b**********r
发帖数: 42 | 1 首先感谢大家回信说帮我推荐工作，前阵忙着打架还有面试了两个前同事推荐的职位，
所以还没有回信，在此表示歉意。
下面是这件事的后续：
1） 我跟我三层上的经理约见，然后发了一封两千多字的信揭露它们的wrong doing.
后来pip也算是不了了之。开会的时候还对我特别客气。因为我在这干的活还是挺多的
，我经理也不怎么懂， 要是我马上走，它还是会有点困难
2）我三层上的这个经理是中国人，我的pip就是它发起的。这点我确定。我现在还在犹
豫要不要跟VP约谈。之所以犹豫一是因为它是中国人，二是因为它给我这份工作，我还
是比较感谢，因为这份工作让我学到很多东西，也交到很多朋友。
大家怎么看？我是应该找到工作悄悄走，还是跟VP约谈一下？我这个经理对我一直各种
打压，还是很过分。
3）看到有个LinkedIn的被pip, 其实也不要太往心里去，说到底pip就是累觉不爱，跟
干活没啥关系。一点都不用羞愧。就是干活不好也不用羞愧。 一定要告诉自己尽可能
多的好朋友，好同事，研究怎么反击。该反击的时候反击，过后该干嘛干嘛。
4）等我忙过这段时间，我会为大家提供对付pip的免费咨询。清华，北大，中科大的校
友我愿意见面咨询，其它的愿意提供网上咨询。 |
s*******u
发帖数: 9508 | 2 那个中国经理招了你，为啥又打压你？ 觉得你会威胁他的位置？
【在 b**********r 的大作中提到】
: 首先感谢大家回信说帮我推荐工作，前阵忙着打架还有面试了两个前同事推荐的职位，
: 所以还没有回信，在此表示歉意。
: 下面是这件事的后续：
: 1） 我跟我三层上的经理约见，然后发了一封两千多字的信揭露它们的wrong doing.
: 后来pip也算是不了了之。开会的时候还对我特别客气。因为我在这干的活还是挺多的
: ，我经理也不怎么懂， 要是我马上走，它还是会有点困难
: 2）我三层上的这个经理是中国人，我的pip就是它发起的。这点我确定。我现在还在犹
: 豫要不要跟VP约谈。之所以犹豫一是因为它是中国人，二是因为它给我这份工作，我还
: 是比较感谢，因为这份工作让我学到很多东西，也交到很多朋友。
: 大家怎么看？我是应该找到工作悄悄走，还是跟VP约谈一下？我这个经理对我一直各种
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j********a
发帖数: 16 | 3 我看到的情况是，业务发展有招人指标，扩大了自己的队伍算做自己的成绩时，它们使
劲招人；同时上面在performance review时有末尾淘汰指标时，它们又猴急pip人，
manage out也是业绩。
所以哈，招你来是它的成绩，manage你出去，也是它的成绩。你被它利用两遍，它就平
步升上去了。小弟们进一家公司，千万要打听清楚你这一到三层领导manage out多少人
出去，尤其是其中的国人领导 |
l********s
发帖数: 276 | 4 对中国manager，第一件事是不要把他当中国人看待。否则的话，失业，身份问题，房
子被银行收走，女友分手，人格方面的侮辱，还有其他身心的伤害够你喝一壶的了。。
【在 b**********r 的大作中提到】
: 首先感谢大家回信说帮我推荐工作，前阵忙着打架还有面试了两个前同事推荐的职位，
: 所以还没有回信，在此表示歉意。
: 下面是这件事的后续：
: 1） 我跟我三层上的经理约见，然后发了一封两千多字的信揭露它们的wrong doing.
: 后来pip也算是不了了之。开会的时候还对我特别客气。因为我在这干的活还是挺多的
: ，我经理也不怎么懂， 要是我马上走，它还是会有点困难
: 2）我三层上的这个经理是中国人，我的pip就是它发起的。这点我确定。我现在还在犹
: 豫要不要跟VP约谈。之所以犹豫一是因为它是中国人，二是因为它给我这份工作，我还
: 是比较感谢，因为这份工作让我学到很多东西，也交到很多朋友。
: 大家怎么看？我是应该找到工作悄悄走，还是跟VP约谈一下？我这个经理对我一直各种
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