k***s
发帖数: 206 | 1 要写一个程序, 是大老板提出的思想，然后我做。 但是大老板很忙，提出了这个东西
以后就再也没有过问过，做的过程中遇到问题去问他，他也没时间仔细说。然后我就做
啊做，做了大概60%完成了，出了个prototype然他看，结过他还是很忙很忙，最后终于
抽出了时间看了，看完了，提出一大堆建议和修改，和他当初提出的要求很不一样，很
多东西要重做， 我说你当初不是这么说的吗，怎么由变卦了？ 他说，他记不得当初怎
么说的了，反正必须要这么这么改才make sense.
然后我又去做了，又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打，让他检
验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在
一边了。突然有一天，一个从来没怎么合作过的人，过来问我这个程序怎么怎么用，这
些输出的结果怎么得到的，等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了，但是自己没
时间琢磨怎么用，就叫他手下的一个人去用（程序会产生很多数据）。 可是已经2个月
了没碰了，很多细节已经忘了,些问题我必须在review我以前的源代码才能回答，他似
乎很纳闷，问“Didn't you wr |
t****n
发帖数: 263 | 2 Communication, Communication, Communication.
Next time before you start to write code. Design it, make an appointment,
book a conference room, do a presentation.
and read this:
http://www.joelonsoftware.com/articles/fog0000000036.html
【在 k***s 的大作中提到】
: 要写一个程序, 是大老板提出的思想，然后我做。 但是大老板很忙，提出了这个东西
: 以后就再也没有过问过，做的过程中遇到问题去问他，他也没时间仔细说。然后我就做
: 啊做，做了大概60%完成了，出了个prototype然他看，结过他还是很忙很忙，最后终于
: 抽出了时间看了，看完了，提出一大堆建议和修改，和他当初提出的要求很不一样，很
: 多东西要重做， 我说你当初不是这么说的吗，怎么由变卦了？ 他说，他记不得当初怎
: 么说的了，反正必须要这么这么改才make sense.
: 然后我又去做了，又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打，让他检
: 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在
: 一边了。突然有一天，一个从来没怎么合作过的人，过来问我这个程序怎么怎么用，这
: 些输出的结果怎么得到的，等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了，但是自己没
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d**********g
发帖数: 1713 | 3 这充分体现了document的重要性
【在 k***s 的大作中提到】
: 要写一个程序, 是大老板提出的思想，然后我做。 但是大老板很忙，提出了这个东西
: 以后就再也没有过问过，做的过程中遇到问题去问他，他也没时间仔细说。然后我就做
: 啊做，做了大概60%完成了，出了个prototype然他看，结过他还是很忙很忙，最后终于
: 抽出了时间看了，看完了，提出一大堆建议和修改，和他当初提出的要求很不一样，很
: 多东西要重做， 我说你当初不是这么说的吗，怎么由变卦了？ 他说，他记不得当初怎
: 么说的了，反正必须要这么这么改才make sense.
: 然后我又去做了，又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打，让他检
: 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在
: 一边了。突然有一天，一个从来没怎么合作过的人，过来问我这个程序怎么怎么用，这
: 些输出的结果怎么得到的，等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了，但是自己没
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s*****e
发帖数: 456 | 4 should have written him email with the list of things you were goingto do
after the meeting
【在 k***s 的大作中提到】
: 要写一个程序, 是大老板提出的思想，然后我做。 但是大老板很忙，提出了这个东西
: 以后就再也没有过问过，做的过程中遇到问题去问他，他也没时间仔细说。然后我就做
: 啊做，做了大概60%完成了，出了个prototype然他看，结过他还是很忙很忙，最后终于
: 抽出了时间看了，看完了，提出一大堆建议和修改，和他当初提出的要求很不一样，很
: 多东西要重做， 我说你当初不是这么说的吗，怎么由变卦了？ 他说，他记不得当初怎
: 么说的了，反正必须要这么这么改才make sense.
: 然后我又去做了，又辛辛苦苦按照他的最新指示做好了。final product给打，让他检
: 验。结果2个月他看都没看过。2个月里面我有很多别的Project, 所以这个东西就搁在
: 一边了。突然有一天，一个从来没怎么合作过的人，过来问我这个程序怎么怎么用，这
: 些输出的结果怎么得到的，等等。原来是那个老板突然需要用那个程序了，但是自己没
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m******9
发帖数: 968 | 5 2楼说的没错
沟通沟通再沟通，这种错误我也犯过，我接着别人的project做，可是前人没有留下任
何文档，manager就给我个总目标，给我半个月时间，结果我就在人家的代码里面瞎捣
鼓，还天天加班，结果到了manager心中的deadline， 还是没啥成果。 我manager是那
种，我不去问他，他就绝对不来关心我的那种，后来我顶不住了，就缠着他狂问了一通
，问完以后，2天就把东西做完了。
交流问题涉及很多方面，反正我犯了很多这类错误。我觉得，你该及时与老板update，
并且记好文档 |
