j*****8
发帖数: 3635 | 1 入职3周了，组会基本开不了口
口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊 |
I**C
发帖数: 1513 | 2 跟manager1:1的时候可以多问一些跟组会有关的tactical问题。还有可以把组会的讨论
大概记下来，回来花点时间琢磨。组里比较重要的coworker，可以schedule一些时间深
入讨论。最后这一条，你入职后你的manager应该建议你和哪些人见见面。
【在 j*****8 的大作中提到】
: 入职3周了，组会基本开不了口
: 口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
: 不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊
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h*******e
发帖数: 6167 | 3 如果入职3周能跟人家3年的平等讨论，只有startup啦。人家几年也不是白干的，怎么
可能你一进来就跟人家懂得差不多。 |
f*******t
发帖数: 7549 | 4 分两种情况：
1. 完全不懂会上在讲什么。新人自然要经历一段学习的过程，争取三个月后能在会上
多发言。
2. 有相关领域的经验，但刚进公司不熟悉业务。建议会议结束后找相关同事聊天，私
下发表一些意见比较自然，也能更快速地上手。 |
e********c
发帖数: 66 | 5 多听就是，花精力把好入门的一块搞熟，慢慢就可以发表高见了。可以时不时反问
senior为什么不用一些你比较了解的技术，设计，paradigm之类的问题。有 |
j*****8
发帖数: 3635 | 6 入职3周了，组会基本开不了口
口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊 |
I**C
发帖数: 1513 | 7 跟manager1:1的时候可以多问一些跟组会有关的tactical问题。还有可以把组会的讨论
大概记下来，回来花点时间琢磨。组里比较重要的coworker，可以schedule一些时间深
入讨论。最后这一条，你入职后你的manager应该建议你和哪些人见见面。
【在 j*****8 的大作中提到】
: 入职3周了，组会基本开不了口
: 口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
: 不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊
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h*******e
发帖数: 6167 | 8 如果入职3周能跟人家3年的平等讨论，只有startup啦。人家几年也不是白干的，怎么
可能你一进来就跟人家懂得差不多。 |
f*******t
发帖数: 7549 | 9 分两种情况：
1. 完全不懂会上在讲什么。新人自然要经历一段学习的过程，争取三个月后能在会上
多发言。
2. 有相关领域的经验，但刚进公司不熟悉业务。建议会议结束后找相关同事聊天，私
下发表一些意见比较自然，也能更快速地上手。 |
e********c
发帖数: 66 | 10 多听就是，花精力把好入门的一块搞熟，慢慢就可以发表高见了。可以时不时反问
senior为什么不用一些你比较了解的技术，设计，paradigm之类的问题。有 |
v********1
发帖数: 319 | 11 才入职三周而已，业务部不熟，开不了口正常。
【在 j*****8 的大作中提到】
: 入职3周了，组会基本开不了口
: 口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
: 不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊
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x******r
发帖数: 3489 | 12 回家先模拟员工组会，自己模拟各种角色，然后blablabla。
注意不要精分就好了。 |
p**********k
发帖数: 191 | 13 你这情况很正常 不用担心的
【在 j*****8 的大作中提到】
: 入职3周了，组会基本开不了口
: 口语其实不算差阿，碰到自己熟的东西可以侃很多，可现在是组里做的不熟，就完全开
: 不了口了，一个小时的组会也不好意思一直打断问白痴问题。大家一般怎么破这个啊
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