G****o
发帖数: 11 | 1 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
month.
然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
题，有时需要请教SDE2，但不是没完没了的问的那种。
老板说我的工作没有impact，scope是SDE1的scope，任务都是well defined,没有
ambiguity，然后把我跟组里其他的两个SDE1比，说人家都own某某系统/模块了，已经
是半个专家了。
1是那两个SDE1其实都之前在亚麻实习过2到3年的才转成SDE1的，而我来了2年不到，把
我跟他们比真的很不公平。
2是我的任务都是老板指定的，现在反而说我的任务没有ambiguity，没有scope，怨我？
3是被老板指定干support干了一年，最脏最累没人愿意碰的系统都让我维护，好任务都
让别人干
我知道我肯定是要找下家里。 我感觉进了亚麻就是被坑，两年用完了让人滚蛋。前辈
们能否指点下，我有什么做的不妥的地方，或者以后进新的公司遇到类似的情况应该怎
么办？ |
e****e
发帖数: 1885 | 2 现在这个行情，早点儿上market未必是坏事儿，省的再拖拖跟更大批的人去抢残羹冷炙。
既然你老板已经有这样的判断，我感觉你就不用再用心干活了，白天明目张胆的刷题好
了，投简历好了。这样的确也是按照你老板的建议来：）
祝尽快拿到心仪offer！
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
G****o
发帖数: 11 | 3 让我找其他公司是她personally跟我说的，她强调说她只说这一次，以后不会提了。
另外，办公室里还有其他三个人，明目张胆刷题投简历是不可能的了，被发现肯定立马
开除了。
炙。
【在 e****e 的大作中提到】
: 现在这个行情，早点儿上market未必是坏事儿，省的再拖拖跟更大批的人去抢残羹冷炙。
: 既然你老板已经有这样的判断，我感觉你就不用再用心干活了，白天明目张胆的刷题好
: 了，投简历好了。这样的确也是按照你老板的建议来：）
: 祝尽快拿到心仪offer！
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e***y
发帖数: 4307 | 4 老板这样说的意图已经很明确了，就是让你自己走人。而且有过这么一出，即使你勉强
留下来也不会有好果子吃
【在 G****o 的大作中提到】
: 让我找其他公司是她personally跟我说的，她强调说她只说这一次，以后不会提了。
: 另外，办公室里还有其他三个人，明目张胆刷题投简历是不可能的了，被发现肯定立马
: 开除了。
:
: 炙。
|
p****i
发帖数: 158 | 5 还是建议楼主多找找自己的问题 像你说的第一条就明显夸大了他们的经验 第二条你把
指定任务做快肯定能exceeds expectations |
G****o
发帖数: 11 | 6 1. 不知道我哪里夸大了他们的经验，一个在亚麻做了4年的人必然要比一个做了2年不
到的人经验丰富么
2. 发这个贴的一个主要目的就是想知道我哪里做的不够好。 我们做一个任务一般都有
planning 和estimate，我一般就可以在预计的estimate时间内做完。难道是要每次比
estimate做完的更早才好？这样是不是说明estimate得不准？
4. 老板从头到尾没有提我任务完成的有问题，因为每次我都按时完成，没质量问题
3. 没有exceed expectation就要开除吗？一般公司都这样吗
【在 p****i 的大作中提到】
: 还是建议楼主多找找自己的问题 像你说的第一条就明显夸大了他们的经验 第二条你把
: 指定任务做快肯定能exceeds expectations
|
y***x
发帖数: 148 | 7 1. 放个马后炮，A这类公司只能保底用，不到万不得已不去
2. 你们组其他SDE1有2-3年intern经验？这intern咋这么久
3。老板都说这话了，赶紧准备面试吧，老美一般不提这种话题，一但说出口就说明是
心理想了很久。在人家动手前争取点主动 |
G****o
发帖数: 11 | 8 是的。他们大一，大二就开始做intern了，part time，一直做到大四毕业转正。
亚麻现在就是这样，拼命招intern，然后不好的刷掉。
【在 y***x 的大作中提到】
: 1. 放个马后炮，A这类公司只能保底用，不到万不得已不去
: 2. 你们组其他SDE1有2-3年intern经验？这intern咋这么久
: 3。老板都说这话了，赶紧准备面试吧，老美一般不提这种话题，一但说出口就说明是
: 心理想了很久。在人家动手前争取点主动
|
T*******e
发帖数: 4928 | 9 还浪费时间想这些干嘛。赶快准备面试跳槽涨薪。
真要想，就这么想： 既然公司让你打杂，你让公司当你的缓冲跳板。
各取所需。没啥可怨的。
|
G****o
发帖数: 11 | 10 我现在就担心以后会重蹈覆辙。 如果下一个公司进去也是打杂，然后开除怎么办？
在选择公司和组的时候有什么值得注意的地方？ 进了公司有什么办法可以避免永久打
杂？
【在 T*******e 的大作中提到】
: 还浪费时间想这些干嘛。赶快准备面试跳槽涨薪。
: 真要想，就这么想： 既然公司让你打杂，你让公司当你的缓冲跳板。
: 各取所需。没啥可怨的。
:
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|
s*****r
发帖数: 43070 | 11 you do not know how to play like an engineer，这是让你老板真正不爽的地方
工程师的哲学就是不停的发现和制造问题，然后来解决问题
你只会解决问题，却没有发现问题的能力和意愿，就是你老板说的你只会去做welll
defined的东西，没有define一个东西的能力
她要么认为你懒，要么认为你笨
