f*****d
发帖数: 2285 | 1 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: flgtspd (flgtspd), 信区: SanFrancisco
标 题: 新码工请教如何处理修bug和开发features
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 11 01:22:30 2014, 美东)
自己刚参加工作不久，现在在工作中遇到了一些问题。向有经验的码工请教。
在工作中时常需要修bug，如果不停的修bug，会delay写新feature的进度。想请教一下
，如何比较好的处理这两个问题。
有些bug是flaky的，比较难处理，很多时候的bug也不知道是谁的错。有时候，是自己
的代码出的错，可是flaky的rate比较低，修起bug也比较花时间。
关键是修bug会打断开发新feature的进度。 不知道怎么处理这两者间的关系。
还请有经验的码工赐教！多谢！ |
j*****n
发帖数: 1545 | 2 其实我觉得修bug 没啥不好， 看看别人的 code ，心头就大概有数，知道别人的水平
；还可以了解其他的 系统部分。1周分2天干这个，3天干那个 |
f*****d
发帖数: 2285 | 3 用两天来修bug啊，会不会时间花的有点多。
感觉大多数人的处理方法是：只要别人不找我修bug，就不管bug，只做feature。
【在 j*****n 的大作中提到】
: 其实我觉得修bug 没啥不好， 看看别人的 code ，心头就大概有数，知道别人的水平
: ；还可以了解其他的 系统部分。1周分2天干这个，3天干那个
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o***g
发帖数: 2784 | 4 具体你干了啥让你老板知道
有哪些要due的东西可能做不完之类的跟老板先交代
问问老板哪个优先级更高
你老板一般来说应该是照着你的，跟你一个战壕的，不是狱警跟犯人的关系
【在 f*****d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
: 发信人: flgtspd (flgtspd), 信区: SanFrancisco
: 标 题: 新码工请教如何处理修bug和开发features
: 发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 11 01:22:30 2014, 美东)
: 自己刚参加工作不久，现在在工作中遇到了一些问题。向有经验的码工请教。
: 在工作中时常需要修bug，如果不停的修bug，会delay写新feature的进度。想请教一下
: ，如何比较好的处理这两个问题。
: 有些bug是flaky的，比较难处理，很多时候的bug也不知道是谁的错。有时候，是自己
: 的代码出的错，可是flaky的rate比较低，修起bug也比较花时间。
: 关键是修bug会打断开发新feature的进度。 不知道怎么处理这两者间的关系。
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f*****d
发帖数: 2285 | 5 老板应该只关心features吧，
只要release的version work，谁关心你修了多少bug啊
我这个人有点完美主义（不是BSO啊），喜欢把code弄到没有bug，感觉这样太花时间了
，应该差不多就可以啦。
【在 o***g 的大作中提到】
: 具体你干了啥让你老板知道
: 有哪些要due的东西可能做不完之类的跟老板先交代
: 问问老板哪个优先级更高
: 你老板一般来说应该是照着你的，跟你一个战壕的，不是狱警跟犯人的关系
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o***g
发帖数: 2784 | 6 什么重要跟你老板谈，别自己想当然
【在 f*****d 的大作中提到】
: 老板应该只关心features吧，
: 只要release的version work，谁关心你修了多少bug啊
: 我这个人有点完美主义（不是BSO啊），喜欢把code弄到没有bug，感觉这样太花时间了
: ，应该差不多就可以啦。
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f*****d
发帖数: 2285 | 7 OK, 好的。以后多和老板保持沟通！
【在 o***g 的大作中提到】
: 什么重要跟你老板谈，别自己想当然
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w**z
发帖数: 8232 | 8 还有这样的？ 只关心feature? 每个bug总有个说法，重要的先修，不重要的就往后推
，推着推着，就close了 。什么都得prioritize的。
【在 f*****d 的大作中提到】
: 老板应该只关心features吧，
: 只要release的version work，谁关心你修了多少bug啊
: 我这个人有点完美主义（不是BSO啊），喜欢把code弄到没有bug，感觉这样太花时间了
: ，应该差不多就可以啦。
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f*****d
发帖数: 2285 | 9 就是不知道如何prioritize。
不知道啥重要啥不重要啊，求指导！
【在 w**z 的大作中提到】
: 还有这样的？ 只关心feature? 每个bug总有个说法，重要的先修，不重要的就往后推
: ，推着推着，就close了 。什么都得prioritize的。
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d******k
发帖数: 32 | 10 你老板应该帮全组prioritize，否则就是team lead之类的做。
如果这些都不做的话，那我觉得他们就不算是称职的。
【在 f*****d 的大作中提到】
: 就是不知道如何prioritize。
: 不知道啥重要啥不重要啊，求指导！
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o***g
发帖数: 2784 | 11 另外补充两句
你老板那里跟你有不同的view，他会和其他组、客户、其他组员、他得老板等有沟通
你看一个问题和他看同一个问题的角度是不同的，考虑的东西是不一样的
所以有时你是不知道优先级的，他知道，不是有时，应该是基本上总是
【在 f*****d 的大作中提到】
: 就是不知道如何prioritize。
: 不知道啥重要啥不重要啊，求指导！
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f*****d
发帖数: 2285 | 12 恩，这个有道理。
【在 o***g 的大作中提到】
: 另外补充两句
: 你老板那里跟你有不同的view，他会和其他组、客户、其他组员、他得老板等有沟通
: 你看一个问题和他看同一个问题的角度是不同的，考虑的东西是不一样的
: 所以有时你是不知道优先级的，他知道，不是有时，应该是基本上总是
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