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- 首聘期考核不合格,是选择续聘但降薪退还安家费,还是离职?
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w******i
发帖数: 1
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01
知乎朋友的咨询
知乎上,一位朋友的咨询如下:
您好,我是一名高校教师,现在首聘期考核不合格,学校让签署退还安家费以及降薪的
协议,否则解聘;我自己也在考虑是否主动离职,但仍然要赔学校违约金和退还出国访
学费用。
现在很迷茫,到底是离职还是签降薪协议。自己主动离职也不清楚学校的态度,担心离
职程序复杂,以及产生额外的违约金。如果不签协议,学校主动解聘会扣留我的档案,
影响后面找工作。
02
这个问题具有普遍意义
在近十年,越来越多的高校开始搞非升即走制度。虽然相比于不升只走的专职科研岗,
参见本号推文“不升只走,高校专职科研岗开始走入穷途末路”,非升即走至少在入职
时有编制或许诺有编制,职业风险相对小一些。
但即使如此,你也防不住许多高校在聘用合同中设置的各种陷阱。
在求职和入职时,你要么根本看不到具体的聘期考核要求,要么无法评估在该学校完成
聘期合同的概率,因为后者取决于学校是否提供实验室、研究生名额和足够的启动经费
等。
这就使得,你在前三年完成聘期考核的可能性很低,而一旦首聘期考核不合格,学校则
可以以此为由进行惩罚,比如待遇减半,退还安家费等,直到后三年完成聘期考核,再
予以补发。
而如果前后六年都没有完成合同任务,那么不仅各种待遇不会补发,你还会被学校解聘
辞退,扫地出门。
这就是说,在非升即走制度之下,走了的人将会遭受职业生涯的第一个滑铁卢,不仅六
年的综合待遇远远低于学校在招聘时所画的大饼,还会留下了一段考核不合格被解聘的
羞辱经历。
03
回答:首聘期不合格,如何止损?
对于你的问题,指南哥需要看到具体的聘用合同和各种附加协议,才能梳理清楚其中的
法律关系。
具体包括:(1)首聘期考核不合格的处理方式;(2)首聘期解聘是否应该支付违约金
和违约金的计算方式;(3)学校主动解聘,凭什么扣押档案?(4)如果退还安家费和
降薪,第二个聘期将会是什么样子?(5)而如果第二个聘期考核也不合格,将要怎么
处理?
指南哥很能理解你当前的迷茫。但现在,首聘期不合格已经是板上钉钉的了,所要考虑
的是如何尽量止损。
如同你所说的,出路只有两条,(1)续签第二个聘期合同,并退安家费和降薪;(2)
不续签而学校解聘,学校仍然要求退安家费、出国访学费用和赔偿违约金。
当然,这二者要看到具体的合同条款才好判断,即如何退和如何赔,是否全额和税前。
04
回答:高校在合同上的强势地位
如果最初的聘用合同中明确约定,首聘期不合格要退还安家费,而如果要进入第二个聘
期,还必须降薪,那么你可能没有多少别的选择。因为这个在合同中约定得非常明确。
同时,如果合同约定,首聘期不合格而离职,则要(全额)退还安家费和支付违约金,
那么这个非常不近人情,但在法律上可能也没有办法。
因为对于首聘期的聘用合同,《事业单位人事管理条例》和《劳动合同法》并没有明确
规定,包括安家费和违约金要怎么计算,只要不违背法律的禁止性规定就行。具体可以
参见本号推文“对于教师离职违约金,高校不能无视法律规定,狮子大张口”。
在这一方面,学校占据绝对的主动权。考虑到学校的用人成本和师资队伍的稳定,一般
的裁决和判决都会支持学校的主张。
但对于出国访学费用,这在法律上应当属于《劳动合同法》第22条所规定的情形,即“
用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立
协议,约定服务期。劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不
得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。”
也就是说,出国访学费用一般被作为学校为教师提供的“专项培训费用”,违约所支付
的违约金不能高于此费用在尚未履行的服务期所应分摊的数额。只要你已经返校工作,
那么学校就不能要求全额返还,而应当按照尚未履行的服务期来折算返还。
现在看来,退安家费已经是无法避免的,即使你现在辞职也肯定要退安家费,否则学校
可以卡你的档案来要挟。
对于是否要续签,这个需要你个人来决断。考虑的因素包括,是否第二个三年聘期能够
完成考核任务,以最终转为长聘岗位;而如果也大概率完不成第二个聘期的任务,那么
更要提早考虑出路了。
05
回答:三四流高校的割韭菜大法
经过六七年的观察,大家已经看透了南方某所和中部某所985学校的割韭菜大法,而各
种求职警告也流传在国内外的科研圈。
“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,这种割韭菜大法早已经不限于专职科研岗系列
,而已经开始进入非升即走系列。
与此同时,许多三四流学校也有样学样,割起韭菜来同样绝不含糊,但“悄悄滴进村,
打枪滴不要”,坑了你还让你不好意思说出来。
这类高校的一般做法是,在发布招聘广告时,以名义上的优厚入职待遇吸引人;但教师
办完了入职手续才发现,合同中规定的聘期任务很多也很高,而完不成则要退回所有入
职待遇。由此,无论教师是否能够完成聘期任务,学校都稳赚不赔。
这是最近三四年兴起的新型合同陷阱,而其他类型的合同陷阱,参见本号推文,“步步
惊心:高校聘用合同可能潜藏的十大陷阱”;“这家高校的聘用合同只有2页,却潜藏
着8个陷阱”。
如果教师不能完成聘期任务,主动要求离职,且愿意按合同赔偿,学校还会大赚一笔。
首先,学校可以收回之前的教师引进成本,且获得额外的违约金,等于从你这里还赚了
钱,或至少弥补了之前的大部分工资福利支出,还几乎白白收获了你三年或六年的科研
成果。
其次,借助这种合同设计,学校可以及时把不能高效产出的教师赶走,以空出更多岗位
和更多编制,再来招聘新教(jiu)师(cai),往复循环,一轮一轮割韭菜,只赚不赔。
06
最后的安慰
你如果这次不续签,宁愿出血止损,找其他家高校的工作,指南哥认为,学校会顺利放
人,也不会扣押你的档案。
但至于要如何退还引进待遇,并赔偿多少违约金,则学校更占据强势地位,你自己能够
讨价还价的空间不大,除非提起人事争议仲裁和诉讼。
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