【在 G****o 的大作中提到】
: 我现在就担心以后会重蹈覆辙。 如果下一个公司进去也是打杂，然后开除怎么办？
: 在选择公司和组的时候有什么值得注意的地方？ 进了公司有什么办法可以避免永久打
: 杂？
|
G****o
发帖数: 11 | 12 老板的确提到这点，说我不太会发现问题，这点我的确做得不是最好。
但是我在目前这个小组才一年不到， 一直support，各种打杂，对组里各个不同系统都
只有比较肤浅的理解，真还没有能力发现什么问题，自己也才毕业不到两年。前辈能否
指点一下如何快速提高这
方面的能力？
【在 s*****r 的大作中提到】
: you do not know how to play like an engineer，这是让你老板真正不爽的地方
: 工程师的哲学就是不停的发现和制造问题，然后来解决问题
: 你只会解决问题，却没有发现问题的能力和意愿，就是你老板说的你只会去做welll
: defined的东西，没有define一个东西的能力
: 她要么认为你懒，要么认为你笨
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g*******6
发帖数: 30 | 13 这老板不行呀，还是亚麻都是这种人？
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
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s*****r
发帖数: 43070 | 14 什么系统都不是完美的，认真琢磨，总能发现一些问题
你老板觉得你的工作热情不高，对项目缺乏兴趣，每天混日子。其实你也没在混日子，
但她觉得你不够投入，就等同于混日子
【在 G****o 的大作中提到】
: 老板的确提到这点，说我不太会发现问题，这点我的确做得不是最好。
: 但是我在目前这个小组才一年不到， 一直support，各种打杂，对组里各个不同系统都
: 只有比较肤浅的理解，真还没有能力发现什么问题，自己也才毕业不到两年。前辈能否
: 指点一下如何快速提高这
: 方面的能力？
|
G****o
发帖数: 11 | 15 这是真的。 刚开始还挺有兴趣的，但是维护破系统久了一点热情也没有了。。。 老板
可能也看出来这点了。
但是老板新项目不让我上，整天让我维护，打杂（而且我以前1on1跟她提过，她说现在
系统缺人维护，必须我干），what should I have done？还是说当时我就应该自己找
下家？
【在 s*****r 的大作中提到】
: 什么系统都不是完美的，认真琢磨，总能发现一些问题
: 你老板觉得你的工作热情不高，对项目缺乏兴趣，每天混日子。其实你也没在混日子，
: 但她觉得你不够投入，就等同于混日子
|
s*****r
发帖数: 43070 | 16 既然已经这样了，就跑路好了，和她耗着对你又啥好处吗
【在 G****o 的大作中提到】
: 这是真的。 刚开始还挺有兴趣的，但是维护破系统久了一点热情也没有了。。。 老板
: 可能也看出来这点了。
: 但是老板新项目不让我上，整天让我维护，打杂（而且我以前1on1跟她提过，她说现在
: 系统缺人维护，必须我干），what should I have done？还是说当时我就应该自己找
: 下家？
|
t**r
发帖数: 3428 | |
c****p
发帖数: 6474 | 18 维护的时候没发现系统里面大大小小的问题么？
没向老板提出说可以有1234种办法改善/解决么？
解决办法是不是扯淡的无所谓，关键是你要动脑子想。
解决流程上的问题比解决单个的问题影响要大得多，
给你带来的好处肯定也更多。
【在 G****o 的大作中提到】
: 这是真的。 刚开始还挺有兴趣的，但是维护破系统久了一点热情也没有了。。。 老板
: 可能也看出来这点了。
: 但是老板新项目不让我上，整天让我维护，打杂（而且我以前1on1跟她提过，她说现在
: 系统缺人维护，必须我干），what should I have done？还是说当时我就应该自己找
: 下家？
|
T*******e
发帖数: 4928 | 19 现在你啥都别想了，准备面试去。很多人都掉进过相似的坑，
你现在要做的不是抱怨，而是赶快在经济危机前
找个涨薪的位子，从坑里跳出来。
现在我在赶项目，没什么时间废话了。等你跳槽贴面经后，我再告诉你。
以后要注意什么。
【在 G****o 的大作中提到】
: 我现在就担心以后会重蹈覆辙。 如果下一个公司进去也是打杂，然后开除怎么办？
: 在选择公司和组的时候有什么值得注意的地方？ 进了公司有什么办法可以避免永久打
: 杂？
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c****p
发帖数: 6474 | 20 新人第一份工作肯定都不舍得的。
【在 t**r 的大作中提到】
: amazon这种人人喊打的公司还有人不舍的？
|
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|
G****o
发帖数: 11 | 21 发现过问题，提出1234解决办法，但老板不让我做，说有别的更重要的support任务让
我做。
我们组当时的确也是support heavy。
【在 c****p 的大作中提到】
: 维护的时候没发现系统里面大大小小的问题么？
: 没向老板提出说可以有1234种办法改善/解决么？
: 解决办法是不是扯淡的无所谓，关键是你要动脑子想。
: 解决流程上的问题比解决单个的问题影响要大得多，
: 给你带来的好处肯定也更多。
|
t***t
发帖数: 6066 | 22 亚麻就是他妈jb烂公司，从来没看到别的公司这么多pip的。
亚麻一家的比所有别家的加起来还多十倍。 |
g*******6
发帖数: 30 | 23 你被玩了。 知道stack ranking吗？ 傻逼公司都用这个。
【在 G****o 的大作中提到】
: 发现过问题，提出1234解决办法，但老板不让我做，说有别的更重要的support任务让
