由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
LES版 - 碰到太上进的同事怎么办 (转载)
相关主题
真诚问个问题碰到太上进的同事怎么办
再来个笑话,下次坐公共汽车时,让座也要小心啊碰到太上进的同事怎么办
版里有人相亲过么? 被家里逼迫碰到太上进的同事怎么办
最近有人关注王濛的事么?Re: 碰到太上进的同事怎么办
是不是P 比 T 好找对象139个料 zz (转载)
DickDamian梁朝伟刘嘉玲苏州豪宅曝光 价值数千万(图)
碰到太上进的同事怎么办 (转载)藩王可以退休么?
碰到太上进的同事怎么办 (转载)太上三大伟业
相关话题的讨论汇总
话题: 优化话题: 程序话题: 碰到话题: 同事话题: 东西
进入LES版参与讨论
1 (共1页)
L**********y
发帖数: 2525
1
【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:15:40 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是碰到白人就
不行,人家特别认真。
吗的个比,人家windows还有上千个bug,上千个不优化的东西呢。要写你来写!!!现
在程序稳定得运作着,折腾来折腾去干吗?
这种情况下我怎么办?经常碰到这种事情。
不要告诉我也要像他一样积极。大家都是混饭吃,老婆孩子热炕头,每天要加班优化这
个优化那个,你以为我还是20岁小青年啊???
L**********y
发帖数: 2525
2
working 版这个楼很好看

s

【在 L**********y 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
: 发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Working
: 标 题: 碰到太上进的同事怎么办
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:15:40 2012, 美东)
: 有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
: not broken, don't fix it'。
: 每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
: 怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
: 刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
: ? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。

a*****y
发帖数: 979
3
zkss, 您点评个撒 刚去看了没有什么领悟

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3

【在 L**********y 的大作中提到】
: working 版这个楼很好看
:
: s

c*****e
发帖数: 2073
4
有什么值得分享的回帖吗?麻烦转过来吧

【在 L**********y 的大作中提到】
: working 版这个楼很好看
:
: s

L**********y
发帖数: 2525
5
不敢不敢。等下班了写个总结

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

【在 a*****y 的大作中提到】
: zkss, 您点评个撒 刚去看了没有什么领悟
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.3

L**********y
发帖数: 2525
6
有个建议原帖楼主把优化做大,于无形中把上进哥置于自己麾下的。不过估计他没有这
心眼儿也做不出这种事

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

【在 c*****e 的大作中提到】
: 有什么值得分享的回帖吗?麻烦转过来吧
e*******e
发帖数: 6165
7
这个楼应该很有借鉴意义,手捧包子等总结贴。
L**********y
发帖数: 2525
8
回帖有几类,可任意组合
0.泛泛评论:你们组太闲了才会这样;看过类似情况,一般都不了了之
1.冷眼旁观:让他改,等着看他出错
2.指责楼主:楼主嫉贤妒能混饭吃
3.批评同事:太aggressive,踩着别人往人爬
4.各种建议如下
4A 楼主当初不该说那么多细节
4B 先搞清老板的意向再决定采取什么态度
4C 先搞清上进哥能不能做好优化再决定采取什么态度
4D 积极参与并主导优化,拉入其他工程师摊薄上进哥的贡献,抢上进哥的credit
4E 上进哥是真的上进,抓住机会好好向他学习吧
4F 做支持状而实际上不出力。赞美上进哥,列出各种他没考虑到的困难,解释自己
没有做优化的原因
4G 不具体表态,但要向老板点明自己的贡献————花了很多时间帮助上进哥熟悉
细节
其中几个回帖让我印象深刻
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
发信人: abecos (桃花坞里桃花庵下桃花仙人种桃树), 信区: Working
标 题: Re: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 22:02:07 2012, 美东)
我以前的某个leader做过一次类似这样的事儿,干的很漂亮。
你要先评估上进兄能做到什么程度。做不好,你就看笑话吧。很可能做好或已经差不多
了,就这么来。
你如果现在就是leader或该程序负责人,立刻跟mananger或高层要求plan整个程序的性
能优化,要立成project,plan要大,大到这位上进兄的工作只是你plan的一小部分。
除了他的工作,你要事无巨细列出其它四五项,就说你一直在计划这个整体优化,现在
除了上进兄的工作,其它几项也应该考虑。然后,记着要再拉一两位其他工程师进来,
你来lead。然后你分派任务,上进兄捣鼓他的,你给其他人分个一两项。他的成绩最后
是你整个project成绩的一部分。老板,manager最后只关心有没有改进,至于谁改进了
多少,没人care,都有你leader说了算。最终的主要成绩是你leader的。
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
发信人: leacock (天行健), 信区: Working
标 题: Re: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 23:40:23 2012, 美东)
应该做和应该现在做是不一样的。对老板说,这些是应该做,但不应该现在做,因为第
一这个程序还在work,第二我们没功夫。
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
发信人: Tardigrades (Water Bear), 信区: Working
标 题: Re: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 1 12:20:59 2013, 美东)
近观其变就是
既然这老兄从你那里淘来东西还喜欢踩着你
适当的时候和你老板聊聊(平常沟通好的话)缘起
有进展就是你指导的结果-刚来的能知道那些细节都是你的功
搞砸了就是他冒进的缘故-这就是你为什么不动手的原因

