还原郑大一附院万人大转移：暴雨中的24小时生死时速 - Headline版

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Headline版 - 还原郑大一附院万人大转移：暴雨中的24小时生死时速

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因为特大暴雨，郑州告急。7月20日，在郑州大学第一附属医院(下称“郑大一附院”)，积水灌至3层楼梯。该院河医院区次日被迫发布了医院关门停诊信息。
“自河医院区进水后，我们用了24个小时转移11350名患者，然后用3天时间把积水抽完，再用24小时进行医院复诊的10项保障工作，明天一早复诊。”7月25日下午，郑大一附院副院长苟建军在接受第一财经采访时表示，“很多患者在等待我们的救治，不能有任何耽搁。”
停诊后的生死救援
郑大一附院建于1928年，在建院以来的93年中，这还是该院河医院区第一次因为天灾关门。
7月20日下午4时，暴雨如注，积水突然涌入。“水一下子灌满了地下一层、二层，水位一直上抬到三楼，三楼的水位也在一米左右。那时已经断电断网。当水进到地下时，应急发电设备由于在地下而被破坏，无法启动供电。于是我们立即决定将病人转移。”苟建军表示。
一直被誉为全球最大医院、开发床位达1万张的郑大一附院，在暴雨中转移起来不是件容易的事情。
“转移患者要先安排好两件事情，运输车辆、安置医院。在河南省卫健委等有关方面的协调下，来自河南省各地市和兄弟医院的救护车，甚至大巴、私家车，都加入了转运队伍。由于没有电，电梯停运，28层的患者也要运输，所以当时还有焦作消防队伍来协助转移。”苟建军介绍。
转移始于20日下午5时，全院3000多名医护人员率先背起患者往外运输。
“断水断电后，有些病人从楼上走下来很不容易，都是我们一人一人地护送，或者背，或者扛，完全靠人工转运危重病人，一些病人是医护人员连人带床抬下来的……”苟建军叙述。
20日晚10时，距离郑州86公里的焦作市消防救援支队接到了救援任务，也前来协助转移。
“我们接到任务后，60名队员立马出发奔赴郑州市，抵达河医院区时已是21日凌晨1时。”焦作市消防救援支队作战训练科副科长尤宝明对第一财经表示。
接到总队增援郑州命令后，尤宝明作为全勤指挥部成员，配合上级部署安排，组织集结人员装备和车辆舟艇共11车7艇60人，在最短时间内完成了出动准备。到达现场后，尤宝明主动领受任务，科学安排力量部署，有序组织人员投入医院重症患者的转运工作中。
“我们的任务是转移重症患者以及阻力(重量比较大，甚至达200斤)比较大的患者。我们分成了每组12人，由于楼层高，都是20多层，4个人抬不下来，必须得8个人以上。有的患者还需要带着呼吸机、输液瓶、氧气瓶等。另外楼梯比较窄、比较滑，转运难度很大，转移一个病人需要半个多小时。不过，我们即便自己摔倒，也没有让患者有一点的磕碰。”尤宝明表示。
从低至3层、高至28层的负重运输，60人的队伍坚持了15个小时。
“其实我们不单纯从楼上运患者下楼，还需要从楼下运输物资到没有积水的楼层，包括柴油发电机什么的，有些大件的医疗设备物资也需要往楼上搬。”尤宝明说。
“直到21日下午6时左右，我们抬下来了90名患者。其间，上午6时多，队员有的出现了失温，医护人员给灌输葡萄糖，所幸没出现其他问题。”
据统计，这支队伍累计转移危重症病人92人，转移新生婴儿5人，转移疏散轻度病人和家属138人，在医院门口立交桥下转移被困群众56人。他们同时协助医生转移氧气瓶、呼吸机、柴油发电机及各类医疗器械100余件套，在处置一楼大厅呼吸机电路时还遭遇了火灾。在长达18个小时的时间里，因供电设施损坏，指战员们通常要在医院内徒步往返二十余个来回，转运重症病人和重型医疗器械。
严重受损也要开诊
作为河南的头部医院，郑大一附院医疗设施先进，位居国内前列，具有较强救治能力、较高科研水平和国际交流能力，是河南民众就医的重要选择。
尤其在暴雨引发重大灾害之时，开门复诊是一种必须。
据苟建军介绍，患者转移完毕，他们就开始筹备复诊工作。先是把积水抽掉，24日晚，经过30余台重型发电机组、300余台水泵昼夜不停连续运转抽排水之后，郑大一附院河医院区恢复通电，院区的灯终于再次亮起。
“开始时由于抽水的设备不足，有点慢，截止到今天凌晨，水才抽完。一抽完水，我们就全面展开了开诊前的十保工作，包括消杀、供电、通网、通信息、空调等服务保障措施。明早8时，正式开诊。”苟建军25日表示。
经历暴雨，郑大一附院损失巨大。据苟建军介绍，郑大一附院一楼和地下一楼放着贵重设备、精密仪器，包括CT、核磁、DR、彩超、PET-CT、直线加速器、伽马刀、高压氧舱、配电室、控制系统、安防系统、计算机房等，直接损失非常大。
“除了直接损失，还有一些次生损失，有些医疗设备断电后性能有变化，需要维修。特别是手术室的无菌环境，更是需要重新做。不过，为了明天的开诊，我们借用了一些CT设备，先把诊疗工作运转起来。”即便如此，苟建军依然信心满满。
25日8时，郑大一附院在郑东院区召开河医院区开诊工作部署会。医院目前还面临许多问题和困难，但已经做好了水电保障、电梯运行、设备维护、信息网络、医保结算、专家坐诊、手术安排、疫情防控、班车调度、院容院貌等工作。

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