: 我做。
: 我们组当时的确也是support heavy。
|
y****2
发帖数: 1017 | 24 我同意啊。。
我在亚麻。
【在 t***t 的大作中提到】
: 亚麻就是他妈jb烂公司，从来没看到别的公司这么多pip的。
: 亚麻一家的比所有别家的加起来还多十倍。
|
a********m
发帖数: 15480 | 25 不要失去对自己的信心。老板不喜欢你这一个理由足够了，原因很难说，也没准是哪里
让他看不顺眼了。
另外在这样比较pushy的公司或者组的话，经常看看下一级的要求也会有点帮助。有些
老板可能习惯用下一级的要求来评价你，不着急升级的人会有些吃亏。
【在 G****o 的大作中提到】
: 我现在就担心以后会重蹈覆辙。 如果下一个公司进去也是打杂，然后开除怎么办？
: 在选择公司和组的时候有什么值得注意的地方？ 进了公司有什么办法可以避免永久打
: 杂？
|
p****i
发帖数: 158 | 26 她说这活一月做完的活你就一月做完 当然不行啊 这就是一个大问题了
不是没有 exceeds 就要开除 问题是连续两年都没有 一般公司还真得放 pip
大一到大四 就能有三年在 amazon 的实习经验 最后还去 amazon 我真想瞻仰一下他
的 linkedin
【在 G****o 的大作中提到】
: 1. 不知道我哪里夸大了他们的经验，一个在亚麻做了4年的人必然要比一个做了2年不
: 到的人经验丰富么
: 2. 发这个贴的一个主要目的就是想知道我哪里做的不够好。 我们做一个任务一般都有
: planning 和estimate，我一般就可以在预计的estimate时间内做完。难道是要每次比
: estimate做完的更早才好？这样是不是说明estimate得不准？
: 4. 老板从头到尾没有提我任务完成的有问题，因为每次我都按时完成，没质量问题
: 3. 没有exceed expectation就要开除吗？一般公司都这样吗
|
x*******1
发帖数: 28835 | 27 it's time to go. you are replaceable now. 如果3月份之前你能换组，那最好。
不行就把pro忍住，留着interview。 不行就生病。paid leave。刷到offer再走。 |
T*******e
发帖数: 4928 | 28 正解。楼主从现在到找到新工作期间，全力准备面试，
工作上打杂的活悠着点做，该偷的懒都偷了，该休的假全休了。
面试准备好了，照着跳板猛蹬几脚，楼主能跳多高跳多高。
【在 x*******1 的大作中提到】
: it's time to go. you are replaceable now. 如果3月份之前你能换组，那最好。
: 不行就把pro忍住，留着interview。 不行就生病。paid leave。刷到offer再走。
|
G****o
发帖数: 11 | 29 等到上PIP了再生病请假还来得及吗？还是说PIP前就请病假？
换组的话是不需要让老板知道的是吗？ 别组的经理同意直接就可以走吗？
【在 x*******1 的大作中提到】
: it's time to go. you are replaceable now. 如果3月份之前你能换组，那最好。
: 不行就把pro忍住，留着interview。 不行就生病。paid leave。刷到offer再走。
|
x*******1
发帖数: 28835 | 30 inside.amazon.com 自己搜索transfer。 上面有流程。 PIP以后以后一样可以请假。
pip一般3个月。你3个月都找不到下家，经理不要你，也是可以理解的
【在 G****o 的大作中提到】
: 等到上PIP了再生病请假还来得及吗？还是说PIP前就请病假？
: 换组的话是不需要让老板知道的是吗？ 别组的经理同意直接就可以走吗？
|
|
|
d******e
发帖数: 2265 | 31 经理对你算不错了。这是拿话点你。
省的你到时候死到临头没机会扳回了。
赶快刷题吧。她不是说7个月也行吧。
工作也别丢下。到了差不多开始明目张胆。
【在 G****o 的大作中提到】
: 让我找其他公司是她personally跟我说的，她强调说她只说这一次，以后不会提了。
: 另外，办公室里还有其他三个人，明目张胆刷题投简历是不可能的了，被发现肯定立马
: 开除了。
:
: 炙。
|
G****o
发帖数: 11 | 32 她说可能是7个月， 可能是1个月。 我感觉是她也还不知道，得听上头发话或者等
annual review 结束才知道。
【在 d******e 的大作中提到】
: 经理对你算不错了。这是拿话点你。
: 省的你到时候死到临头没机会扳回了。
: 赶快刷题吧。她不是说7个月也行吧。
: 工作也别丢下。到了差不多开始明目张胆。
|
y***x
发帖数: 148 | 33 我觉得你就别在这挨个回帖了 赶紧搞起吧时间宝贵
[在 Groooo (Groo) 的大作中提到：]
：最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
：了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
：........... |
g**********1
发帖数: 82 | 34 毕业2年我觉得很久了啊。。为什么楼主的语气觉得2年expectation不应该很高的样子 |
l*****z
发帖数: 3022 | 35 这就是5,15,40,40的牛逼所在，想出这个点子的HR真是天才
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
t**r
发帖数: 3428 | 36 low到无底线的公司阿
【在 l*****z 的大作中提到】
: 这就是5,15,40,40的牛逼所在，想出这个点子的HR真是天才
|
p*********g
发帖数: 116 | |
k****r
发帖数: 456 | 38 PIP期间能请病假或者STD 吗?
