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标 题: 一点两面战术 --林彪 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 19 14:53:39 2022, 美东)
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标 题: 一点两面战术 --林彪
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 19 12:16:28 2022, 美东)
一点两面战术
林彪
原文发表于1947年12月或1948年初
甲 什么是一点两面
在敌强我弱的情况下，我们作战方法，特别强调各个击破敌人，一个一个地消灭敌
人，这就是说，企图心不要太大，嘴巴不要张得太宽，不要想一口把敌人吃完，必须考
察条件，当条件能够吃掉，一口吃掉是好的，但防止一口吃到嘴里啃不烂，嚼不碎，结
果会把牙齿碰断，因此在条件未成熟前，我们不主张大吃大喝，包围很多敌人。想一家
伙解决问题以图痛快，这样打法，十有八九是危险的，是不痛快的。我们主张是吃一口
是一口，细啃烂嚼才易消化，打一个营歼灭一个营，打一个团歼灭一个团，才是真正痛
快。
因此在组织战役时，如果是打运动的敌人，则集中力量打它侧翼一路，如果一路还
不能全部吃掉，则打它一节，吃它一股，如果打分散守备的敌人，则是选择一点突破歼
灭之。如能发展再继续发展，实行局部包围歼灭，不是一下包围好几点，包围一大堆，
同时打几个敌人，这样是难以解决战斗和取得胜利的。
在战术上也是选择敌人弱点实行坚决突击，例如一般突破点，均选择于敌人凸出部
，接合部，敌人阵地的侧后，地形便利我接近之点等地方，集中兵力、火力突破之，而
不是无重点地到处乱攻乱突，把头碰在敌人钉子上。
以上是指选择敌人一点而言，另外还有自己集中一点的问题。这就是说，不要张着
手指头去打人，要缩拢手指头成为拳头去打人，不要两拳头同时去打两个敌人，要尽量
将两个拳头的力量集中打一个敌人，这样打去的重量敌人是很难沉住的，很难抵挡的。
因此我们必须绝对集中兵力、火器痛歼一个敌人，不是平均分配力量，不痛不痒地
打击几个敌人。我集中兵力、火器的程度，必须完全达到优势于被打击的敌人，必须完
全达到消灭打击对象有绝对把握，即是有了九分把握，还有一分没有把握，也必须集中
满足十分的把握。如果我以一连之兵力对敌一连之兵力作战，不论火器、军事技术、指
挥能力均劣于敌人，不易胜利，如果我集中以一营之兵力，甚至一营以上之兵力，打击
敌人一个连，不论我之火力、兵力均可压倒敌人，三个人或三个以上的人，打敌人一个
，一定可以打胜。但在集中兵力时要注意的是：
一、脑子里所想象可能已经集中了，但防止实际上并未集中。
二、地图上看似乎已经集中了，但防止实地上并未集中。
三、根据过去打一般的敌人观念是已经集中了，但打当前新的敌人也许不一定集中
了。
以上是就战役而讲，而就战术上来讲，也必须采取集中主义，主要是集中加强突击
方向的力量，“使突击队真正成为刺刀尖子，放出去就能针针见血，像猛虎一样，再硬
的敌人也杀得开，突得进去”，为此，其方法是：一、突击正面不要拉得太宽，应是窄
狭的正面使我火力能完全掩护压倒敌人，使打出去的力量是纵杀不是横砍，根据苏德战
争经验，不论德军进攻苏联，或红军反攻德国，其所采取攻击方法，大部是楔形突击。
四、集中力量在突击方向，并不是要突击部队实行密集队形去乱冲，而是实行梯阶
纵深的配置，拉长尾巴的配置，这样一方面加强了突击的刀尖，另方面而又保持了后劲
力量，其好处是能几冲，突击之后又便于贯入扩大战果。
五、一般进攻战术原则，兵力配备是按突击队三分之二，牵制队三分之一，但这个
方法是可改变的，在一定情况与条件下，可实行九分之八的力量，集中在突击方向，而
以九分之一的力量，放在牵制佯动方向。
六、如果对一个敌人形成包围，必须完全使包围圈上，包围线上，是有重点的，避
免粗细一样。
以上所讲的一点战术的基本精神，就是选择敌人弱点过失，集中自己力量，以强对
弱，以我之主力对敌之部分，以我之部分牵制敌之主力，这样一定可以把敌人一个一个
地消灭，一个一个地吃掉。过去经验完全证明，秀水河子歼灭战，我是以三个主力团，
一个次等团，主攻敌人四个营，以二个次等团，一个主力团，打后援。金山堡歼灭战，
我是以三倍以上力量收拾它的。而一师进展特别快，是在战术上采取两个主力团根本不
分散，并肩作战，并肩冲锋，使敌人根本抵抗不住。
乙 什么是两面
要彻底歼灭一个敌人，对一个敌人不采取两面或两面以上的攻击，是不可能达到目
的的。如果向运动中敌之一路进攻，若是打头，则应一部与敌碰头攻击，而主力摆在侧
翼猛然突击，才能收获战果；如果是打后尾巴，则主力向敌侧击坚决截断，另主力一部
在敌屁股攻击；如果是对防御敌人的进攻，则应一部从正面攻击，而主力则从其一个侧
翼或两个侧翼或背后攻击，是易奏效的。不论大至师旅，小至班排，皆可实行一点两面
