S**********5
发帖数: 896 | 1 新毕业刚入职场没什么经验所以想请有经验的人指点下performance review 怎么写？
事情是这样的，虽然是小公司但是还是细分了研发组和测试组，分别有两个不同的老板
管人。我们组和测试组经常一起工作，但是我发现测试组的同事很多东西都不太懂，即
使是senior很多东西也搞不清楚，出了问题也不知道怎么解决，有个烙印一有不会就说
我的代码有问题找我来解决，但是多数是他自己的问题，而且他特别能说能给自己找借
口，这样就耽误我不少时间。现在他老板要约我谈话聊他的performance review，我该
实事求是的说还是尽量别说不好的？因为他和他们老板关系还不错，而且我们公司人际
关系很复杂有很多小团体的感觉，而我也不属于什么团体也不清楚里面的关系，这种情
况下该怎么做？我们组老板平时比较怕事，也不会和其它组争，只要问题不在他身上他
也不会管，因为怕得罪其他组所以也不会为自己组手下说话。这种情况下performance
review是不是也是做做样子？即使指出情况也不会有任何改善？请前辈指点一下，非常
感谢！ |
e***y
发帖数: 4307 | 2 不用说不好的。入职的时候老板都有set performance goals吧，就写写你都怎么meet/
exceed expectations了。 |
S**********5
发帖数: 896 | 3 不好意思我没说清楚，是给别人的performance review该怎么写呢？
meet/
【在 e***y 的大作中提到】
: 不用说不好的。入职的时候老板都有set performance goals吧，就写写你都怎么meet/
: exceed expectations了。
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R*****t
发帖数: 102 | 4 考虑讲得含糊点，总体是好的，但个别地方有改正的空间之类。如果他的老板对他不满
的话，就会让你在问题那部分多发挥，那时候你可以见机行事。
总的说来，除非对方跟你有利益上的冲突，像你说的情况最好不要bad mouth on him。
职场上，搞好同事关系比做好项目要重要的多。你说人家好话，人家也会说你好话。不
然，哪怕你只犯了很小的错，也可以夸大10倍。尤其碰到这种能说的，万一你没把他搞
走呢？ |
S**********5
发帖数: 896 | 5 就是比较烦这个同事，自己有什么问题也不知道看一下，马上把问题扔过来还催的急，
觉得和他一起工作很不舒服，但是他在公司年数长认识人多，所以不知道review要怎么
写，要写他好我真不知道他哪好，要是都写差的估计只会得罪人不会有改善。所以比较
疑惑大家在职场上碰到这样的人该怎么办？
【在 R*****t 的大作中提到】
: 考虑讲得含糊点，总体是好的，但个别地方有改正的空间之类。如果他的老板对他不满
: 的话，就会让你在问题那部分多发挥，那时候你可以见机行事。
: 总的说来，除非对方跟你有利益上的冲突，像你说的情况最好不要bad mouth on him。
: 职场上，搞好同事关系比做好项目要重要的多。你说人家好话，人家也会说你好话。不
: 然，哪怕你只犯了很小的错，也可以夸大10倍。尤其碰到这种能说的，万一你没把他搞
: 走呢？
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