q*****e
发帖数: 152 | 1 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: xiling91 (Xiling91), 信区: JobHunting
标 题: 求助帖 老板要以performance不好开除我，求建议
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 6 19:40:57 2019, 美东)
请教各位，遇到这种情况， 有什么建议吗？
楼主PhD毕业，进入一家药厂工作，后来被收购后，也算是500强的公司。目前在这家公
司的manufacturing部门工作了三年半。楼主工作性质更偏向R&D. 前几天突然被
manager通知，performance今年会不达标，楼主工作的这个大部门budget紧张，可能明
年一月或二月会ask me to leave the company (目前也搞不清楚这种状况是lay off
or fire). 事情发生的很突然，楼主目前正在努力找工作， 但也很担心因为
performance理由导致找工作不顺利。一个是楼主更希望在内部找到工作 （绿卡是主要
原因，目前EB1b 140 approved）， 如果是performance不好，网上查到的消息是以后
不能再进入这家公司，这样的话，估计内部找工作就没戏了。 请问因为performance不
好被要求走人，可以在同一家公司找工作吗？另外一个, 不清楚这样对background
check有什么影响。
楼主觉得manager提出的“performance issue”对楼主很不fair, 楼主想分享一下自己
的故事，不知道有没有人遇到过类似经历，然后和公司/manger negotiate or fight
back, 希望各位可以分享一下，楼主万分感激。
今年8月份楼主的manager和楼主做了mid-year performance review, 当时meeting的时
候，并没有提到具体楼主的scientific/data analysis ability 不好，也没有告知楼
主他想要楼主做到什么样，只是默默的把楼主的两个goal的status 改成了“yellow”.
那次之后，楼主manager开始给楼主约了一周两次的会 （会议时间15min），一次让楼
主present 自己的work plan，一次让楼主review这一周做了什么。基本上每次开会，
楼主manager都迟到至少10min, 有两次甚至30min后楼主也没等到manager开会，也没找
到他。开会的时候楼主说完自己的plan或者review, manager也基本没有什么feedback.
直到楼主开始present 对某一个Project的数据分析，manager是万分不满，但又不告
诉楼主他想要达到什么样的要求。一直来回往复，每次manager不满楼主的数据分析，
楼主就会propose其他方法，可是都被manager否定，又不给楼主具体feedback. 直到12
月，当楼主问他的具体要求，manager又说作为一名scientist , 不应该考虑这种goal,
而是应该focus on data analysis. 可是如果不能明确的知道他的要求，楼主没法在
年底完成report, manager肯定会在performance上以此理由让楼主不达标。楼主目前在
尽力完成manager口中楼主没做完的活，但是manager并没有给楼主一个明确list, 每次
问他，总是不说具体，让他发邮件告知，目前也还没有做。另外楼主刚刚得知，
manager把每次meeting的各种细节都document了，让楼主觉得是不是manager这样做是
故意的，故意让楼主fail performance review. 楼主前3年的review都还不错，这个
manager是去年刚换来，今年算是第一次给楼主review.
这是楼主第一份工作，第一次遇到这种事，有点茫然无措，自己会努力找工作，但也不
想被manager以performance理由让楼主走人。不清楚是个人原因还是因为需要裁员找的
理由，不知道如何应对，还请各位有经验的多多分享。 | q*****e
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发信人: xiling91 (Xiling91), 信区: JobHunting
标 题: 求助帖 老板要以performance不好开除我，求建议
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Dec 6 19:40:57 2019, 美东)
请教各位，遇到这种情况， 有什么建议吗？
楼主PhD毕业，进入一家药厂工作，后来被收购后，也算是500强的公司。目前在这家公
司的manufacturing部门工作了三年半。楼主工作性质更偏向R&D. 前几天突然被
manager通知，performance今年会不达标，楼主工作的这个大部门budget紧张，可能明
年一月或二月会ask me to leave the company (目前也搞不清楚这种状况是lay off
or fire). 事情发生的很突然，楼主目前正在努力找工作， 但也很担心因为
performance理由导致找工作不顺利。一个是楼主更希望在内部找到工作 （绿卡是主要
原因，目前EB1b 140 approved）， 如果是performance不好，网上查到的消息是以后
不能再进入这家公司，这样的话，估计内部找工作就没戏了。 请问因为performance不
好被要求走人，可以在同一家公司找工作吗？另外一个, 不清楚这样对background
check有什么影响。
楼主觉得manager提出的“performance issue”对楼主很不fair, 楼主想分享一下自己
的故事，不知道有没有人遇到过类似经历，然后和公司/manger negotiate or fight
back, 希望各位可以分享一下，楼主万分感激。
今年8月份楼主的manager和楼主做了mid-year performance review, 当时meeting的时
候，并没有提到具体楼主的scientific/data analysis ability 不好，也没有告知楼
主他想要楼主做到什么样，只是默默的把楼主的两个goal的status 改成了“yellow”.
那次之后，楼主manager开始给楼主约了一周两次的会 （会议时间15min），一次让楼
主present 自己的work plan，一次让楼主review这一周做了什么。基本上每次开会，
楼主manager都迟到至少10min, 有两次甚至30min后楼主也没等到manager开会，也没找
到他。开会的时候楼主说完自己的plan或者review, manager也基本没有什么feedback.
直到楼主开始present 对某一个Project的数据分析，manager是万分不满，但又不告
诉楼主他想要达到什么样的要求。一直来回往复，每次manager不满楼主的数据分析，
楼主就会propose其他方法，可是都被manager否定，又不给楼主具体feedback. 直到12
月，当楼主问他的具体要求，manager又说作为一名scientist , 不应该考虑这种goal,
而是应该focus on data analysis. 可是如果不能明确的知道他的要求，楼主没法在
年底完成report, manager肯定会在performance上以此理由让楼主不达标。楼主目前在
尽力完成manager口中楼主没做完的活，但是manager并没有给楼主一个明确list, 每次
问他，总是不说具体，让他发邮件告知，目前也还没有做。另外楼主刚刚得知，
manager把每次meeting的各种细节都document了，让楼主觉得是不是manager这样做是
故意的，故意让楼主fail performance review. 楼主前3年的review都还不错，这个
manager是去年刚换来，今年算是第一次给楼主review.
这是楼主第一份工作，第一次遇到这种事，有点茫然无措，自己会努力找工作，但也不
想被manager以performance理由让楼主走人。不清楚是个人原因还是因为需要裁员找的
理由，不知道如何应对，还请各位有经验的多多分享。 | j*********1
发帖数: 1 | 3 我觉得老板能提前通知已经很慈悲了。具体什么原因要走人的，我觉得问下去也没有什
么意义。说实话，很多时候是不太适合。
类似情况。我觉得自己工作还挺努力的，结果老板给一些预警之后我还很震惊。但是当
时就马上开始找工作，三个月过去，下家都打点好了，现在已经从原公司辞职。
教训就是，如果你不替自己打算，没人会替你打算。老板也有自己的老板，他没空多疼
你。 | M*****S
发帖数: 6 | 4 个人想法，仅供参考。
1. 找公司内关系较好资深经理或DIRECTOR,了解你的，和你的直接经理做个沟通。毕竟
你在公司已经三年多，试试RELATIONSHIP.感觉实际上你已经进入所谓绩效观察流程，
不确定是否有你，经理，HR3方签字的文件。也可以联系其他部门，考虑在公司内部调
整工作。不能留下绩效不合格的结论，业绩平平是底线。
2. 没有选择的话，找HR，破釜沉舟，背水一战，前提是你确实绩效没有问题，沟通的
邮件等记录齐全有充足证据。同时积极找其他工作机会。 |
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