战术，例如一个排攻击敌人一个火力点，力求以一个班在正面攻击，以二个班包抄到敌
人侧背实行攻击。
实行一面攻击的坏处是：
一、容易演成击溃战，不能消灭敌人有生力量，可以赶走敌人，不能歼灭敌人，敌
人抵抗不住可从容地撤退或转移阵地，我只好看着它跑了。
二、敌人可以集中全力安心来抵抗一面，因为其他方面根本无顾虑，即使我突破它
部分阵地，它还可将预备队使用上来，进行反冲锋，把我打出来，这样只有斗力没有斗
智了。
三、攻击面过小，我之火力、兵力展不开，拉不开架子，使不上劲，过分堆积了，
搞得不好遭敌人炮火及空军轰炸。
实行两面进攻（如兵力优势亦可实行两面以上）的好处是：
一、夹攻形势可以断绝敌人后路，一方面打垮了又不易逃跑，可以堵住可以歼灭，
另方面断其接济，断其退路，精神上给予最大威胁。
二、两面攻击较易成功，使敌人分散兵力，分散火器，分散精神，顾此失彼，总有
一面可突上去，同时我自己兵力，火器可以展开，发扬威力。
三、如果自己兵力不够优势时，实行三面或更多面的同时进攻，则又使自己分散兵
力，平均主义，缺乏重点，有被敌各个击破危险。其被击破的形势，有两种，一种是纵
深的被各个击破，一种是横广的被各个击破，均应防止，但两面亦不是平均配置兵力，
平均配置火力，在两面之中应有主要的一面，一般说从正面进攻应是次要的，从侧背一
面是主要的，地形对我不利的一面是次要的，地形对我有利的一面是主要的，敌人强大
的一面是次要的，敌人薄弱的一面是主要的。
丙 一点两面战术的特点
一点两面战术，就是一种歼灭的战术，是一种胜利的战术。集中优势兵力，各个歼
灭敌人，避免了吃得多吞不下的坏处，避免了平均使用兵力的坏处，避免了一面攻击、
打击溃战的坏处，真正可实现不打则已，要打必歼的作战要求。把敌人一个手指斩断，
比较一次一次击伤其几个手指强得多。同时一点两面战术，就是一种进攻的战术，是一
种更勇敢的战术。一般说敢于大胆进行包围迂回的指挥员，就可以说是有胆量的指挥员
，如果敢于摆成两面，大胆地摆在敌人侧后，去攻击敌人，那是一种更勇敢的指挥员，
同时必须懂得防御者的胆子，是不怕正面敌人多，就怕侧后被敌人抄，因此这种勇敢动
作，必然胜利，然而一面战术的指挥员，则是最胆小的，除好退却外，不能达到任何其
他的积极目的。
丁 要实行一点两战术，最重要的是反对急性病，避免仓促应战要发现敌人的弱点
和过失，必须经过详细侦察、分析、研究，这亦需要时间。
要等待部队从各方面远近不同的位置，开到预定作战地点，并集中成为拳头，这亦
需要时间。
要等待包抄部队运动到敌人侧后，形成一个方面的攻击，也需要时间。
因此时间成为最大的问题。
但亦惟有完成了上述条件之后的打仗，才能好象音乐一样的打得合拍，打得合意，
否则仓促应战很容易发生你进我退，此打彼停，锣响鼓不响，鼓响锣不响，打一个乱七
八糟，必然没有好结果。
如果为了把仗打好，为了胜利地歼灭敌人，多花费一点时间把准备工作做好，是十
分重要的。在没有打响之前，多花费一点时间，多等一下，以便在战斗求得速决，很快
解决战斗，得到胜利，那是最好的办法。过去我们在山东根据地的作战大部是这样进行
的。如果仓促应战，慌慌忙忙地乱打，不舍得战前多花费一点时间，充分准备和组织，
在战斗中不能速决，与敌人相持起来，或退出战斗再行准备，结果既浪费了时间，同时
还增加了自己不必要的伤亡消耗，两头失算。
我们要懂得一条道理，天是一天半天塌不下来的，因此时间是有的，白天未准备组
织好，不好打，还有晚上，可推在晚上打，如果晚上还未准备组织好，不好打，还有明
天，可推在明天再打，如果明天还不能打，可再推在后天打，假若我们准备与组织期间
内敌人发生了新的变化，不利于我打时，我则不打，另外再找机会，因为打仗的机会多
得很，但必须指出这种决定权亦属于战役指挥员的，同时必须指出，如果在平时教育训
练及各种作战工作有了经常准备的话，则可缩短战前的准备时间，切戒因借口“准备”
而丧失时机，在这方面来讲时间又是十分重要十分宝贵的，如果配合作战时友邻部队发
起攻击，或友邻部队遭敌反击处于危机情况下，更应无条件立即去援助，半分钟也不能
迟缓怠误，否则就是罪恶，战术指挥员必须坚决服从战役指挥员，局部服从全局才是正
确。 | a*******m
发帖数: 14194 | 2 林总讲话还是很干脆的，全是干货。
一点两面是很好，但是他讲的如何当个好师长，对普通人有更多的借鉴意义。
你把他说的如何做好好师长的原则理解好了，你就知道如何做个好学生，
好工程师，好校长，好XXX了。
林彪早年亲授:如何当个好师长
一九三六年十二月，我在抗大学习以后回到前方工作的时候，林军团长告诉我：中央、
军委决定我由师政治委员改做师长工作，当时我问军团长说，我当不好师长。在我的要
求下，林军团长专门同我讲了一次怎样当师长的问题，讲的很深刻很精辟，几十年来，
林军团长的这个指示始终鲜明的烙印在我的脑海里。我一直运用它来鞭策自己，检查自
己，做为我学习奋斗的准则。林军团长一共讲了九条。这里是根据当时谈话笔记整理的
。——杨成武
怎样当好师长？林 彪1936年12月
