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Headline版 - 绩效评估与性别族裔相关?美国亚裔男性最常被这么评价
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你在工作中得到的评价可能取决于你的族裔和性别。对253家公司绩效评估进行的一项最新分析显示,男性得到的评估往往基于他们工作的实质内容,而女性得到的反馈更多有关她们的个性。
软件公司Textio报告称,按族裔区分,亚裔被评价“聪明”的几率是白人的两倍多,是非裔或西语裔的四倍多。而亚裔得到“天才”这一评价的几率是白人的1.7倍,是非裔的4.5倍。
加上性别因素,白人和亚裔男性被描述为“聪明”或“天才”的可能性远远高于其他任何群体,其中亚裔男性听到这两个词的频率是西语裔女性的6.7倍。
该报告指出,绩效评估的差异揭示了性别和族裔偏见。在个人层面上,对某人实际工作的高质量反馈有助于他们在职业生涯中取得进步,反之亦然。
Textio首席执行官斯奈德(Kieran Snyder)说:“个人偏见根深蒂固。”
他补充道:“那些收到质量最低、最不可行反馈的人通常也是收入最低的群体。”
在美国大学女性协会(AAUW)发布的2021年性别和族裔收入差距分析中,收入最高的群体——亚裔男性的收入是收入最低的非裔和西语裔女性的两倍多。
Textio的报告称,女性更有可能被称为“成就超过预期者”(overachievers)。
斯奈德在《财富》杂志的专栏中解释道:“人们期待杰出的天才表现出色;而成就超过预期是指尽管有内在局限性,表现也不错的人。一些群体被认为比其他群体拥有更多的基础天赋。”
该报告认为,无论是“天才”还是“成就超过预期”这样的评价都无法帮助员工取得进步,因为它们反映的都是内在特征。
斯奈德告诉Axios,最好的绩效评估包含可执行的反馈。
他建议,不要用“天才”、“人好”、甚至“善于合作”来描述某人的个性或智力,而要引用他们工作中的具体事例。
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