a*****d 发帖数: 4029 | 1 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外 |
q****x 发帖数: 7404 | 2 simply b/c you are not critical enough. capitalism is cruel, man.
【在 a*****d 的大作中提到】 : 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外
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a*****d 发帖数: 4029 | 3 根本没有什么 critical enough的说法,任何人在公司里都是可以REPLACED
【在 q****x 的大作中提到】 : simply b/c you are not critical enough. capitalism is cruel, man.
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q****x 发帖数: 7404 | 4 yes. even jobs got kicked out. so?
【在 a*****d 的大作中提到】 : 根本没有什么 critical enough的说法,任何人在公司里都是可以REPLACED
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w**z 发帖数: 8232 | 5 Be your own boss.
【在 q****x 的大作中提到】 : yes. even jobs got kicked out. so?
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q****x 发帖数: 7404 | 6 then wrong board, hehe.
【在 w**z 的大作中提到】 : Be your own boss.
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l******c 发帖数: 2555 | 7 from the first day you join the company, your goal is to Polish your resume.
the company is good or bad, that's investor's concern
【在 a*****d 的大作中提到】 : 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外
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w**z 发帖数: 8232 | 8 所以啊,现在想奔Startup,没准捞个啥,就退休了,不过,说实话,我是挺喜欢写
code的,但乱七八糟的事太烦人,一会开会了,讨论Design,PM要该方向了。要做Demo
了,customer出问题了。
【在 q****x 的大作中提到】 : then wrong board, hehe.
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a*****d 发帖数: 4029 | 9 关键是CUSTOMER自己有时候也不知道自己要什么,还不知道数据库里到底有哪些数据
Demo
【在 w**z 的大作中提到】 : 所以啊,现在想奔Startup,没准捞个啥,就退休了,不过,说实话,我是挺喜欢写 : code的,但乱七八糟的事太烦人,一会开会了,讨论Design,PM要该方向了。要做Demo : 了,customer出问题了。
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a********m 发帖数: 15480 | 10 雷傲副的时候确实不管是不是critical enough. 说实话公司不管大小真的能到不敢轰
走的人实在是太少了。该省钱的时候更是极少因为你critical enough就留下来的。
【在 q****x 的大作中提到】 : simply b/c you are not critical enough. capitalism is cruel, man.
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b*****e 发帖数: 221 | 11 正解
【在 a*****d 的大作中提到】 : 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外
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y***n 发帖数: 151 | 12 关键要能忽悠
【在 b*****e 的大作中提到】 : 正解
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w*******q 发帖数: 1764 | 13 老兄你用三个工作才悟出这点?
要点是要和别人get along well, 这个包括生活中能合得来,工作中不能给别人惹麻烦
,前者是性格问题。后者就要求你不能没有技术因为你不能完全不干活,但是万万不能
加班加点不停的出活,这个唯一的结果就是别人不停地给你加活,总有一天,不管你本
事多大,你会搞不定,要嘛完不成要嘛质量受损,这个时候你需要别人帮忙别人绝不会
记得你过去的成绩而只会记得你在这个时候给他惹麻烦了。所以一定要给自己留有余地
,不管是接的活的数量还是schedule上面。这个和公司开你时候记不记得你的功劳没有
关系,你努力不努力工作公司开你的时候都不会记得的。问题是你如果太努力会大大加
大你出问题的几率和被开的几率,一定要不求有功但求无辜,有没有功劳无所谓但是一
定不能给人留下把柄。 |
z**k 发帖数: 629 | |
C******t 发帖数: 1003 | 15 太努力太出活就把别人的风头给抢了,你倒霉时没人帮的。需知很多人都是在混饭吃。
【在 w*******q 的大作中提到】 : 老兄你用三个工作才悟出这点? : 要点是要和别人get along well, 这个包括生活中能合得来,工作中不能给别人惹麻烦 : ,前者是性格问题。后者就要求你不能没有技术因为你不能完全不干活,但是万万不能 : 加班加点不停的出活,这个唯一的结果就是别人不停地给你加活,总有一天,不管你本 : 事多大,你会搞不定,要嘛完不成要嘛质量受损,这个时候你需要别人帮忙别人绝不会 : 记得你过去的成绩而只会记得你在这个时候给他惹麻烦了。所以一定要给自己留有余地 : ,不管是接的活的数量还是schedule上面。这个和公司开你时候记不记得你的功劳没有 : 关系,你努力不努力工作公司开你的时候都不会记得的。问题是你如果太努力会大大加 : 大你出问题的几率和被开的几率,一定要不求有功但求无辜,有没有功劳无所谓但是一 : 定不能给人留下把柄。
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l*x 发帖数: 14021 | 16 most importantly is to be politically correct, even at the loss of the
company. cover your a** first.
sometimes less is more.