跟风问问. |
l*****z
发帖数: 3022 | 39 上次跟一个刚去亚麻的朋友聊天，说上班第一天HR讲了一天的frugal，朋友很不爽，来
上班是要赚钱，明显跟公司省钱的目标冲突
【在 t**r 的大作中提到】
: low到无底线的公司阿
|
m******o
发帖数: 571 | 40 已经不是第一次听到这样的故事了，需要refer私信我
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
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w*****g
发帖数: 4298 | 41 雅虎也一样，性感女王最喜欢变态的打分排名，对low performer摆出一付咬牙切齿碎
尸万丈的架式，被赶走的员工也不争气，为什么不能对那些low performer的老板，HR
也挥出咬牙切齿碎尺万段的气势来 |
j*******l
发帖数: 1066 | 42 同意其他人说的赶紧move on 别留下折腾了
几个小细节
“亚麻实习过2到3年” -- 一般一次实习就3个月 不会一整年实习 就算人家连续实习
3年 也就比你多半年多的经验
lz第2年做了整年的support 第一年干啥去了？ |
i*****h
发帖数: 1534 | 43 大周末的看到这个帖子心里一沉，我感觉我也在做老项目的support，一直在修修补补
最多加个feature看不到有什么大的贡献，很复杂的一个系统随便改个什么都要和不同
组联系，时间都耗在里面还经常问不到什么有用的信息。我觉得难的不是项目本身，技
术什么的都可以学，难的是怎么处理其中的各种关系。我觉得我最弱的就是这一点，语
言还有包括要学会和不同性格的人打交道，学会快速的有效的沟通。不知道你这方面怎
么样？对了你跟组里的人关系怎么样？平时吃喝开玩笑都玩的熟吗？如果出了什么问题
（或者在推责任的时候）会有那么一个人站在你这边为你说几句话吗？
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
i*****h
发帖数: 1534 | 44 另外该撤了，想也没用也改变不了这个局面。努力刷题跳吧，加油啊
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
e***g
发帖数: 1696 | 45 这个回帖才回到了点上！如果两年了你还是replaceable的，那干嘛去给你那个40？
【在 l*****z 的大作中提到】
: 这就是5,15,40,40的牛逼所在，想出这个点子的HR真是天才
|
j*******l
发帖数: 1066 | 46 并不完全是这样 亚麻前两年有sign on bonus 数目和40%股票也差不多
【在 e***g 的大作中提到】
: 这个回帖才回到了点上！如果两年了你还是replaceable的，那干嘛去给你那个40？
|
t*******1
发帖数: 206 | 47 赶紧跳吧，亚麻这种垃圾公司垃圾组早离开是幸运。
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
a*****u
发帖数: 1712 | 48 你的确夸大了，工作经验不是线性增长的，两年跟四年差别没有那么大，但不是说你做
的不好，老板嫌你做的不够好早跟你提过没？
1. 不知道我哪里夸大了他们的经验，一个在亚麻做了4年的人必然要比一个做了2年不
到的人经验丰富么2. 发这个贴的一个主要目的就是想知道我哪里做的不够好。 我们做
一个任务一般都有........
【在 G****o 的大作中提到】
: 1. 不知道我哪里夸大了他们的经验，一个在亚麻做了4年的人必然要比一个做了2年不
: 到的人经验丰富么
: 2. 发这个贴的一个主要目的就是想知道我哪里做的不够好。 我们做一个任务一般都有
: planning 和estimate，我一般就可以在预计的estimate时间内做完。难道是要每次比
: estimate做完的更早才好？这样是不是说明estimate得不准？
: 4. 老板从头到尾没有提我任务完成的有问题，因为每次我都按时完成，没质量问题
: 3. 没有exceed expectation就要开除吗？一般公司都这样吗
|
a*****u
发帖数: 1712 | 49 你扯太多了，发现问题是eng3才要求的。eng2只需要能解决没有清晰定义的问题就行了
you do not know how to play like an engineer，这是让你老板真正不爽的地方工程
师的哲学就是不停的发现和制造问题，然后来解决问题你只会解........
【在 s*****r 的大作中提到】
: you do not know how to play like an engineer，这是让你老板真正不爽的地方
: 工程师的哲学就是不停的发现和制造问题，然后来解决问题
: 你只会解决问题，却没有发现问题的能力和意愿，就是你老板说的你只会去做welll
: defined的东西，没有define一个东西的能力
: 她要么认为你懒，要么认为你笨
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a*****u
发帖数: 1712 | 50 理解太肤浅不行，每次遇到不懂的地方疑惑的地方都比之前多问几个为什么，多看看相
关代码，多查查资料，坚持一段时间就会加深理解
老板的确提到这点，说我不太会发现问题，这点我的确做得不是最好。但是我在目前这
个小组才一年不到， 一直support，各种打杂，对组里各个不同系统都只有比较肤浅的
理解，真还没有能........