一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一
定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的山头就要爬上去，应该了解的情况就要
及时了解，应该检查的问题就要严格检查。不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来
危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了宿营地就进房子，搞水洗脸洗脚，搞
鸡蛋煮面吃，吃饱了就睡大觉。他对住的村子有多大，在什么位置，附近有几个山头周
围有几条道路，敌情怎么样，群众条件怎么样，可能发生什么情况，部队到齐了没有，
哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果
半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇
敢的指挥员，也会束手无策，只好三十六计，跑为上计，结果，变成一个机会主义者。
机会主义和打败仗，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的
结果。因此，不论大小指挥员都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到
心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能贪闲。贪闲就隐伏着犯错误
的根子。什么事都要心中有底，“凡事预则立，不预则废”。雷打不动的干部，牛皮糖
式的干部，不管有多大本事，都不是好干部。
二、要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己
所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动
性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能
决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中
表现在歼敌决心的坚定顽强上面。指挥员的大勇建立在革命的最高自觉性和正确理解上
级意图的基础上面。
三、要调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数
。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而
是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况
越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。急中生智
的“智”，才有基础。因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役
、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗，反对急性病，反对不亲自动手做调查研究
的懒汉作风。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪
装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他
扮演什么角色？是主角还是配角？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵
力向我们进攻和阻挡我们的进攻。查明敌主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法，根
据他当前的企图判断他可能采用什么打法，等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底，
决心就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果
情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心，一遇风吹草动，
听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。
四、要有个活地图。指挥员和参谋必须熟悉地图，要经常读地图。熟读地图可以产
生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来，搬个凳子坐下来，
对着地图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特点，从粗读到细