【在 a*****d 的大作中提到】 : 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外
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l*x 发帖数: 14021 | 17 忍不住多少两句。
我一直爱帮别人,强调活的质量和文档。认为长远看,对公司是非常有利的。做的时候
大家都高兴。但评估的时候,就不好看了。代码质量,文档,特别是帮助别人的活,这
些根本不能很好的量化,在评估公式了反映出来。头头们更看重代码的数量,结果代码
质量甚差,很难维护。所以我的评估就不好。就是所谓的加班加点,尽心尽力,最后不
得认可。
但我性格比较倔,看到别人 struggle 求助时不忍心说不。项目出现意料不到的问题 (
底下的代码太烂了),不能假装不知先meet deadline再说。 反正最后悲剧了, 被捉了
当替罪羊。也消沉了一阵。
不过没想到,以前工作过的同事都很给力,都给我向他们现在的公司强烈推荐。连面试
都不用就给offer了。甚至原来公司的客户还偶然看到我写的代码,很impressed,直接
就给我很高的职位。
所以,尽管我同意楼主的话,但做人干活还是要有原则有底线,当然也要灵巧,不能像
我那样倔。我也算因祸得福。
【在 l*x 的大作中提到】 : most importantly is to be politically correct, even at the loss of the : company. cover your a** first. : sometimes less is more.
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a********m 发帖数: 15480 | 18 呵呵。rp守恒定律。
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【在 l*x 的大作中提到】 : 忍不住多少两句。 : 我一直爱帮别人,强调活的质量和文档。认为长远看,对公司是非常有利的。做的时候 : 大家都高兴。但评估的时候,就不好看了。代码质量,文档,特别是帮助别人的活,这 : 些根本不能很好的量化,在评估公式了反映出来。头头们更看重代码的数量,结果代码 : 质量甚差,很难维护。所以我的评估就不好。就是所谓的加班加点,尽心尽力,最后不 : 得认可。 : 但我性格比较倔,看到别人 struggle 求助时不忍心说不。项目出现意料不到的问题 ( : 底下的代码太烂了),不能假装不知先meet deadline再说。 反正最后悲剧了, 被捉了 : 当替罪羊。也消沉了一阵。 : 不过没想到,以前工作过的同事都很给力,都给我向他们现在的公司强烈推荐。连面试
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b**h 发帖数: 293 | 19 是这样的。所以一进公司就要想好退路。多结识些人,玩虚的,走时好拿推荐信。
【在 a*****d 的大作中提到】 : 什么升职,加薪,人家不要你时候还是像一条狗一样把你踹出门外
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w*******q 发帖数: 1764 | 20 态度要乐观,帮人也是应该的也会给你带来好处。但是要有清醒头脑,知道自己的位置
别人的利益和怎样生存保护自己,很多人是天真到以为自己埋头苦干公司老板和
coworkers就会注意到而且帮助你提拔你or自己claim诚实就可以发牢骚批评老板烦同事
而没有后果。
(
【在 l*x 的大作中提到】 : 忍不住多少两句。 : 我一直爱帮别人,强调活的质量和文档。认为长远看,对公司是非常有利的。做的时候 : 大家都高兴。但评估的时候,就不好看了。代码质量,文档,特别是帮助别人的活,这 : 些根本不能很好的量化,在评估公式了反映出来。头头们更看重代码的数量,结果代码 : 质量甚差,很难维护。所以我的评估就不好。就是所谓的加班加点,尽心尽力,最后不 : 得认可。 : 但我性格比较倔,看到别人 struggle 求助时不忍心说不。项目出现意料不到的问题 ( : 底下的代码太烂了),不能假装不知先meet deadline再说。 反正最后悲剧了, 被捉了 : 当替罪羊。也消沉了一阵。 : 不过没想到,以前工作过的同事都很给力,都给我向他们现在的公司强烈推荐。连面试
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G*****n 发帖数: 3863 | 21 Re.
I think you hit a very important point: It's very important to be useful to
people, instead of being useful to a company.
Because even though Companies don't care, people do. This is why having high
EQ/being politically correct/getting along with people is very very
important.
In this sense, you and LZ are both correct.
(
【在 l*x 的大作中提到】 : 忍不住多少两句。 : 我一直爱帮别人,强调活的质量和文档。认为长远看,对公司是非常有利的。做的时候 : 大家都高兴。但评估的时候,就不好看了。代码质量,文档,特别是帮助别人的活,这 : 些根本不能很好的量化,在评估公式了反映出来。头头们更看重代码的数量,结果代码 : 质量甚差,很难维护。所以我的评估就不好。就是所谓的加班加点,尽心尽力,最后不 : 得认可。 : 但我性格比较倔,看到别人 struggle 求助时不忍心说不。项目出现意料不到的问题 ( : 底下的代码太烂了),不能假装不知先meet deadline再说。 反正最后悲剧了, 被捉了 : 当替罪羊。也消沉了一阵。 : 不过没想到,以前工作过的同事都很给力,都给我向他们现在的公司强烈推荐。连面试
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