【在 G****o 的大作中提到】
: 老板的确提到这点，说我不太会发现问题，这点我的确做得不是最好。
: 但是我在目前这个小组才一年不到， 一直support，各种打杂，对组里各个不同系统都
: 只有比较肤浅的理解，真还没有能力发现什么问题，自己也才毕业不到两年。前辈能否
: 指点一下如何快速提高这
: 方面的能力？
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a*****u
发帖数: 1712 | 51 re，其实这种事情挺常见的，现在先不要担心下次工作的事情，先找到工作，再想下次
如何做的更好，遇到个稍微好点的老板，你有了这次的教训，以后避免不难的
现在你啥都别想了，准备面试去。很多人都掉进过相似的坑，你现在要做的不是抱怨，
而是赶快在经济危机前找个涨薪的位子，从坑里跳出来。现在我在赶项目，没什么时间
废话了。等你跳槽贴面经后........
【在 T*******e 的大作中提到】
: 正解。楼主从现在到找到新工作期间，全力准备面试，
: 工作上打杂的活悠着点做，该偷的懒都偷了，该休的假全休了。
: 面试准备好了，照着跳板猛蹬几脚，楼主能跳多高跳多高。
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T******g
发帖数: 21328 | 52 血汗工厂呀
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
n****l
发帖数: 6652 | 53 赶快找下家。你刷题，老板会很高兴。。。
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
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s*********8
发帖数: 7 | 54 I suggest you spend some time to do some self reflection.
For the last two years, what do you think your leadership strengths are?
Have you taken the "Ownership" of your career development? Have you written
your own development plan and identify the areas/projects that you need to
work on? Have you reviewed it with your boss or skip boss and get their
inputs?
Have you looked at the SDE II scope and responsibilities and identify the
gaps of your own?
You spent a lot of time resolving tickets and doing support, have you
systematically identified areas for improvement? Have you summarized your
learning and suggestions? "Think Big"
Have you taken actions to improve those of the areas that you identified? "
Bias for Action".
Have you made those improvements? If so, what were the results? "Deliver
Results"
Have you communicated your suggestions to your peers, senior engineers and
your leadership chain, and taken some of their inputs? "Earning Trust" |
u***n
发帖数: 10554 | 55 我正想说呢，维护系统不正好发现问题么？
【在 c****p 的大作中提到】
: 维护的时候没发现系统里面大大小小的问题么？
: 没向老板提出说可以有1234种办法改善/解决么？
: 解决办法是不是扯淡的无所谓，关键是你要动脑子想。
: 解决流程上的问题比解决单个的问题影响要大得多，
: 给你带来的好处肯定也更多。
|
u***n
发帖数: 10554 | 56 可以告他家吗？
【在 t***t 的大作中提到】
: 亚麻就是他妈jb烂公司，从来没看到别的公司这么多pip的。
: 亚麻一家的比所有别家的加起来还多十倍。
|
t*******1
发帖数: 206 | 57 欲加之罪，何患无辞？
所有在亚麻的人都要达到了你写的所有要求么？很多烙印一点都达不到不还在亚麻混得
好好的？别扯这些没用的。
楼主加油刷题，达不到亚麻的所谓标准不代表你不是一个好程序员。跳出来看看，外面
的好很多！
written
to
【在 s*********8 的大作中提到】
: I suggest you spend some time to do some self reflection.
: For the last two years, what do you think your leadership strengths are?
: Have you taken the "Ownership" of your career development? Have you written
: your own development plan and identify the areas/projects that you need to
: work on? Have you reviewed it with your boss or skip boss and get their
: inputs?
: Have you looked at the SDE II scope and responsibilities and identify the
: gaps of your own?
: You spent a lot of time resolving tickets and doing support, have you
: systematically identified areas for improvement? Have you summarized your
|
f*******t
发帖数: 7549 | 58 现在想想，亚麻虽然管理很垃圾，但这些sde principle确实很提纲挈领，比其它公司
讲的更到位。想成为senior没这些不行。
written
to
【在 s*********8 的大作中提到】
: I suggest you spend some time to do some self reflection.
: For the last two years, what do you think your leadership strengths are?
: Have you taken the "Ownership" of your career development? Have you written
: your own development plan and identify the areas/projects that you need to
: work on? Have you reviewed it with your boss or skip boss and get their
: inputs?
: Have you looked at the SDE II scope and responsibilities and identify the
: gaps of your own?
