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JobHunting版 - 中印文化上的巨大差异

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w*****g 发帖数: 4298	1 老中老想着学，多干活，多出活，一个人顶十个人。烙印想着让一个人的活分解出十个人来干，多招人。
b**e 发帖数: 3199	2 这就是经理和技术员的区别。当然最高层的想法又不一样了，基本上是PPT圈钱，然后变现的思路。
d**********n 发帖数: 1	3 全老中和全烙印圈都混过的人表示句句属实
g*****g 发帖数: 390	4 说得太准了，围城的道理不过如此【在 w*****g 的大作中提到】 : 老中老想着学，多干活，多出活，一个人顶十个人。烙印想着让一个人的活分解出十个 : 人来干，多招人。
d*******r 发帖数: 806	5 同样也在全烙印和全老中的组里混过。现实也确实如此。不过外加说一句，烙印这种文化也是劣币驱逐良币的体现。国人文革后文化底蕴比较迷失，所以要么极端分红民族主义，要么就是极度现实主义看其它族群当下走红就什么都该学都该拿来主义。有长处可以学，但也不卑不亢。中印因为人口大国都是彼此竞争激烈且踩踏得厉害。烙印组多招人，但招进来的烙印也把自己人往死里用。我在烙印组不只一个烙印抱怨那个bossy的developer，媚上欺下，但升得快。地下的烙印能跑的也都跑了。人心都是肉长的，能有多大区别国人和烙印都有逆来顺受的文化。适应现实，做赢家为要务；对错的定义随周遭环境可以随时改变，对自己有利的就解释成对的。烙印做IT更如做business而不是技术，所以才有lz说的情况。但彼此的挤压可是一点不比老中低。【在 w*****g 的大作中提到】 : 老中老想着学，多干活，多出活，一个人顶十个人。烙印想着让一个人的活分解出十个 : 人来干，多招人。

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