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JobHunting版 - 老中互助从phone interview开始
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提供Adobe内推被老印 lay off 了, 求refer
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问个reference check的问题请问Qualcomm招聘, 要Reference letter是不是最后一步啊?
向印度人学习 (转载)reference check算是面试官都感觉还好才进行的下一步吗?
一个真实的例子,某IT公司是怎么被老印占领的吧 (转载)amazon 要reference是到哪一步了?
老印是如何一步一步占领Google的 (转载)最痛苦的人生莫过于一大把年级还要找工作
来servicenow 吧,看着老印慢慢多起来,心里不爽今天的奇特电面经历
相关话题的讨论汇总
话题: 老中话题: interview话题: phone话题: 先来话题: hr
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1 (共1页)
r******l
发帖数: 10760
1
最近很多呼吁老中互相帮助,对抗老印的帖子。我觉得老中互助可以从phone
interview开始做起,因为phone interview大部分都是一个人,就是你说了算,说你行
你就行。不象on site许多人参与,有可能你说了好话也没用(老板不同意或者有一票
否决制)。并且phone interview只是第一步,就算这个人真的烂,自然会被on site那
一步据掉,并不会有太大不良后果。另外,老中往往英语不好,或不善表达,再加上紧
张害羞等因素,phone interview很可能会无法完全发挥。如果能给他/她多一次机会,
来到on site也许face to face谈话会表现得好得多。最后,phone interview一般就一
个人,也没啥记录。退一万步讲,就算你完全编造一个interview过程故意放水也没人
知道。
所以老中phone interview老中的时候不妨全都放水,至少给对方一个on site的机会,
应该是有百利而无一害的。
y******u
发帖数: 804
2
再加一条:
后来公司老中得紧跟先来的老中,互相cover back, 要懂得一荣俱荣的道理
这2条加一块,老中翻身,指日可待!
h*******e
发帖数: 6167
3
就这一条,让老中给老中放水的时候心有余悸。。。
老印普遍后来的跟着先来的,可是老中后来的反而要超过先来的。。。
不是说超过不好,可是如果从一开始就奔着这个目标而去,先来的老中会很难过。。。

【在 y******u 的大作中提到】
: 再加一条:
: 后来公司老中得紧跟先来的老中,互相cover back, 要懂得一荣俱荣的道理
: 这2条加一块,老中翻身,指日可待!

J*******A
发帖数: 8401
4
取决于先来老中的学历。。。
如果先去那个是sjsu的,后去那个是某名校的。。。
后去那个必须看不起前者。。。哎,中国人就是这样。。。觉得自己牛逼。。。。
w***t
发帖数: 1474
5
说得好像公司里全是老中,只能搞掉老中才能上位一样。你把乌泱泱的烙印当成空气?

【在 h*******e 的大作中提到】
: 就这一条,让老中给老中放水的时候心有余悸。。。
: 老印普遍后来的跟着先来的,可是老中后来的反而要超过先来的。。。
: 不是说超过不好,可是如果从一开始就奔着这个目标而去,先来的老中会很难过。。。

h*******e
发帖数: 6167
6
注意,我从来没当过后来的老中,也没当过先来的老中。
如果后来的老中能认识到老印才是乌泱泱的,然后紧跟先来的老中,就不会有任何问题
了,先来的老中会努力帮助后来的。
问题是,现实情况是后来的老中总有超过先来的老中的心态,事情才变得恶心。

【在 w***t 的大作中提到】
: 说得好像公司里全是老中,只能搞掉老中才能上位一样。你把乌泱泱的烙印当成空气?
X******2
发帖数: 5859
7
公司里面老中成立兄弟会,像犹太人在各地的组织一样,
按资历或是威望决定谁是老大,大家投票少数服从多数。
定期组织活动,可以跟其它公司的帮会联谊。如果哪个
人违反帮规,让他在中国人圈子里难混。

【在 y******u 的大作中提到】
: 再加一条:
: 后来公司老中得紧跟先来的老中,互相cover back, 要懂得一荣俱荣的道理
: 这2条加一块,老中翻身,指日可待!

r******l
发帖数: 10760
8
这个肯定没戏。老中都想想自己当老大,或者至少是高层人物。当不成就干脆退出不跟
你混了。最后结果只会更坏。
我原贴只是说老中互助的最简单也是最开始一步。大家从最简单的开始做起,时间长了
自然就好了。不要没帮之前先想着怎么防人。退一步说,就算后来的老中真的那么坏想
搞先来的老中。先来的天时地利人和都占,为啥害怕呢?

