b********3
发帖数: 48 | 1 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
good luck for you。 |
b*****c
发帖数: 1103 | 2 哇哇哇，牛人出没，不过我暂时不需要，给个b或者mark吧 |
y*******g
发帖数: 6599 | 3 居然不是gmail
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
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A*******e
发帖数: 2419 | 4 听说google slow down？
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
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b*****c
发帖数: 1103 | 5 @google.com肯定不给你啦，给你个yahoo滴马甲 |
d********t
发帖数: 9628 | 6
有entry-level的位子吗？
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
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A*******e
发帖数: 2419 | 7 slow-down是不是真的？
【在 b*****c 的大作中提到】
: @google.com肯定不给你啦，给你个yahoo滴马甲
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b********3
发帖数: 48 | 8 大家好，本人会根据情况尽快处理发简历朋友的信息，选择进行推荐，通常在一周之内
。good luck to everyone |
b*****c
发帖数: 1103 | |
b********3
发帖数: 48 | |
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b********3
发帖数: 48 | 11 上周refer了几位发邮件的朋友，good luck to everyone |
b********3
发帖数: 48 | 12 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
good luck for you。
另外
我只能对cs专业方向的职位提供refer
半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。 |
b*****c
发帖数: 1103 | 13 正在面google，可以联系你吗？
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斑竹给个b或者mark吧 |
y*******g
发帖数: 6599 | 14 居然不是gmail
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
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A*******e
发帖数: 2419 | 15 听说google slow down？
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
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b*****c
发帖数: 1103 | 16 @google.com肯定不给你啦，给你个yahoo滴马甲 |
d********t
发帖数: 9628 | 17
有entry-level的位子吗？
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
|
A*******e
发帖数: 2419 | 18 slow-down是不是真的？
【在 b*****c 的大作中提到】
: @google.com肯定不给你啦，给你个yahoo滴马甲
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b********3
发帖数: 48 | 19 大家好，本人会根据情况尽快处理发简历朋友的信息，选择进行推荐，通常在一周之内
。good luck to everyone |
b*****c
发帖数: 1103 | |
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b********3
发帖数: 48 | 21 上周refer了几位发邮件的朋友，good luck to everyone |
q****x
发帖数: 7404 | 22 google的冷冻期不是一年吗？
意义也不大。
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
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S********t
