2
发帖数: 613 | 1 大概情况：
有个项目涉及到3个公司，俺们公司，A公司，L公司
事情很简单
俺公司发request给A公司，
A公司拿到request之后，是否验证给L公司
L公司接到A公司验证之后，再发一个东东给俺们公司。。
项目开始之后，
俺是leader developer，不是PM！
PM是个非技术人员，和A,L公司分别做了meeting，
但是2家公司都没有给integration的doc，也没有任何资料，
因为我们这里本身要做系统，
integration只是很小的一部分
我就没管那部分的。。
等差不多做完了，我问PM这两家公司怎么啥动静都没呢
他约两家公司开会说这个事情，刚扯出点头绪。。
但是下个星期一是deadline。
@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@
我想请教一下，类似这种情况，
是不是应该我负责和这2家公司之间的事情，而不是由PM来负责。。
你们公司类似情况大概怎么处理的？
因为我想如果这些事情PM都搞不定的话，弄得乱七八糟的话
我直接就和SVP去说，之后的项目，
PM+leader developer
两个都我去做，真不知道要那个PM干嘛。 |
S********t
发帖数: 18987 | 2 deadline谁定的怪谁
定的不切合实际,也没设milestone, 在milestone的时候发现时间问题就应该调整 |
p**2
发帖数: 613 | 3 多谢，
我想问下你们涉及到第三方公司的API的时候，
类似要API相关doc，联系相关技术人员的工作是PM做，还是leader developer做？
【在 S********t 的大作中提到】
: deadline谁定的怪谁
: 定的不切合实际,也没设milestone, 在milestone的时候发现时间问题就应该调整
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J******h
发帖数: 6102 | 4 我觉得技术人员负责提要求，合理不合理先提一大堆。尽量把自己身上的事情推光，然
后请PM的协调。
只埋头干活的技术人员是悲催的技术人员。尽量少做事，多得益才符合一个以盈利为目
的的公司的宗旨。
【在 p**2 的大作中提到】
: 多谢，
: 我想问下你们涉及到第三方公司的API的时候，
: 类似要API相关doc，联系相关技术人员的工作是PM做，还是leader developer做？
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p**2
发帖数: 613 | 5 话是没错，但是就我在公司待人处事的方式。
估计我要不干活，
一个星期都呆不下去，
就被群起轰走，而且一堆人鼓掌。。
比如一个项目快结尾了，
某个人要去vocation，他说等他vocation回来再继续他的部分。
然后为了他一个人调整个项目的进度。
这种事情要么不是我的项目，如果和我有关的
我立即和他说，你剩下的部分，努力一点也就2个小时的事情。
要不我帮你这部分做了，你安心去vocation。
要是没时间来领薪水，我也帮你领了，
并且cc给所有的人。
我很看不惯这些人，
如果是公司高层关注的项目，个个都想自己插一脚进来。
如果是普通部门的项目，个个都避而远之。
【在 J******h 的大作中提到】
: 我觉得技术人员负责提要求，合理不合理先提一大堆。尽量把自己身上的事情推光，然
: 后请PM的协调。
: 只埋头干活的技术人员是悲催的技术人员。尽量少做事，多得益才符合一个以盈利为目
: 的的公司的宗旨。
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h*******s
发帖数: 8454 | 6 vacation
【在 p**2 的大作中提到】
: 话是没错，但是就我在公司待人处事的方式。
: 估计我要不干活，
: 一个星期都呆不下去，
: 就被群起轰走，而且一堆人鼓掌。。
: 比如一个项目快结尾了，
: 某个人要去vocation，他说等他vocation回来再继续他的部分。
: 然后为了他一个人调整个项目的进度。
: 这种事情要么不是我的项目，如果和我有关的
: 我立即和他说，你剩下的部分，努力一点也就2个小时的事情。
: 要不我帮你这部分做了，你安心去vocation。
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p**2
发帖数: 613 | 7 多谢纠正，俺的英语不是一般的烂。。。
【在 h*******s 的大作中提到】
: vacation
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u**s
发帖数: 50 | 8 you should lead the PM, and not let him or her lead you. this means you tell
him what to do, when should get it done. in many cases, lead egr should be
in those meetings.
if this is not your company's culture, no way to change it. just leave and
smile.
【在 p**2 的大作中提到】
: 大概情况：
: 有个项目涉及到3个公司，俺们公司，A公司，L公司
: 事情很简单
: 俺公司发request给A公司，
: A公司拿到request之后，是否验证给L公司
: L公司接到A公司验证之后，再发一个东东给俺们公司。。
: 项目开始之后，
: 俺是leader developer，不是PM！
: PM是个非技术人员，和A,L公司分别做了meeting，
: 但是2家公司都没有给integration的doc，也没有任何资料，
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a****e
发帖数: 9589 | 9 这不是待人处事的方式，而是生存法则，年轻人。
【在 p**2 的大作中提到】
: 话是没错，但是就我在公司待人处事的方式。
: 估计我要不干活，
: 一个星期都呆不下去，
: 就被群起轰走，而且一堆人鼓掌。。
: 比如一个项目快结尾了，
: 某个人要去vocation，他说等他vocation回来再继续他的部分。
: 然后为了他一个人调整个项目的进度。
: 这种事情要么不是我的项目，如果和我有关的
: 我立即和他说，你剩下的部分，努力一点也就2个小时的事情。
: 要不我帮你这部分做了，你安心去vocation。
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z**i
发帖数: 394 | 10 这个“cc所有人”有点那个，你说在公司混的谁没个自己的小九九呢？
【在 p**2 的大作中提到】
: 话是没错，但是就我在公司待人处事的方式。
: 估计我要不干活，
: 一个星期都呆不下去，
: 就被群起轰走，而且一堆人鼓掌。。
: 比如一个项目快结尾了，
: 某个人要去vocation，他说等他vocation回来再继续他的部分。
: 然后为了他一个人调整个项目的进度。
: 这种事情要么不是我的项目，如果和我有关的
: 我立即和他说，你剩下的部分，努力一点也就2个小时的事情。
: 要不我帮你这部分做了，你安心去vocation。
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c****7
发帖数: 4192 | 11 SDE= Someone Do everything in our company.
【在 p**2 的大作中提到】
: 大概情况：
: 有个项目涉及到3个公司，俺们公司，A公司，L公司
: 事情很简单
: 俺公司发request给A公司，
: A公司拿到request之后，是否验证给L公司
: L公司接到A公司验证之后，再发一个东东给俺们公司。。
: 项目开始之后，
: 俺是leader developer，不是PM！
: PM是个非技术人员，和A,L公司分别做了meeting，
: 但是2家公司都没有给integration的doc，也没有任何资料，
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P*******7
发帖数: 94 | 12 如果有PM由PM负责，如果没有由你leader developer负责。 |
p**2
发帖数: 613 | 13 感谢各位指点，这事情基本解决了,
现在我全盘接手。 |
n***e
发帖数: 723 | 14 大哥，这样树敌广啊。。。
【在 p**2 的大作中提到】
: 话是没错，但是就我在公司待人处事的方式。
: 估计我要不干活，
: 一个星期都呆不下去，
: 就被群起轰走，而且一堆人鼓掌。。
: 比如一个项目快结尾了，
: 某个人要去vocation，他说等他vocation回来再继续他的部分。
: 然后为了他一个人调整个项目的进度。
: 这种事情要么不是我的项目，如果和我有关的
: 我立即和他说，你剩下的部分，努力一点也就2个小时的事情。
: 要不我帮你这部分做了，你安心去vocation。
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