【在 X******2 的大作中提到】
: 公司里面老中成立兄弟会,像犹太人在各地的组织一样,
: 按资历或是威望决定谁是老大,大家投票少数服从多数。
: 定期组织活动,可以跟其它公司的帮会联谊。如果哪个
: 人违反帮规,让他在中国人圈子里难混。

X******2
发帖数: 5859
9
这个老大其实不必跟直接好处挂钩,
主要起组织作用,兄弟会的决策少数服从多数。

【在 r******l 的大作中提到】
: 这个肯定没戏。老中都想想自己当老大,或者至少是高层人物。当不成就干脆退出不跟
: 你混了。最后结果只会更坏。
: 我原贴只是说老中互助的最简单也是最开始一步。大家从最简单的开始做起,时间长了
: 自然就好了。不要没帮之前先想着怎么防人。退一步说,就算后来的老中真的那么坏想
: 搞先来的老中。先来的天时地利人和都占,为啥害怕呢?

l**********g
发帖数: 6198
10
phone interview一般都是HR啊
老中同事只有在onsite的时候interview....

【在 r******l 的大作中提到】
: 最近很多呼吁老中互相帮助,对抗老印的帖子。我觉得老中互助可以从phone
: interview开始做起,因为phone interview大部分都是一个人,就是你说了算,说你行
: 你就行。不象on site许多人参与,有可能你说了好话也没用(老板不同意或者有一票
: 否决制)。并且phone interview只是第一步,就算这个人真的烂,自然会被on site那
: 一步据掉,并不会有太大不良后果。另外,老中往往英语不好,或不善表达,再加上紧
: 张害羞等因素,phone interview很可能会无法完全发挥。如果能给他/她多一次机会,
: 来到on site也许face to face谈话会表现得好得多。最后,phone interview一般就一
: 个人,也没啥记录。退一万步讲,就算你完全编造一个interview过程故意放水也没人
: 知道。
: 所以老中phone interview老中的时候不妨全都放水,至少给对方一个on site的机会,

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一个真实的例子,某IT公司是怎么被老印占领的吧 (转载)被老印 lay off 了, 求refer
老印是如何一步一步占领Google的 (转载)苹果后台软件开发offer,问下工作强度
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r******l
发帖数: 10760
11
HR那个不叫phone interview,就是了解一下背景而以。大部分公司都会先有一个技术
的phone interview,然后才去on site啊。

【在 l**********g 的大作中提到】
: phone interview一般都是HR啊
: 老中同事只有在onsite的时候interview....

X******2
发帖数: 5859
12
既然去同一个公司,如果职位差不多,有什么看得起看不起的?
说不定还是SJSU的实际工作能力更强。

【在 J*******A 的大作中提到】
: 取决于先来老中的学历。。。
: 如果先去那个是sjsu的,后去那个是某名校的。。。
: 后去那个必须看不起前者。。。哎,中国人就是这样。。。觉得自己牛逼。。。。

h*******e
发帖数: 6167
13
只要老中群体内都承认后来的要跟着先来的,问题不就解决了?
我们小组没有其他老中,没办法。。。
但是我们大组老中还挺多。我从来都是对每一个老中前辈毕恭毕敬,笑脸相迎,他们都
对我不错。好事还挺想着我的 :)
可是据我观察,不是所后来的都做得到
h*******e
发帖数: 6167
14
我觉得最简单的一步不是phone interview,而是从现在起每一个老中都对比自己先来
的老中尊敬一些。

【在 r******l 的大作中提到】
: 这个肯定没戏。老中都想想自己当老大,或者至少是高层人物。当不成就干脆退出不跟
: 你混了。最后结果只会更坏。
: 我原贴只是说老中互助的最简单也是最开始一步。大家从最简单的开始做起,时间长了
: 自然就好了。不要没帮之前先想着怎么防人。退一步说,就算后来的老中真的那么坏想
: 搞先来的老中。先来的天时地利人和都占,为啥害怕呢?