: You spent a lot of time resolving tickets and doing support, have you
: systematically identified areas for improvement? Have you summarized your
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j*******l
发帖数: 1066 | 59 我觉得两方都有道理 按照他的要点反思对下一个工作有帮助 但要全归结于自己没按要
求做有点牵强附会 这个组明显没有前途 赶紧找下家同时反思
【在 t*******1 的大作中提到】
: 欲加之罪，何患无辞？
: 所有在亚麻的人都要达到了你写的所有要求么？很多烙印一点都达不到不还在亚麻混得
: 好好的？别扯这些没用的。
: 楼主加油刷题，达不到亚麻的所谓标准不代表你不是一个好程序员。跳出来看看，外面
: 的好很多！
:
: written
: to
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e********u
发帖数: 587 | 60 大概觉得OP能力有限,两年了,进步不大,换一个人进来,很大可能会比你做的好. 两年来
每次review都只是meet requirement的话,确实是会被劝退的. 很多公司都这样. 升职
是需要exceed甚至更高level的review. 也就是说, OP你干了两年了,还在原地踏步,
lvl1也许是够了,但是进步空间太小, 身边的人都在进步,那不淘汰你,淘汰谁
【在 G****o 的大作中提到】
: 老板的确提到这点，说我不太会发现问题，这点我的确做得不是最好。
: 但是我在目前这个小组才一年不到， 一直support，各种打杂，对组里各个不同系统都
: 只有比较肤浅的理解，真还没有能力发现什么问题，自己也才毕业不到两年。前辈能否
: 指点一下如何快速提高这
: 方面的能力？
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r*****s
发帖数: 1815 | 61 首先找工作是没错的。这是第一要务。我见过很多和你类似处境的人，除非老板人很好
很supportive，不然没戏。成见已经形成，即使你的performance有一些改善，也是会
很艰难。
然后需要反省的是，如果你基础差，有没有push yourself hard，everyday。在入职一
年多的时候，已经了解了组里的业务，有没有去跟老板争取好的项目和确定达到
promotion需要的goal。
promotion和好项目不会平白无故落在你头上，你需要ask for it。在任何地方都一样。
进了goog什么的就保险了吗？升不到t5照样是有劝退的嘛。只是没有amzn来得这么快。
下一份工作不要犯类似的错误就好啦，good luck. |
s*******i
发帖数: 698 | 62 不用想那么多 干的不如别的engineers可能有一万种原因 自身的 公司的 历史的。。。
换个环境就好了 总结一下自己没做好的地方 重新开始 |
g*c
发帖数: 4510 | 63 能不能展开说说？谢谢
现在想想，亚麻虽然管理很垃圾，但这些sde principle确实很提纲挈领，比其它公司
【在 f*******t 的大作中提到】
: 现在想想，亚麻虽然管理很垃圾，但这些sde principle确实很提纲挈领，比其它公司
: 讲的更到位。想成为senior没这些不行。
:
: written
: to
|
w*****3
发帖数: 2301 | |
w*****3
发帖数: 2301 | 65 先找工作
等着被雷 拿 赔偿如果有的话
别没准备轻易辞职 |
r*****s
发帖数: 1815 | 66 展开说。。。amazon leadership principles
https://www.amazon.jobs/principles
一般来说大家都会觉得这些很虚
但是实际上踏实干活几年回来再看，会觉得其实很有道理。
amzn SDE的level definition是I干杂活，II做component level，III做system level
如果是踏踏实实干活类型的，原则上必须要达到下一个level的performance才能
promote。
在这里只说理论上的情况，别的就不提了。
【在 g*c 的大作中提到】
: 能不能展开说说？谢谢
:
: 现在想想，亚麻虽然管理很垃圾，但这些sde principle确实很提纲挈领，比其它公司
|
r***x
发帖数: 65 | 67 我就是进了pip的
没签 给一个多点月找工作走人
当时的HR说 因为在pip了 内部换组没戏，请长期unpaid病假也没用
所以和老板HR meet的第二天就开始找以前找我的HR。。找工作
现在刚找到工作 开始办身份transfer啥的
我觉得人家要你走 你就走吧 不逼自己一把你也不知道自己能找个啥地方
我觉得自己确实是太弱了，但是应该还没有弱到需要被pip逼走的地步
不过一直觉得老板（老板的老板）不是啥好人，所以提早走也就走了
没啥好留恋的
我建议楼主 如果要你签pip 坚决不签 然后拖长时间让HR给你另外那个选项就是不用上
班保留身份但是期限一到滚蛋 这样你也不用费心去搞那个pip里面的东西
但是我从楼主的表述中还是觉得他老板还可以。。
至于principle，我觉得没啥太大问题，也算是high level的某种总结的精华吧。。但
是有些人太拿这东西当回事，也是有病 |
T*******e
发帖数: 4928 | 68 工作两年跳槽一般涨幅都在20%以上。
楼主好好努力。其实版上不少人以前都有过类似经历。
牛的据说24小时内发辞职信先拿了离职费，然后跳槽涨薪。几年来还不断升职。
“欲加之罪，何患无辞”，经历过都知道。什么“基础差”
"principles"，“自我反省”就更搞笑了。 那本来就是忽悠人的说辞。别让自己被
忽悠进去了。
如果可能的话，下一个工作注意找会分到好项目的位子。如果有老人带，
那更好。如果没有，就自己辛苦些拼几年。但是关键是项目好，脸皮厚。
打杂就是再用功，每天14个小时工作也白搭。
另外在大公司前两个月，主要打杂，是可能的。但是之后还是只能争取到打杂的活，
你就把它当跳板。争取下个职位涨20%以上。一屎坑，没啥可留恋的。
【在 w*****3 的大作中提到】
: 先找工作
: 等着被雷 拿 赔偿如果有的话
: 别没准备轻易辞职
|
c**********e
发帖数: 534 | 69 呵呵
你没有一点自我反省
[在 wuzhong (theone) 的大作中提到：]
：雅虎也一样，性感女王最喜欢变态的打分排名，对low performer摆出一付咬牙切齿碎
：尸万丈的架式，被赶走的员工也不争气，为什么不能对那些low performer的老板，
HR
：........... |
c**********e
发帖数: 534 | 70 呵呵
你没有一点自我反省
[在 wuzhong (theone) 的大作中提到：]
：雅虎也一样，性感女王最喜欢变态的打分排名，对low performer摆出一付咬牙切齿碎
：尸万丈的架式，被赶走的员工也不争气，为什么不能对那些low performer的老板，
HR
：........... |
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S**********5
发帖数: 896 | 71 他不是楼主啊
齿碎
【在 c**********e 的大作中提到】
: 呵呵
: 你没有一点自我反省
: [在 wuzhong (theone) 的大作中提到：]
: ：雅虎也一样，性感女王最喜欢变态的打分排名，对low performer摆出一付咬牙切齿碎
: ：尸万丈的架式，被赶走的员工也不争气，为什么不能对那些low performer的老板，
: HR
: ：...........