【在 e*******e 的大作中提到】
: 这个楼应该很有借鉴意义,手捧包子等总结贴。
L**********y
发帖数: 2525
9
性格和目的不一样,就会选不同的approach。
我觉得working版的建议很全,但少了一样:应该跟上进哥谈谈,明确让他知道楼主不
喜欢他这种没有打招呼就CC所有人的做法。不管他是成心踩楼主还是年幼无知,楼主不
爽应该让他知道。
吃!

【在 e*******e 的大作中提到】
: 这个楼应该很有借鉴意义,手捧包子等总结贴。
a*****y
发帖数: 979
10
赞!总结得真好。

【在 L**********y 的大作中提到】
: 回帖有几类,可任意组合
: 0.泛泛评论:你们组太闲了才会这样;看过类似情况,一般都不了了之
: 1.冷眼旁观:让他改,等着看他出错
: 2.指责楼主:楼主嫉贤妒能混饭吃
: 3.批评同事:太aggressive,踩着别人往人爬
: 4.各种建议如下
: 4A 楼主当初不该说那么多细节
: 4B 先搞清老板的意向再决定采取什么态度
: 4C 先搞清上进哥能不能做好优化再决定采取什么态度
: 4D 积极参与并主导优化,拉入其他工程师摊薄上进哥的贡献,抢上进哥的credit

相关主题
DickDamian碰到太上进的同事怎么办
碰到太上进的同事怎么办 (转载)碰到太上进的同事怎么办
碰到太上进的同事怎么办 (转载)碰到太上进的同事怎么办
进入LES版参与讨论
a*****y
发帖数: 979
11
这个也很重要,而且要摆出一堆business-related的理由义正言辞地说明为什么这种做
法不对
虽然就是因为心理不爽啊不爽

【在 L**********y 的大作中提到】
: 性格和目的不一样,就会选不同的approach。
: 我觉得working版的建议很全,但少了一样:应该跟上进哥谈谈,明确让他知道楼主不
: 喜欢他这种没有打招呼就CC所有人的做法。不管他是成心踩楼主还是年幼无知,楼主不
: 爽应该让他知道。
: 吃!

L**********y
发帖数: 2525
12
突然想起百度知道的笑话
问:如果明天你发现自己变性了会怎么做?
答:先让兄弟们爽一爽!这样才是真兄弟

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

【在 a*****y 的大作中提到】
: 这个也很重要,而且要摆出一堆business-related的理由义正言辞地说明为什么这种做
: 法不对
: 虽然就是因为心理不爽啊不爽

T*******k
发帖数: 2046
13
难怪现在“兄弟”这个词已经被“好基友”代替了

【在 L**********y 的大作中提到】
: 突然想起百度知道的笑话
: 问:如果明天你发现自己变性了会怎么做?
: 答:先让兄弟们爽一爽!这样才是真兄弟
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

a*****y
发帖数: 979
14
重口 我喜欢
不过,会不会太熟不好下手啊。。。。

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

【在 L**********y 的大作中提到】
: 突然想起百度知道的笑话
: 问:如果明天你发现自己变性了会怎么做?
: 答:先让兄弟们爽一爽!这样才是真兄弟
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

c*****e
发帖数: 2073
15
wkwk!

【在 L**********y 的大作中提到】
: 突然想起百度知道的笑话
: 问:如果明天你发现自己变性了会怎么做?
: 答:先让兄弟们爽一爽!这样才是真兄弟
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.7

1 (共1页)
进入LES版参与讨论
相关主题
太上三大伟业是不是P 比 T 好找对象
139个料 zzDickDamian
中央谁听温家宝的?碰到太上进的同事怎么办 (转载)
至尊屈意拔大海 太上违众指春华碰到太上进的同事怎么办 (转载)
真诚问个问题碰到太上进的同事怎么办
再来个笑话,下次坐公共汽车时,让座也要小心啊碰到太上进的同事怎么办
版里有人相亲过么? 被家里逼迫碰到太上进的同事怎么办
最近有人关注王濛的事么?Re: 碰到太上进的同事怎么办
相关话题的讨论汇总
话题: 优化话题: 程序话题: 碰到话题: 同事话题: 东西