读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来，边
读，边划，等到地图差不多快划烂了，也就差不多把地图背熟了，背出来了。在熟读地
图的基础上，要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察，核正地图
，把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去，做到闭上眼睛面前就有一
幅鲜明的战场图影，离开地图也能指挥作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况
下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。
五、要把各方面的问题想够想透。每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出
现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来
的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯
了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢
开，留下一个疙瘩。如果这样，是很危险的，在紧要关头，这个疙瘩很可能冒出来，就
会使你们心中无数，措手不及。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次
都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回
答问题的过程。有时脑子很疲劳，有的问题可能立即回答不了。这时，除了好好地和别
人商量以外，就好好地睡一觉，睡好了，睡醒了，头脑清醒了，再躺在床上好好想一想
，就可能开窍，可能想通了，回答了，解决了。总之，对每一个问题不能含糊了事。问
题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。
六、要及时下决心。在什么样的情况下可以下决心打呢？指挥员必须以最大努力组
织战役、战斗的准备工作，力求确有把握才动手，不打无把握之仗。但是任何一次战斗
都不可能完全具备各种条件，不可能有百分之百的把握。一般说有百分之七十左右的把
握，就很不错了，就要坚决地打，放手地打。不足的条件，要通过充分发挥人的因素的
作用，依靠人民群众的力量，充分发挥人民军队特有的政治上的优势，充分发挥指战员
的智慧和英勇顽强的战斗作风来弥补，以主观努力来创造条件，化冒险性为创造性，取
得胜利。
七、要有一个很好的很团结的班子。领导班子思想认识要一致，行动要协调、合拍
，要雷厉风行，要有革命英雄主义的气概。都要勤快，都千方百计地办好事情，完成任
务。不互相扯皮，不互相干扰，不抱旁观者的态度。如果领导班子不好，人多不但无用
，反而有害。
八、要有一个很好的战斗作风。有好的战斗作风的部队才能打好仗，打胜仗。好的
战斗作风首先是不叫苦，抢着去担负最艰巨的任务，英勇顽强，不怕牺牲，猛打猛冲猛
追。特别是要勇于穷追。因为把敌人打垮以后，追击是解决战斗、扩大战果、彻底歼灭
敌人最关键的一招。在追击时，要跑步追，快步追，走不动的扶着拐棍追，就是爬、滚
，也要往前追，只有抓住敌人，才能吃掉敌人。好的战斗作风要靠平时养成，要靠实际
锻炼，要在紧张、残酷的战斗中才能锻炼出来。不敢打硬仗、恶仗的部队，让他打几次
就打出来了，因为已经见识过硬仗、恶仗的场面，有了体会，有了经验，知道怎么打了
，百炼成钢就是这个道理。做工作也要有好的作风，说了就要做，说到那里做到那里，
要做得干脆利索，要一竿子插到底，一点不含糊，不做好不撒手。好的作风的养成，关
键在于干部。强将手下无弱兵，干部的作风怎么样，部队的作风就会怎么样。因此，首
先要抓好干部，要干部做出样子，影响带动部队。只要干部作风好，指挥好战斗，多打
胜仗，即使是新建的部队或者原来基础较弱的部队，也会很快打出好作风来，像铁锤一
样，砸到那里，那里就碎。
九、要重视政治，亲自做政治工作。部队战斗力的提高要靠平时坚强的党的领导、
坚强的政治工作。连队的支部一定要建设好，支部的工作要做活，就是要把所有党团员
的革命劲头鼓得足足的，充分发挥他们的模范作用、带头作用，通过他们把全连带动起
来，通过他们去做政治工作，提高全体指战员的阶级觉悟。有了坚强的党支部的领导，
有了坚强的政治工作，就可以做到一呼百应，争先恐后，不怕牺牲，前赴后继。战术、
技术也要练好，特别是技术，如果枪打不准，战场上就不能消灭敌人，就不能解决战斗
。因此，军事训练不能马虎，党政工作要领导好训练。艺高人胆大，胆大艺更高，部队
有了高度的无产阶级觉悟，有了好的战斗作风，再加上过硬的作战本领，就如虎添翼，
就可以无敌于天下。
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