j****q
发帖数: 1347
15
的确感觉老印是互相帮助的。也觉得老中应该互相帮助。但是最近刚刚帮了一个老中,
结果被打了一闷棍。真是觉得纠结。

【在 r******l 的大作中提到】
: 最近很多呼吁老中互相帮助,对抗老印的帖子。我觉得老中互助可以从phone
: interview开始做起,因为phone interview大部分都是一个人,就是你说了算,说你行
: 你就行。不象on site许多人参与,有可能你说了好话也没用(老板不同意或者有一票
: 否决制)。并且phone interview只是第一步,就算这个人真的烂,自然会被on site那
: 一步据掉,并不会有太大不良后果。另外,老中往往英语不好,或不善表达,再加上紧
: 张害羞等因素,phone interview很可能会无法完全发挥。如果能给他/她多一次机会,
: 来到on site也许face to face谈话会表现得好得多。最后,phone interview一般就一
: 个人,也没啥记录。退一万步讲,就算你完全编造一个interview过程故意放水也没人
: 知道。
: 所以老中phone interview老中的时候不妨全都放水,至少给对方一个on site的机会,

s******7
发帖数: 1758
16
很有必要的建议
我说个经历吧
电面第一轮两烙印,对我狂呼滥炸,挺过来了, 居然放我过去了
第二轮老中director, 我本来想总算遇到同胞了,憋了一肚子话想陶瓷
结果,老中起吊无比,语气傲慢,几个概念题就把我给据了,我回答问题谦虚了一下,
说这个我没做过根据我的understanding,应该是blah, blan, 该老中回了一句, 那就
就是猜的了,我气的快背气了,该老中手下一堆烙印,我也庆幸自己没去,否则还不生
不如死。
r******l
发帖数: 10760
17
zkss怎么被打闷棍的?

【在 j****q 的大作中提到】
: 的确感觉老印是互相帮助的。也觉得老中应该互相帮助。但是最近刚刚帮了一个老中,
: 结果被打了一闷棍。真是觉得纠结。

j****q
发帖数: 1347
18
在朋友家认识的一个人,据说马上要被lay了。非常着急找下家。因为身份也有问题。
所以非常着急的把简历给我,让我帮忙投简历。我也是非常替他着急啊。把认识的人都
麻烦了一遍。
后来这个哥们,拿到一个offer。结果入职大概2个月后吧。随口跟推荐他的那个人聊起
来,才知道。他们公司有推荐费。结果这个被推荐哥们入职后,发现同部门有个他自己
之前认识的一个人(据说进公司前,他根本不知道这个人在这家公司)。然后他就在Hr
那里把推荐人改了。改成他同部门那个人。主要是这个哥们面试前后,拿到offer前后
都给推荐人打了很多电话,各种问啊。结果人家进去后自己改了推荐人。不知道为啥。
搞得我也很是觉得。。。(好像说他有机会改推荐人是因为推荐他的那个职位要了别人
,但是经理觉得他也可以,就安排了另外一个职位给他再面,然后第二个职位要了他。)
当然了,哥们也再没有跟我打过招呼了。

【在 r******l 的大作中提到】
: zkss怎么被打闷棍的?
r******l
发帖数: 10760
19
这种极其罕见吧?不能因噎废食啊。

Hr
。)

【在 j****q 的大作中提到】
: 在朋友家认识的一个人,据说马上要被lay了。非常着急找下家。因为身份也有问题。
: 所以非常着急的把简历给我,让我帮忙投简历。我也是非常替他着急啊。把认识的人都
: 麻烦了一遍。
: 后来这个哥们,拿到一个offer。结果入职大概2个月后吧。随口跟推荐他的那个人聊起
: 来,才知道。他们公司有推荐费。结果这个被推荐哥们入职后,发现同部门有个他自己
: 之前认识的一个人(据说进公司前,他根本不知道这个人在这家公司)。然后他就在Hr
: 那里把推荐人改了。改成他同部门那个人。主要是这个哥们面试前后,拿到offer前后
: 都给推荐人打了很多电话,各种问啊。结果人家进去后自己改了推荐人。不知道为啥。
: 搞得我也很是觉得。。。(好像说他有机会改推荐人是因为推荐他的那个职位要了别人
: ,但是经理觉得他也可以,就安排了另外一个职位给他再面,然后第二个职位要了他。)

