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b*****y
发帖数: 1 | 1 一．背景：
央企二级单位HR，硕士毕业工作十一二年。与直属领导（部门主任）四年前同批招聘进
入公司，他系统内，我系统外。
公司大boss向上欲望太强烈，为寻求政治资本，可能经常会要求做一些不能做的事情，
整个公司文化不好（二把手、副总调走好几个）。
直属领导官场老油条，看人下菜、欺软怕硬极为严重，同事私下评论极差。他与同级别
领导关系较差，揽权、嚣张，与分管副总不和，但是大boss面前红人。
指使我做过一些不符合组织纪律的事情，比如改签报私自给其心腹（应该是亲属）调增
工资等等，我能列十来项吧。
进入公司做了大量工作，前面两年7点下班要请假（正常5点半），整个公司加班情况也
很普及，通宵多次。近两年情况改善（包括整个公司）。
不懂业务，性情暴躁。平时汇报工作有一点没明白需要确认，就能暴躁起来。（对关系
户除外）
大boss指哪打哪，其他一律三不问，自己干就行了，不管多重要的工作。但是一旦有点
小问题，甩锅加批斗，全是下属问题。
日常去办公室汇报工作，翘个二郎腿+斜眼从上到下打量。
不准提前确认工作思路，口头禅看你水平了。材料一个标点符号能上纲上线。
对自己有利的关系户极力跪舔，跪舔程度刷新十来工作经验认知。
对人不对事，从来不指出事情哪里做得不对（事实是根本没错），言必称人有问题。
工作干的多不被认可+忍受日常职场PUA+调薪当面忽略我（本人负责薪酬）。
以前没忍住的时候顶过他，不能说一直怀恨在心，但是绝对是不受待见。
二．争吵过程：
因一个比较重大的工作（影响比较大）有问题，与我工作相关但我没有半毛钱责任，不
说一起想办法解决问题，先把责任推我身上加不断批评。没忍住顶了他，晚上给发了微
信道歉，但是态度不是服软的，没回。想了一夜，以前基本都忍了，这次就打算跟他讲
一把道理。主要是前阵子，他调薪直接忽略我（符合调薪条件的，只有我及另外一人他
不让调，而且揽权这种事坚决不去征求其他部门负责人意见，一言堂），我也没什么保
留的了。
面谈后，仍旧拿出三板斧，软硬兼施。软的全部是鬼话，对我多么多么好，骂我是最少
的，我说我有眼睛，不要把人当傻子。多么照顾我，我说怎么照顾了，干活都是我，发
年终奖你跟我说我跟毕业生一样的水平，调薪没有我，马上生小孩的都能调，你考虑过
我的感受吗？鬼话：原来你是因为这个，你一个搞薪酬的你什么思想觉悟，你拿的可以
了。我：你跟毕业生比我当然比他们多一点，我搞薪酬不要养家吗。你的做法经过党委
会了吗，是你不让我调还是公司不让我调。
软的没有洗脑成功，马上来硬的。先想揪出我平时犯过什么错，没有找出来。紧接着，
挑我刺，说横向我工作不饱满，跟谁谁谁比，比我一一列举事实怼回去。再来，说我工
作方法有问题，跟领导这么说话，我说我不想这样，我是被逼的，整夜失眠，领导难道
就不讲道理了吗。鬼话又接：我说你怎么了，我天天多少领导说（还不一定又），我定
期点评你是我的权力 。你太钻牛角尖了，心里有问题，焦虑需要看病。我：你有病。
我：这是CCP领导的国有企业，不是某些人的自留地，我相信有讲理的地方。
鬼话：你的思想太危险了。我：没错，我现在对你来讲很危险。
马上张罗让我选下属单位，给我来安排。手上的工作也不要做了。
三．后续：
不打算辞职。找了分管领导（对直属领导没有约束力，日常在我们面前直说不要什么事
都找他，什么都不懂净添乱）说了一下情况。他建议我去下面单位，我说我没错我不去
，要求去党建。目前也初步联系确认了。还没跟直属领导说，小担心下周他会使绊子，
肯定不愿意我继续待机关，如果使只能继续正面刚了。
求建议，心烦意乱。 |
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