z***t
发帖数: 10817 | 1 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: LeftShark (Left Shark), 信区: Programming
标 题: 说到政治，问个跟高级别的老印合作的事
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 8 21:18:23 2017, 美东)
小伟是某中型公司的中级码农，技术水平和能力速度没话说，眼光和心气也高，但政治
上没怎么开窍，也没有太多跟工程领导层接触的机会。
现在有个若干年历史的大项目，前三代的负责人都在别的工程部门身居高位了。小伟做
为第四代owner，发现有很多问题，想起卷袖子大干一番，做了很多技术探索尝试和原
型试明可行，雄心勃勃。
但是几个月前招来个老江湖印度。跟很多的高级别印度人一样，战略眼光和技术理论水
平是有的，嘴上能力强，但是不喜欢干活。老江湖也放在了这个大项目上，因为级别高
挂了Tech Lead的头衔。
现在问题来了，小伟和老江湖一定程度上需要互相利用来推动大项目的改革：老江湖利
用小伟的技术能力来交成果，小伟利用老江湖的沟通对话能力来克服一些阻力。但是很
明显，小伟的形势很危险，血汗成果很可能会被吞掉，项目做出来后不一定能保住对项
目的领导和话语权。
但是小伟的天真想法是，项目毕竟scope太大，就算让老江湖分一半的功劳，剩下也够
自己吃了。
现在项目还在起步阶段，不确定因素还有不少。现在你如果是在小伟的位子怎么办？
1. 招人上，尽快招同胞来填坑。
2. 加速干活，早日发射，然后争功劳。
3. 干毛的活，壮胆跟大领导们发邮件开会议汇报讨论吹牛，不要让老印一个人把所有
跟上层沟通频道都占上。
4. 赶快准备好设计和技术方案，跟领导和各部门大头做设计评审和汇报，让大家都看
到并认可小伟想法和技术能力
5. 私下找一些高级和工程师讨论并获取支持
6. 准备面试换摊子
你是小伟会怎么做？ |
r*******h
发帖数: 315 | 2 选3
【在 z***t 的大作中提到】
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: 标 题: 说到政治，问个跟高级别的老印合作的事
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 8 21:18:23 2017, 美东)
: 小伟是某中型公司的中级码农，技术水平和能力速度没话说，眼光和心气也高，但政治
: 上没怎么开窍，也没有太多跟工程领导层接触的机会。
: 现在有个若干年历史的大项目，前三代的负责人都在别的工程部门身居高位了。小伟做
: 为第四代owner，发现有很多问题，想起卷袖子大干一番，做了很多技术探索尝试和原
: 型试明可行，雄心勃勃。
: 但是几个月前招来个老江湖印度。跟很多的高级别印度人一样，战略眼光和技术理论水
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t********c
发帖数: 28 | 3 选6
选3的后续发展是，老江湖觉得自己地位受到威胁，开始跟老板打小报告，老板开始用
放大镜看你做的事情，由于小伟不知道老江湖具体说了什么，根本没有办法做出反击，
只能够不停的证明自己做的是对的。如果进行反击，在老板眼里更加做实老江湖说的话
，这个小伟有问题
选4，老江湖会另外起一个doc，把小伟的东西放进去，再加点别的，然后跟老板再用别
的方法讲一遍，顺便用”以我十年经验“， ”我在XX大公司的时候“ 来证明自己讲的
是对的，老板觉得非常好。而老江湖看到小伟开始绕开自己做事情，进入剧情3
选1，老板不会认可你的HC需求，认为现在搞得很好，加人做老系统没好处；即便认可
了，会把HC交给老江湖，小伟做不了主，老江湖意识到自己受到威胁，进入剧情3
2和5 不值一哂
简单的说，一个想把项目做好的人，和一个想在项目里卡住位子的人，是没办法竞争的。
不要问我怎么知道的 |
i****t
发帖数: 61 | 4 如果能力足够强2+3一起搞，纯2的话就只能听天由命了 |
