a**u
发帖数: 214 | 1 趁周末，多灌几瓢。
感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
属YY，博君一笑。
startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
不大，可参照twitter，比twitter受众少，但电商潜力大些，做得好的话市值估计基本
持平。值得注意的是，P迟迟没有动手monetization.这个要特别警觉， －－Google 买
Ebay, Baba进北美，形式不等人。
sqaure: founder有青春偶像气质，twitter的成功更打造了光环。不过最近的一些关于
jack的报道感觉其光环有被夸大的嫌疑。不过从他能在艰难时刻，四面楚歌的情况下还
能再融资100M,赢得最后的机会，说明此人还是resourceful,有能力打好牌的。可惜，
牌实在不太好：business model margin低，面对SMB新业务扩展不易，无法控制整个生
态圈，被人卡脖子。不过呢，都到这个规模了，我认为还是有exit path的。对普通员
工，也未必比一直呆在FG差。
Dropbox: 风格最像google的公司. Geek founder，爱技术，爱工程师，待遇优厚。这
也是你为啥看到那么多geek投奔 dropbox(包括python 之父）。产品用户多，可惜绝大
多数免费。business model还是走的上一个时代做技术产品的路线， 赚大钱不容易，
做enterprise是迫在眉睫，但此举必定减缓进化速度，自己没法掌握生态圈，时时刻刻
和各大对手打价格战。但依靠产品优秀，IPO没问题，能做多大看天不看人。
AirBnb: 屌丝逆袭的founder，苦头吃过不少，硬是用毫不scale的人肉方式做起一个生
态圈，自己主宰。颠覆性的business model，坐地收钱， 全球运营问题不大（不会有
google, facebook被封的风险）。 成功ipo后做好了超priceline, ebay可期， 成为市
值100B unicorn.
Uber: 超级逆袭，屡败屡战，无敌的founder，具有古今中外一切做成最大成功的核心
要素 －－ bu yao lian, xin hen shou la。 革命性的business model，scale, 多元
化非常看好，符合全球政治经济的发展趋势，宏图无限。已经开始全球运营（进入中国
市场很难，但有无敌founder, 什么事情都可能发生）。 成功IPO后，以赶超facebook
为正常目标，再进一步，成为Apple, Google之后湾区第三个统治世界的公司。想想都
激动啊，湾区的码工们！
好了，为啥uber能做这么大呢？之前已经分析了太多。现在来看看非理性山寨数据分析:
Google news search "uber",你会发现uber的新闻搜录数量远远高于其他startup几个
数量级，和google, apple时时是一个量级的。当然，pinterest是个outlier，所有的
社交媒体在google里都有很高的收录，所以暂时排除。 作为一家pre-ipo公司，uber对
人类社会的影响已经初现统治级的力量。
再看融资数量，所有美国的科技公司里也就facebook当年可以望uber项背（暂时排除通
胀）。uber上一轮融资1.2 Billion, facebook上市钱最后一轮是1B,（传言是1.5B,但
最后是1B); uber 上上轮是361MM, Facebook倒数第二轮是210MM. 这代表资本对两家公
司的期许，可以做一个对比。
再看看市值，现在u估值18b，预计明年再来一轮40B左右，已经差不多超同stage的
facebook。两年后IPO的时候发行价格60到80B，开市就张过facebook是完全可能。
好了，这么看好U 和 A ,为啥glassdoor上评分为啥那么低捏？拜托，我书读得少我也
知道看review可以有filter,只看san francisco地区的software engineer的打分就可
以了嘛。退一万步说，看见大粪里掉一颗钻石，你捡不捡？
好了，祝各位都进入自己的dream company.美梦成真！ | h*****a
发帖数: 1718 | 2 谢谢分享，不过Pinterest的新闻看得不够多啊。:)
http://www.entrepreneur.com/article/234570
Pinterest早就launch了Promoted Pins了，monetization is already there.
psdau
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| p*****2
发帖数: 21240 | 3
同意。我们给P送钱，P都不收。
【在 h*****a 的大作中提到】
: 谢谢分享，不过Pinterest的新闻看得不够多啊。:)
: http://www.entrepreneur.com/article/234570
: Pinterest早就launch了Promoted Pins了，monetization is already there.