x****o
发帖数: 29677
20

Hr
。)
这个就属于有点不守规矩了,老中最大的问题就是不守规矩,比如后去的看不起前辈,
互相拆台,说白了就是不守规矩习惯了,没有约定俗成的规矩

【在 j****q 的大作中提到】
: 在朋友家认识的一个人,据说马上要被lay了。非常着急找下家。因为身份也有问题。
: 所以非常着急的把简历给我,让我帮忙投简历。我也是非常替他着急啊。把认识的人都
: 麻烦了一遍。
: 后来这个哥们,拿到一个offer。结果入职大概2个月后吧。随口跟推荐他的那个人聊起
: 来,才知道。他们公司有推荐费。结果这个被推荐哥们入职后,发现同部门有个他自己
: 之前认识的一个人(据说进公司前,他根本不知道这个人在这家公司)。然后他就在Hr
: 那里把推荐人改了。改成他同部门那个人。主要是这个哥们面试前后,拿到offer前后
: 都给推荐人打了很多电话,各种问啊。结果人家进去后自己改了推荐人。不知道为啥。
: 搞得我也很是觉得。。。(好像说他有机会改推荐人是因为推荐他的那个职位要了别人
: ,但是经理觉得他也可以,就安排了另外一个职位给他再面,然后第二个职位要了他。)

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请问Qualcomm招聘, 要Reference letter是不是最后一步啊?最痛苦的人生莫过于一大把年级还要找工作
reference check算是面试官都感觉还好才进行的下一步吗?今天的奇特电面经历
amazon 要reference是到哪一步了?F的猎头发信
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t********t
发帖数: 170
21
我的体会,在烙印乌泱乌泱的地方,虽然后来的老中想紧跟先来的,但是好像先来的反
倒躲着,似乎担心被人看到。不知是不是只有我有这种经历。新来时啥也不会,结果不
但问烙印没结果,老中也不太理。

【在 h*******e 的大作中提到】
: 注意,我从来没当过后来的老中,也没当过先来的老中。
: 如果后来的老中能认识到老印才是乌泱泱的,然后紧跟先来的老中,就不会有任何问题
: 了,先来的老中会努力帮助后来的。
: 问题是,现实情况是后来的老中总有超过先来的老中的心态,事情才变得恶心。

d*****i
发帖数: 44
22
最近湾区找工作深有感受。大约senior一点的职位,但凡烙印店面基本没有下文。但凡
老中都很帮忙,基本就扯扯然后on site。On site老中都很nice。
X******2
发帖数: 5859
23
老夫觉得可以在几个不同层面搞。
1)成立某地区华人兄弟会,属松散自愿组织,加入的人不断组织活动
帮助大家认识,交流工作或是创业机会。有数据显示目前找工作越
来越多依赖于REFERAL。这种组织可以分行业搞,跟目前已有的组
织比如校友会等互补。
2)同一公司内部的兄弟会,属于更紧密的组织,可以重点交流公司内
部动向,或是讨论关键性的具体议题。兄弟会作为平台,没有谁做
老大。

【在 r******l 的大作中提到】
: 这个肯定没戏。老中都想想自己当老大,或者至少是高层人物。当不成就干脆退出不跟
: 你混了。最后结果只会更坏。
: 我原贴只是说老中互助的最简单也是最开始一步。大家从最简单的开始做起,时间长了
: 自然就好了。不要没帮之前先想着怎么防人。退一步说,就算后来的老中真的那么坏想
: 搞先来的老中。先来的天时地利人和都占,为啥害怕呢?

l**********r
发帖数: 4612
24
湾区老中尤其团结。深有感触

【在 d*****i 的大作中提到】
: 最近湾区找工作深有感受。大约senior一点的职位,但凡烙印店面基本没有下文。但凡
: 老中都很帮忙,基本就扯扯然后on site。On site老中都很nice。

b*******r
发帖数: 1130
25
这是你会做人

【在 h*******e 的大作中提到】
: 只要老中群体内都承认后来的要跟着先来的,问题不就解决了?
: 我们小组没有其他老中,没办法。。。
: 但是我们大组老中还挺多。我从来都是对每一个老中前辈毕恭毕敬,笑脸相迎,他们都
: 对我不错。好事还挺想着我的 :)
: 可是据我观察,不是所后来的都做得到

b*******r
发帖数: 1130
26
说明烙印会做人,知道最终的决定权在director手里,而且你们都是中国人,烙印只是
吓吓你,不敢不让你过,但是老中director就真的是个sb了

