B******R
发帖数: 593 | |
i******s
发帖数: 301 | 2 跟老板反映。如果项目各个部分活分的很清楚，那更好办。但是，从实践上来说，这个
问题比较复杂。要看你同事和老板的关系，老板和你的关系，公司文化等等。底线就是
，如果同事不给力让你很困扰，影响了你的表现，一定要及时有技巧的提出，不要得罪
人但也不要怕得罪人。尺度很难拿捏，这个只能多跟朋友交流，自己体会。 |
m********s
发帖数: 55301 | 3 揍他，往死里打。
【在 B******R 的大作中提到】
: 请大侠赐教！
|
B******R
发帖数: 593 | 4 面试怎么答
【在 i******s 的大作中提到】
: 跟老板反映。如果项目各个部分活分的很清楚，那更好办。但是，从实践上来说，这个
: 问题比较复杂。要看你同事和老板的关系，老板和你的关系，公司文化等等。底线就是
: ，如果同事不给力让你很困扰，影响了你的表现，一定要及时有技巧的提出，不要得罪
: 人但也不要怕得罪人。尺度很难拿捏，这个只能多跟朋友交流，自己体会。
|
c*******7
发帖数: 438 | 5 do what you can to get things done, in the mean while escalate the
difficulty to your supervisor. |
j**********3
发帖数: 3211 | |
g**s
发帖数: 2331 | 7 1.沟通，按照美国的方式,突出美国式诚意。
2.沟通无效或者低效的情况下，个人尽力解决问题
as well
3.请求manager，hr协助。 |