:
: psdau
| h*****a
发帖数: 1718 | 4 lol，哪像你说的这样。做Monetization系统scalability, pinner experience,
partner experience, ads quality, relevance, etc. 全都要做好才行。所以不能急
着上量啊，欲速则不达。
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 同意。我们给P送钱，P都不收。
| f******2
发帖数: 2455 | 5 关键是上市就是一个时间窗的问题，过了hype后founder个性小有软弱就
take acquisition offer了，受害者是员工
【在 h*****a 的大作中提到】
: lol，哪像你说的这样。做Monetization系统scalability, pinner experience,
: partner experience, ads quality, relevance, etc. 全都要做好才行。所以不能急
: 着上量啊，欲速则不达。
| h*****a
发帖数: 1718 | 6 最成功的tech ipo里面Google, FB, Alibaba, 甚至就算Twitter也都不是再hype顶峰上
市的吧？真正的成功来自于踏踏实实的把产品做好，ipo只是一个水到渠成的结果。急
着上市去赶时间窗的话，如果忽视了产品本身，很可能会重蹈很多失败公司的覆辙。
【在 f******2 的大作中提到】
: 关键是上市就是一个时间窗的问题，过了hype后founder个性小有软弱就
: take acquisition offer了，受害者是员工
| r*******k
发帖数: 1423 | 7 我看网上说，google和facebook都是被逼上市的
因为股东人数超了500人？
【在 h*****a 的大作中提到】
: 最成功的tech ipo里面Google, FB, Alibaba, 甚至就算Twitter也都不是再hype顶峰上
: 市的吧？真正的成功来自于踏踏实实的把产品做好，ipo只是一个水到渠成的结果。急
: 着上市去赶时间窗的话，如果忽视了产品本身，很可能会重蹈很多失败公司的覆辙。
| m*******e
发帖数: 361 | | y**********u
发帖数: 6366 | 9 agree!
【在 h*****a 的大作中提到】
: 最成功的tech ipo里面Google, FB, Alibaba, 甚至就算Twitter也都不是再hype顶峰上
: 市的吧？真正的成功来自于踏踏实实的把产品做好，ipo只是一个水到渠成的结果。急
: 着上市去赶时间窗的话，如果忽视了产品本身，很可能会重蹈很多失败公司的覆辙。
| s*****r
发帖数: 43070 | 10 uber在中国肯定没戏，有交警和强大的城管存在，半点空间都没有 | | | T****n
发帖数: 36 | 11
psdau
严重同意Ashu同学对Uber的判断。对Uber有兴趣的同学请和我站内联系，我们今年还要
招近两百工程师，是入职Uber的最佳时机.:)
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| a**u
发帖数: 214 | 12 有戏没戏，现在说还太早。作为老中，能理解动不动就apply to 中国的思维。不过要
看到，除了中国，世界还很大。
【在 s*****r 的大作中提到】
: uber在中国肯定没戏，有交警和强大的城管存在，半点空间都没有
| m**p
发帖数: 189 | 13 疯了？
psdau
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| s********k
发帖数: 6180 | 14 类似的滴滴和快的都满天飞了
【在 s*****r 的大作中提到】
: uber在中国肯定没戏，有交警和强大的城管存在，半点空间都没有
| p*****u
发帖数: 188 | 15 Pinterest: needs proof for their monetization ability. Promoted pin is a
great start, but scale is not there yet. Ads is a very crowded space as well
with a lot of big players. Takes time to build a great infrastructure for
serving ads.
Square: tough competition from Paypal/Amazon. But with more than half billon
cash/credit at hand, I don't see why they can't hold on for 2 more years,
when hopefully they will be processing as much as Paypal does today.
Their independence status (not tied to either Android or iOS) is double-
edged sword. execution is key.
Dropbox: competition pressure from big players is even worse than Square, I
would say. I can see Google drops their plan to enter physical world by
partnering with a company like Square (after all, Google is Internet company
, dealing with local merchants might not be their key strength/interest),
but I don't think Google will give up cloud storage easily.
Airbnb/Uber: huge potential. Agreed that if you have an offer, you probably
should go and it's worth the bet. One big advantage is that no big fishes
are trying to seriously compete with them yet. It's great but also a little
worrisome why.