【在 s******7 的大作中提到】
: 很有必要的建议
: 我说个经历吧
: 电面第一轮两烙印,对我狂呼滥炸,挺过来了, 居然放我过去了
: 第二轮老中director, 我本来想总算遇到同胞了,憋了一肚子话想陶瓷
: 结果,老中起吊无比,语气傲慢,几个概念题就把我给据了,我回答问题谦虚了一下,
: 说这个我没做过根据我的understanding,应该是blah, blan, 该老中回了一句, 那就
: 就是猜的了,我气的快背气了,该老中手下一堆烙印,我也庆幸自己没去,否则还不生
: 不如死。

b*******r
发帖数: 1130
27
极品哥们啊

Hr
。)

【在 j****q 的大作中提到】
: 在朋友家认识的一个人,据说马上要被lay了。非常着急找下家。因为身份也有问题。
: 所以非常着急的把简历给我,让我帮忙投简历。我也是非常替他着急啊。把认识的人都
: 麻烦了一遍。
: 后来这个哥们,拿到一个offer。结果入职大概2个月后吧。随口跟推荐他的那个人聊起
: 来,才知道。他们公司有推荐费。结果这个被推荐哥们入职后,发现同部门有个他自己
: 之前认识的一个人(据说进公司前,他根本不知道这个人在这家公司)。然后他就在Hr
: 那里把推荐人改了。改成他同部门那个人。主要是这个哥们面试前后,拿到offer前后
: 都给推荐人打了很多电话,各种问啊。结果人家进去后自己改了推荐人。不知道为啥。
: 搞得我也很是觉得。。。(好像说他有机会改推荐人是因为推荐他的那个职位要了别人
: ,但是经理觉得他也可以,就安排了另外一个职位给他再面,然后第二个职位要了他。)

h*******e
发帖数: 6167
28
我们小组没有新来的同胞,但是跟我们合作的组里有。可惜他们虽然是新来的,年纪都
比我大,所以他们可能觉得我“没用”。。。其实我title都senior了,虽然年轻,还
是很有前途的嘛~

【在 t********t 的大作中提到】
: 我的体会,在烙印乌泱乌泱的地方,虽然后来的老中想紧跟先来的,但是好像先来的反
: 倒躲着,似乎担心被人看到。不知是不是只有我有这种经历。新来时啥也不会,结果不
: 但问烙印没结果,老中也不太理。

m**e
发帖数: 961
29
短视
这个不改,老中永远不得翻身。只顾眼前利益,其实走了大弯路

Hr
。)

【在 j****q 的大作中提到】
: 在朋友家认识的一个人,据说马上要被lay了。非常着急找下家。因为身份也有问题。
: 所以非常着急的把简历给我,让我帮忙投简历。我也是非常替他着急啊。把认识的人都
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: 来,才知道。他们公司有推荐费。结果这个被推荐哥们入职后,发现同部门有个他自己
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: 那里把推荐人改了。改成他同部门那个人。主要是这个哥们面试前后,拿到offer前后
: 都给推荐人打了很多电话,各种问啊。结果人家进去后自己改了推荐人。不知道为啥。
: 搞得我也很是觉得。。。(好像说他有机会改推荐人是因为推荐他的那个职位要了别人
: ,但是经理觉得他也可以,就安排了另外一个职位给他再面,然后第二个职位要了他。)

m**e
发帖数: 961
30
遇到过相同情况
好像生怕自己的东西被人学走(或者自己也就半壶水怕露馅) 不教也行,只不是我多
花时间上网查问别人而已,到头来还是会明白。有什么必要呢?

【在 t********t 的大作中提到】
: 我的体会,在烙印乌泱乌泱的地方,虽然后来的老中想紧跟先来的,但是好像先来的反
: 倒躲着,似乎担心被人看到。不知是不是只有我有这种经历。新来时啥也不会,结果不
: 但问烙印没结果,老中也不太理。

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y**********u
发帖数: 6366
31
这是害死人啊
工作不要了吗?