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S**********5
发帖数: 896 | 72 我也觉得很多东西完全看领导怎么说，说你好就好，说你不好也能找出很多理由。
【在 r***x 的大作中提到】
: 我就是进了pip的
: 没签 给一个多点月找工作走人
: 当时的HR说 因为在pip了 内部换组没戏，请长期unpaid病假也没用
: 所以和老板HR meet的第二天就开始找以前找我的HR。。找工作
: 现在刚找到工作 开始办身份transfer啥的
: 我觉得人家要你走 你就走吧 不逼自己一把你也不知道自己能找个啥地方
: 我觉得自己确实是太弱了，但是应该还没有弱到需要被pip逼走的地步
: 不过一直觉得老板（老板的老板）不是啥好人，所以提早走也就走了
: 没啥好留恋的
: 我建议楼主 如果要你签pip 坚决不签 然后拖长时间让HR给你另外那个选项就是不用上
|
S**********5
发帖数: 896 | 73 2年升不上SDE II就要走人，之后再两年升senior，之后再几年再升。那如果一直升不
上去就得走人了？问题如果职位没那么多怎么办 |
f*******t
发帖数: 7549 | 74 到一定级别就不再有升级压力了，维持当前级别的performance可以一直呆下去
【在 S**********5 的大作中提到】
: 2年升不上SDE II就要走人，之后再两年升senior，之后再几年再升。那如果一直升不
: 上去就得走人了？问题如果职位没那么多怎么办
|
r*****s
发帖数: 1815 | 75 principle这个事情
要看怎么当回事了
很多拿着principle硬套的人，当然是傻逼。。。
【在 r***x 的大作中提到】
: 我就是进了pip的
: 没签 给一个多点月找工作走人
: 当时的HR说 因为在pip了 内部换组没戏，请长期unpaid病假也没用
: 所以和老板HR meet的第二天就开始找以前找我的HR。。找工作
: 现在刚找到工作 开始办身份transfer啥的
: 我觉得人家要你走 你就走吧 不逼自己一把你也不知道自己能找个啥地方
: 我觉得自己确实是太弱了，但是应该还没有弱到需要被pip逼走的地步
: 不过一直觉得老板（老板的老板）不是啥好人，所以提早走也就走了
: 没啥好留恋的
: 我建议楼主 如果要你签pip 坚决不签 然后拖长时间让HR给你另外那个选项就是不用上
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r*****s
发帖数: 1815 | 76 不会，amzn我印象中大概是有一个3年或者4年的期限，要升II。毕竟amzn的I和II的数
量是相当的，位置是有的。
升senior在amzn应该很难很难。senior占5%左右，而且要求的不单是技术的成长
【在 S**********5 的大作中提到】
: 2年升不上SDE II就要走人，之后再两年升senior，之后再几年再升。那如果一直升不
: 上去就得走人了？问题如果职位没那么多怎么办
|
G****o
发帖数: 11 | 77 我们隔壁组有老美呆了3年多了，还是1级，照样待的好好的。 没听说过2年不到II就要
退的。
II升到III据我说知是10年， 10年了还达不到III就说明不行。但一般没啥人能在亚麻
待10年。
--------------------
我想在PIP下来之前赶紧先换组不知道妥当不？先换到其他组，然后再跳槽，这样时间
充裕些。
不知道其他组一般收不收2年的SDE1的？ |
r*****s
发帖数: 1815 | 78 不说太细了，但是第三年或者第四年他的manager会有来自上层的压力，review要解释
【在 G****o 的大作中提到】
: 我们隔壁组有老美呆了3年多了，还是1级，照样待的好好的。 没听说过2年不到II就要
: 退的。
: II升到III据我说知是10年， 10年了还达不到III就说明不行。但一般没啥人能在亚麻
: 待10年。
: --------------------
: 我想在PIP下来之前赶紧先换组不知道妥当不？先换到其他组，然后再跳槽，这样时间
: 充裕些。
: 不知道其他组一般收不收2年的SDE1的？
|
S**********5
发帖数: 896 | 79 那其他公司呢？ 我看到很多公司职位都分的很细，SDE I, SDE II, SDE III, senior
SDE, staff SDE, senior staff SDE, principle SDE, senior principle SDE。像这
种的话一般要升到什么程度不升级才算安全？
【在 f*******t 的大作中提到】
: 到一定级别就不再有升级压力了，维持当前级别的performance可以一直呆下去
|
f*******t
发帖数: 7549 | 80 版上讨论的IT大公司应该都有各自的稳定级别。我觉得达到能带三个junior做有cross
team impact项目的水平，不管在哪个公司都能安全生存。
senior
【在 S**********5 的大作中提到】
: 那其他公司呢？ 我看到很多公司职位都分的很细，SDE I, SDE II, SDE III, senior
: SDE, staff SDE, senior staff SDE, principle SDE, senior principle SDE。像这
: 种的话一般要升到什么程度不升级才算安全？
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x****u
发帖数: 12955 | 81
Your problem is you just did exactly what your boss assigned you to do, and
did not take personal initiative to improve your knowledge of the system so
you could do more, at least you didn't do anything to demonstrate your
knowledge. 2 years should have been more than enough for a driven person to
accomplish this.