psdau
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| w*******s
发帖数: 138 | 16 赞！版主这种好贴早该mark了！
uber已经进中国，官方微博：http://www.weibo.com/uberchina
psdau
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| n*******g
发帖数: 249 | 17 赞跟正确的人做正确的事`不过人不是那么好跟对的
psdau
【在 a**u 的大作中提到】
: 趁周末，多灌几瓢。
: 感谢命运，金融危机后全球复苏，弯曲码工的黄金时代来临了。退有flag, 进有psdau
: 可以选择，不似当初就facebook一家。有选择就有烦恼，哪家好呢？随便乱说几句，纯
: 属YY，博君一笑。
: startup 来来去去，起起伏伏太正常了。不过做到5,6个B以上这种，已经不是传统意义
: 上的startup,现在叫pre-ipo，完全可以看出端倪了。
: 核心观点，看startup就两句话，跟正确的人，做正确的事。其中，跟正确的人》》做
: 正确的事。什么那些公司有牛B工程师之类的，再这个时代，用处不是很大。
: Pinterest: Founder低调内敛。产品美感十足，对小众有超强粘着力。有靠谱的电商渠
: 道潜力。定位就电商渠道＋广告了。没有生态系统，无法控制端到端产业链。ipo问题
| l**********9
发帖数: 537 | 18 mark
【在 T****n 的大作中提到】
:
: psdau
: 严重同意Ashu同学对Uber的判断。对Uber有兴趣的同学请和我站内联系，我们今年还要
: 招近两百工程师，是入职Uber的最佳时机.:)
| c*****n
发帖数: 123 | 19 mark 赞好帖！
非常看好u和a
btw 据说uber要买lyft? | e*****s
发帖数: 7359 | | | | D*****o
发帖数: 387 | 21 学习，楼主知道看business model，如果手里再有一份屠龙技，有可作为啊。
大家有没有谁用过国内的金山快盘，cloud 的未来拼的是技术，也是成本，中国互联网
公司也许也会走出世界。我顶大腾讯，另外跪求阿里来美帝接济神医。。。 | l*****k
发帖数: 1059 | 22 说那么多有啥用啊，有几个进startup是不想挣钱的？
从挣钱的角度说，工资基本忽略不计，主要是看1）你能拿多少股票／options， 2) 公
司的股票价格能翻几番。
第一点，看你自己牛不牛，看公司看得上你不，这个因人而异。我先假设大家都一样，
以方便以后的分析。
所以关键的一点是公司的股票能翻几番。
P: 目前5B, 目标价格 - twitter的市值, 30B, 6倍
S: 目前6B, 目标价格 - paypal的市值，按ebay的40%估算, 26B, 4倍
D: 目前10B, 目标 - 不知道, 按enterprise的路子走, 40-50B吧, 4-5倍
A: 目前10B, 目标取 Hyatt, Marriott, Hilton的平均值 * 2， 35B, 3.5倍
U: 目前18B, 这个目标最看不清楚，Hertz/Avis的car rental之类只有不到10个B市值
而已，算着将来logistics的前景，按Fdx/Ups平均值算吧70B, 4倍
最靠谱的还是P和S, 至少目前估值低，将来回报应该还不错。别头脑一热就去跟什么
DAU啦。太晚了！ | P*****f
发帖数: 2272 | 23 你漏掉了一个相当重要，甚至是最重要的因素 －－ 套现时间
【在 l*****k 的大作中提到】
: 说那么多有啥用啊，有几个进startup是不想挣钱的？
: 从挣钱的角度说，工资基本忽略不计，主要是看1）你能拿多少股票／options， 2) 公
: 司的股票价格能翻几番。
: 第一点，看你自己牛不牛，看公司看得上你不，这个因人而异。我先假设大家都一样，
: 以方便以后的分析。
: 所以关键的一点是公司的股票能翻几番。
: P: 目前5B, 目标价格 - twitter的市值, 30B, 6倍
: S: 目前6B, 目标价格 - paypal的市值，按ebay的40%估算, 26B, 4倍
: D: 目前10B, 目标 - 不知道, 按enterprise的路子走, 40-50B吧, 4-5倍
: A: 目前10B, 目标取 Hyatt, Marriott, Hilton的平均值 * 2， 35B, 3.5倍
| l*****k
发帖数: 1059 | 24 想加来着，后来给去掉了。
因为你进了一家pre-IPO，工作x年拿到了options/RSU,
并不一定等到套现了才离开。你完全可以拿着一堆options/RSU
跳来跳去。只要有一个能套现了就套现。这样就不是特别担心
套现时间了，只要保证手头上的现金够用就行了。
所以找pre-IPO的三个要点: 1, final market-value 和 current value 比率要高；
2. vest周期不要太长 (所以把snapchat去掉)，3. 现金够用
【在 P*****f 的大作中提到】
: 你漏掉了一个相当重要，甚至是最重要的因素 －－ 套现时间
| k*****r
发帖数: 1435 | 25 1还得附加股票比例，这几家不可能给同样的percentage，
前不久不还有人抱怨U和A给的比例不行么
【在 l*****k 的大作中提到】
: 想加来着，后来给去掉了。
: 因为你进了一家pre-IPO，工作x年拿到了options/RSU,
: 并不一定等到套现了才离开。你完全可以拿着一堆options/RSU
: 跳来跳去。只要有一个能套现了就套现。这样就不是特别担心
: 套现时间了，只要保证手头上的现金够用就行了。
: 所以找pre-IPO的三个要点: 1, final market-value 和 current value 比率要高；
: 2. vest周期不要太长 (所以把snapchat去掉)，3. 现金够用
| k*****r
发帖数: 1435 | 26 hold住不容易啊，FB也有20的时候，
不少员工是在那个时候就卖了一堆
【在 l*****k 的大作中提到】
: 想加来着，后来给去掉了。
: 因为你进了一家pre-IPO，工作x年拿到了options/RSU,
: 并不一定等到套现了才离开。你完全可以拿着一堆options/RSU
: 跳来跳去。只要有一个能套现了就套现。这样就不是特别担心
: 套现时间了，只要保证手头上的现金够用就行了。
: 所以找pre-IPO的三个要点: 1, final market-value 和 current value 比率要高；
: 2. vest周期不要太长 (所以把snapchat去掉)，3. 现金够用
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