发帖数: 3431 | 23 问问楼主，如果你推荐了一堆人，但是都没有拿到offer的话，这样对你自己的推荐的
效果是不是会有影响呢？
意义也不大。
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
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g*****i
发帖数: 2162 | 24 同问,G内部对refer有啥限制吗?
【在 S********t 的大作中提到】
: 问问楼主，如果你推荐了一堆人，但是都没有拿到offer的话，这样对你自己的推荐的
: 效果是不是会有影响呢？
:
: 意义也不大。
|
b********3
发帖数: 48 | 25 我本人没有听说过这个说法。不知道你的消息来自哪里。
【在 q****x 的大作中提到】
: google的冷冻期不是一年吗？
:
: 意义也不大。
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b********3
发帖数: 48 | 26 目前还没有看到副面影响 发来得简历可能没有你想想的多。refer和offer之间还有很
大的距离。
【在 S********t 的大作中提到】
: 问问楼主，如果你推荐了一堆人，但是都没有拿到offer的话，这样对你自己的推荐的
: 效果是不是会有影响呢？
:
: 意义也不大。
|
m****i
发帖数: 650 | |
b********3
发帖数: 48 | 28 最近refer了几位发邮件的朋友，good luck to everyone |
i***e
发帖数: 452 | |
l******n
发帖数: 492 | 30 搭车问google各级别的薪水上下限
【在 i***e 的大作中提到】
: 大赞楼主的热心！
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k***t
发帖数: 276 | 31 不知道你是否预筛收到的简历，但是你没有和被推荐人
一起学习或工作过，甚至不认识，更谈不到了解其技术
能力和团队精神。坦率地讲，这种推荐似乎不太负责任。
意义也不大。
【在 b********3 的大作中提到】
: 请联系邮箱 b********[email protected],附加个人简历。
: good luck for you。
: 另外
: 我只能对cs专业方向的职位提供refer
: 半年内，已经有过网申，和，onsite的朋友，暂时不要发邮件给我，提交了refer，意义也不大。
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l*******p
发帖数: 136 | 32 这种道理你还是留着自己讲给自己听吧。
楼主热心推荐有什么问题。你见过老印都是怎么推荐的了吗？你见过老美都是怎么推荐
的了吗？
最近遇到一个中国lead，不想要国人就算了，还给人家断了后路，至于吗？
至于说别人水平怎么样，这就更不好说了。首先说说你水平怎么样。就算你在公司去面
试别人，一个小时，你能确定什么。。。。
再说了，楼主推荐了别人，难道公司照单全收吗？面试通过了，那就是水平够了。面试
通不过那还需要努力。这个楼主负不负责任有啥关系。给国人多点机会不好吗？
【在 k***t 的大作中提到】
: 不知道你是否预筛收到的简历，但是你没有和被推荐人
: 一起学习或工作过，甚至不认识，更谈不到了解其技术
: 能力和团队精神。坦率地讲，这种推荐似乎不太负责任。
:
: 意义也不大。
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y*******g
发帖数: 6599 | 33 这种级别的推荐也就是多个面试机会
【在 k***t 的大作中提到】
: 不知道你是否预筛收到的简历，但是你没有和被推荐人
: 一起学习或工作过，甚至不认识，更谈不到了解其技术
: 能力和团队精神。坦率地讲，这种推荐似乎不太负责任。
:
: 意义也不大。
|
b**********7
发帖数: 103 | 34 我觉得这个不用担心。
在推荐的表格中，有几项是问你和被推荐人有什么关系，认识几年，再写上一堆评语。
推荐的时候，只要照实写，普通的认识关系，认识时间不长，就可以的。
公司内部还是鼓励推荐的。
【在 k***t 的大作中提到】
: 不知道你是否预筛收到的简历，但是你没有和被推荐人
: 一起学习或工作过，甚至不认识，更谈不到了解其技术
: 能力和团队精神。坦率地讲，这种推荐似乎不太负责任。
:
: 意义也不大。
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k***t
发帖数: 276 | 35 阁下稍安勿躁:)
我只是对这种推荐是否合适和是否负责任提出探讨，尤其可能是长期照单全收的推荐。
对事不对人。
看了下你的points，基本上里面对事的并和这个主题相关的就是一小时
面试时间很难确定水平。这不正说明推荐的重要吗？要不然Linkedin
怎么会颠覆Monster。
说到选人，就算作为工程师，不讲完全从公司利益出发选人的大道理。
在相对强的组，选技术相对强的同事合作交流，长远来讲，对自己只有好处，尤其在美国IT业相对集中的地方。水平上去了，有的是机会和工作，更不用说好的人更可能创造好的机会和传递好的信息。