It's quite unfortunate because majority of people are not driven like that,
but it looks like in Amazon, you need to be to just survive.
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
|
x****u
发帖数: 12955 | 82
I bet you stopped bringing it up after a while, didn't you? That's the
problem. When your manager say don't do it now, it doesn't mean he doesn't
want you to keep looking for such opportunities.
Maybe you could have started a list of issues for documentation purpose if
there wasn't one already, invite people to update it with proposed solutions
, discuss it outside of your normal work hours. Anything to show you are
doing more than just assigned work.
【在 G****o 的大作中提到】
: 发现过问题，提出1234解决办法，但老板不让我做，说有别的更重要的support任务让
: 我做。
: 我们组当时的确也是support heavy。
|
c********s
发帖数: 101 | 83 说的好。这个时候还来硬套leadership那一套的，只有傻逼两个字可以形容。
公司大了，混日子的人多了去了。从楼主的描述看，他怎么都不是应该被赶走的人。顶
头上司不喜欢你，走人就是了。没啥好总结的。leadership那一套，到了不同的位置，
会有不同的体会。楼主现在的情况，让他去读这些虚的，作用和多念几遍“法轮大法好
”没啥区别。
【在 r*****s 的大作中提到】
: principle这个事情
: 要看怎么当回事了
: 很多拿着principle硬套的人，当然是傻逼。。。
|
r*****s
发帖数: 1815 | 84 对。。刷题走人就是了。。。
稳定了再想呗。。。
【在 c********s 的大作中提到】
: 说的好。这个时候还来硬套leadership那一套的，只有傻逼两个字可以形容。
: 公司大了，混日子的人多了去了。从楼主的描述看，他怎么都不是应该被赶走的人。顶
: 头上司不喜欢你，走人就是了。没啥好总结的。leadership那一套，到了不同的位置，
: 会有不同的体会。楼主现在的情况，让他去读这些虚的，作用和多念几遍“法轮大法好
: ”没啥区别。
|
O*******f
发帖数: 926 | 85 楼主move on找下家吧。
不要签PIP，有的公司签了PIP然后被踢走的人，就没有severance package了。
不论怎样，尽量拖延separation date的具体日期，找工作。如果短期内不能找到工作
，至少有severance package经济上能支持一段时间。 |
G**********2
发帖数: 4138 | 86 Totally agree!! You have to do more than what you're assigned to do...
【在 s*****r 的大作中提到】
: you do not know how to play like an engineer，这是让你老板真正不爽的地方
: 工程师的哲学就是不停的发现和制造问题，然后来解决问题
: 你只会解决问题，却没有发现问题的能力和意愿，就是你老板说的你只会去做welll
: defined的东西，没有define一个东西的能力
: 她要么认为你懒，要么认为你笨
|
o****e
发帖数: 417 | 87 楼主千万不要签PIP，否则被人拿捏，搞的好像是你水平不够似的。在美国，无论哪个
在这里毕业的老中被录取后水平都够，被人赶走纯粹是政治斗争。新人有身份问题，可
以采用各种拖延战术，直到找到工作为止。
话说A这个公司，我以前公司的一大堆烙印都去了，就知道它有多么烂了。 |
J*****a
发帖数: 4262 | 88 g和f一般到5级就没有向上升的期限了，3到4差不多要求2年之内，4到5一般要求3年之
内，再向上就不作要求了，事实上能到6的比例也很小就是了，也没法要求
senior
【在 S**********5 的大作中提到】
: 那其他公司呢？ 我看到很多公司职位都分的很细，SDE I, SDE II, SDE III, senior
: SDE, staff SDE, senior staff SDE, principle SDE, senior principle SDE。像这
: 种的话一般要升到什么程度不升级才算安全？
|
f*****n
发帖数: 2126 | |
b********w
发帖数: 110 | 90 有这种机会，就走
我就用了两年半升，4-5
我觉得我做的有些组都够5-6了
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
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s***d
发帖数: 15421 | 91 什么怎么办 找工作 行情如此 赶紧刷题 既然老板都这么说了 就光芒正大的上班刷题
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 1.0.6
【在 G****o 的大作中提到】
: 最近跟老板1 on 1的时候，老板说亚麻对SDE1的期望是两年升到SDE2，说我做了快2年
: 了还没达到SDE2的标准，说我grow的太慢，又说亚麻是很impatient的公司，at some
: point, 他们会失去对我的 patience, that could be 7 months, 3 months or 1
: month.
: 然后老板又跟我说，personally,她建议我不要在一棵树上吊死，看看其他更fit我的工
: 作；同时她会尽全力辅助我达到SDE2（个人认为是冠冕堂皇的p话）。
: 老板是老美,组里最近有招了两个级别比我高的SDE。我的感觉是上层已经讨论过，
: annual review结束就要赶我走，但是他们希望我自己辞职，省的他们麻烦。大家觉得
: review下来，老板会直接赶我走，还是逼我签PIP？
: 顺便说下我的工作情况吧，support做了一年，给我的任务都能按时完成，质量也没问
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