【在 r******l 的大作中提到】
: 最近很多呼吁老中互相帮助,对抗老印的帖子。我觉得老中互助可以从phone
: interview开始做起,因为phone interview大部分都是一个人,就是你说了算,说你行
: 你就行。不象on site许多人参与,有可能你说了好话也没用(老板不同意或者有一票
: 否决制)。并且phone interview只是第一步,就算这个人真的烂,自然会被on site那
: 一步据掉,并不会有太大不良后果。另外,老中往往英语不好,或不善表达,再加上紧
: 张害羞等因素,phone interview很可能会无法完全发挥。如果能给他/她多一次机会,
: 来到on site也许face to face谈话会表现得好得多。最后,phone interview一般就一
: 个人,也没啥记录。退一万步讲,就算你完全编造一个interview过程故意放水也没人
: 知道。
: 所以老中phone interview老中的时候不妨全都放水,至少给对方一个on site的机会,

J****r
发帖数: 274
32
很多老印都是这么干的,你见着谁因为这个丢了工作?再说别把你那工作想的那么了不
起,90%的职位正常智商的人都能做。大把的老印QA尤其女的连正常智商都没有不一样
干的好好的。

【在 y**********u 的大作中提到】
: 这是害死人啊
: 工作不要了吗?

r******l
发帖数: 10760
33
为啥害死人?我原贴中哪里说的不对了?

【在 y**********u 的大作中提到】
: 这是害死人啊
: 工作不要了吗?

t********t
发帖数: 170
34
同问,为什么害死人?怎么做又能不丢工作又能帮老中壮大队伍?

【在 y**********u 的大作中提到】
: 这是害死人啊
: 工作不要了吗?

S********0
发帖数: 29
35
不全是这样的。科技行业一日千里,看不起别人的都走不远的。

【在 J*******A 的大作中提到】
: 取决于先来老中的学历。。。
: 如果先去那个是sjsu的,后去那个是某名校的。。。
: 后去那个必须看不起前者。。。哎,中国人就是这样。。。觉得自己牛逼。。。。

S********0
发帖数: 29
36
所以问题根本不是老中烙印的问题,根本就是人的问题。哪里没有好人没有恶心的人?
为什么我遇到的烙印基本上都挺好的

【在 s******7 的大作中提到】
: 很有必要的建议
: 我说个经历吧
: 电面第一轮两烙印,对我狂呼滥炸,挺过来了, 居然放我过去了
: 第二轮老中director, 我本来想总算遇到同胞了,憋了一肚子话想陶瓷
: 结果,老中起吊无比,语气傲慢,几个概念题就把我给据了,我回答问题谦虚了一下,
: 说这个我没做过根据我的understanding,应该是blah, blan, 该老中回了一句, 那就
: 就是猜的了,我气的快背气了,该老中手下一堆烙印,我也庆幸自己没去,否则还不生
: 不如死。

h*******e
发帖数: 6167
37
你有没有多给先来的老中点微笑啊?
有没有买点吃的分给老中们吃?
很多时候就是个态度问题。

【在 m**e 的大作中提到】
: 遇到过相同情况
: 好像生怕自己的东西被人学走(或者自己也就半壶水怕露馅) 不教也行,只不是我多
: 花时间上网查问别人而已,到头来还是会明白。有什么必要呢?

s******s
发帖数: 63
38
顶 我去新公司的话一定紧跟先去的老中。。。现在在的公司中国人还挺多的 大家还是
很互相帮忙的 我在面试中国人的时候一般也尽量放水
前两天面Groupon 一个中国人面试官 问的问题感觉是在放水 但是我有些一时紧张没答
出来 有些确实不会 sign
下周有两个电面 面试官都是中国人 好好准备希望到时候可以过

【在 y******u 的大作中提到】
: 再加一条:
: 后来公司老中得紧跟先来的老中,互相cover back, 要懂得一荣俱荣的道理
: 这2条加一块,老中翻身,指日可待!

c*****e
发帖数: 3226
39
coward, 孬种!

【在 y**********u 的大作中提到】
: 这是害死人啊
: 工作不要了吗?

c******a
发帖数: 140
40
顶一下这个标题。最近公司新来的烙印越来越多,我也觉悟了,开始积极参加做面试。
最近去了两个校园招聘会,某个职位就我自己负责扫简历推荐面试。我的原则是,除非
特别拔尖的,其余大众化的先让老中把名额占满。最近一次学校面试八个名额,我推荐
了2个老美,6个老中(含台湾),没烙印的戏,呵呵。
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t********t
发帖数: 170
41
赞一个!

【在 c******a 的大作中提到】
: 顶一下这个标题。最近公司新来的烙印越来越多,我也觉悟了,开始积极参加做面试。
: 最近去了两个校园招聘会,某个职位就我自己负责扫简历推荐面试。我的原则是,除非
: 特别拔尖的,其余大众化的先让老中把名额占满。最近一次学校面试八个名额,我推荐
: 了2个老美,6个老中(含台湾),没烙印的戏,呵呵。

1 (共1页)
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