个人理解，技术这东西，越往上往深入做，不同技术人员的素质差距就越大，
由此带来的影响力就越大 -- 对项目的，对人的，对发展方向的。这和种族
国籍没有关系。还真不一定是个国人就一定行，老印老白就不行。
当然，老印的非词多一些。可也有不少不错的老印，这一点看看老印在美国IT
的巨大影响力就知道了。Again，这是个观点，不是说谈这个观点的人自己水平就一定
高或一定低。另外，面试者不一定要比被面试者水平高。有些公司组员要面试应聘的经
理。不同的工作而已，这里没有水平高低的死限。
每个人或多或少都会有一些遭遇。保持好的心态于人于己都好，求职也好，其他也罢。
共勉。
【在 l*******p 的大作中提到】
: 这种道理你还是留着自己讲给自己听吧。
: 楼主热心推荐有什么问题。你见过老印都是怎么推荐的了吗？你见过老美都是怎么推荐
: 的了吗？
: 最近遇到一个中国lead，不想要国人就算了，还给人家断了后路，至于吗？
: 至于说别人水平怎么样，这就更不好说了。首先说说你水平怎么样。就算你在公司去面
: 试别人，一个小时，你能确定什么。。。。
: 再说了，楼主推荐了别人，难道公司照单全收吗？面试通过了，那就是水平够了。面试
: 通不过那还需要努力。这个楼主负不负责任有啥关系。给国人多点机会不好吗？
|
b********3
发帖数: 48 | 36 这位朋友是有责任心的同学。refer这种机制是很多公司都采用的，存在就有道理，至
于有什么好处，为什么采取这种机制，很多文章都有阐述，这个问题，我不用过分关注，这是hr需要深入研究的课题。
再说，你说的，我推荐不付
责任的问题。你的考虑是有道理的，任何机制都不是完美的。我这么想这个问题的，写简历是很讲究的，技术这
个行业，如果简历不故意作假，那么见简历如见其人。会什么，熟悉什么，做过什么，
从业经历，曾经在哪些公司工作过，都历历在目。你说我熟悉一个人，对这个人技术的
主观评价来的客观，还是这个人的毕业院校，曾经工作的公司还有开发的项目类型更能
说明这个人的实力呢。后面所说的都是简历里直接反应出来的。当然不排除有些人写简
历掺水，有经验的都可以看出来，但是其实这是很蠢的做法，浪费他自己的时间。我说
了我不是所有的都推荐，但是会尽量给人机会啊，这有什么不好呢。refer只是个开头
，我推荐了，公司也只是有可能给机会，后面的筛选更严格。如果一个人技能不过关，我
就算再推荐也是徒劳的，浪费所有人的精力。所以我说，refer到offer，还有很多关口
，这个就要看实力和运气了。公司招聘一个人的成本不低，hr对这些问题的认识比我，
比你，深刻的多。refer的意义就在于给人一个机会，获得被关注的机会能大那么一些
，仅此而已啊。但是失败着失败着，就逐渐成功了，好多朋友去dream company也不是
一次就成功的，给可能匹配的人一个机会，一个关注，就是在引导他自我成长，为何那么决绝的把入口堵死呢。其实大
家都是聪明人，对自己目前的实力都有个估计。发简历的朋友，没有你想象的那么多。
谢谢这位朋友的提示，敦促我会更认真的看简历的，谢谢了。
【在 k***t 的大作中提到】
: 不知道你是否预筛收到的简历，但是你没有和被推荐人
: 一起学习或工作过，甚至不认识，更谈不到了解其技术
: 能力和团队精神。坦率地讲，这种推荐似乎不太负责任。
:
: 意义也不大。
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b********3
发帖数: 48 | |
p*****2
发帖数: 21240 | 38
能谈谈TE的情况吗？什么bar呀？
【在 b********3 的大作中提到】
: 希望有意向进入·google的朋友·联系我。
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b********3
发帖数: 48 | 39 具体什么bar，我不清楚噢。
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 能谈谈TE的情况吗？什么bar呀？
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q****x
发帖数: 7404 | 40 你住在桃花源、象牙塔、还是乌托邦？
美国IT业相对集中的地方。水平上去了，有的是机会和工作，更不用说好的人更可能创
造好的机会和传递好的信息。
【在 k***t 的大作中提到】
: 阁下稍安勿躁:)
: 我只是对这种推荐是否合适和是否负责任提出探讨，尤其可能是长期照单全收的推荐。
: 对事不对人。
: 看了下你的points，基本上里面对事的并和这个主题相关的就是一小时
: 面试时间很难确定水平。这不正说明推荐的重要吗？要不然Linkedin
: 怎么会颠覆Monster。
: 说到选人，就算作为工程师，不讲完全从公司利益出发选人的大道理。
: 在相对强的组，选技术相对强的同事合作交流，长远来讲，对自己只有好处，尤其在美国IT业相对集中的地方。水平上去了，有的是机会和工作，更不用说好的人更可能创造好的机会和传递好的信息。
: 个人理解，技术这东西，越往上往深入做，不同技术人员的素质差距就越大，
: 由此带来的影响力就越大 -- 对项目的，对人的，对发展方向的。这和种族
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