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发帖数: 42149 | 1 为什么同事都是属猪的！
属猪的人最旺我！
明明感觉面试的竞争对手都比自己强，却能意外胜出获得老板青睐，被老总通知去上班。到公司后一个月发现，同事全部都跟自己一样属猪。原来，有算命师傅告诉老板，属猪的人最旺自己，于是属相成了招聘最重要的条件。最近一段时间是许多人找工作的时候，面对着各种招聘启事上奇奇怪怪的要求，你怎么看呢？扬子晚报记者柳扬
一进公司发现同事都属猪
做产品开发的胡小姐不久前去一家上海的外贸公司应属相聘，当时去面试的时候，胡小姐发现，公司所在的位置和环境都不错，感觉公司整体实力挺强，再看一看跟她一同面试的人，更多的是硕士海归之类的高级人才，这让胡小姐是既高兴又担忧，“公司是不错，岗位待遇什么的肯定不差，只是这么好的公司，会要我吗？”胡小姐很不自信，应聘完以后，预计没戏，也就没把它当回事，准备去另一家公司上班。
但是面试完几天后，胡小姐意外接到一个电话，是那家公司的老总打来的，通知她来上班，这让胡小姐感觉很意外。
“我在面试的人员中本来就不算出色的，能应聘上就已经很出乎意料了。这家公司看起来规模还可以，怎么通知新人上班这种事还需要老总亲自打电话呢？”胡小姐有点怀疑此事的真实性，想到现在已经有工作了，轻易放弃别又有变故，表示需要考虑一下再做决定。没想到过了几天，这家公司的老总又一次打来电话，态度非常热情，并且承诺了不错的待遇，让胡小姐很是心动。
抱着试试看的态度，胡小姐来到公司，经过了一个月的试用期，工作比较愉快，老板承诺的待遇也都一一兑现。
有一天，按捺不住好奇心的胡小姐向老板说出了当时自己的疑问。“在应聘的人中，我实在算不上最出色，为什么会得到老板的青睐呢？”
没想到，老板露出神秘的一笑“你难道没发现，咱们公司的同事都跟你同一个属相吗？”小胡这才回忆了一下，同一办公室的两个同事都跟自己一样大，而另一位年龄稍长的，则恰好比自己大一轮。“这公司是我白手起家的，当时有个大师给我算命，说属猪的人最旺我，这不，就是因为你们的存在，公司业务越做越好嘛。”
星座犯冲应聘时被淘汰
无独有偶。最近正在找工作的王小姐告诉记者，不久前，自己曾经因为星座原因，还被一家咖啡馆拒聘。
“朋友介绍的一份工作，说是熟人开的一家咖啡馆，环境很好，正在招聘服务生，我就去应聘了。当时面试我的老板是个年轻的美女，刚开始和老板聊得不错，后来她突然问我是什么星座的，我就如实说了，我六月份生，双子座，结果老板脸色一下子变了。后来没再说什么，工作自然也就不了了之。”王小姐回去后百思不得其解，想不出来到底是哪个地方让老板不满意了。
“后来过了一段时间，当时介绍我的朋友才告诉我，老板最近才和男朋友分手，原因是男友出轨，而这个男友正是双子座的。”这个理由让王小姐简直哭笑不得。
事实上，类似的事情并非个别，苏州就曾有一家小店曾经在红纸黑字的告示上写着：招聘正职人员，水瓶座、处女座、摩羯座、金牛座、双子座优先。牡羊座、双鱼座勿扰。星座、血型、属相等等均曾作为一些招聘单位的招聘门槛。
这些求职被拒理由，够雷人吧
“为啥不要我？”“因为你姓裴！”哈尔滨市的裴小姐多次求职均遭拒，她介绍：“有一次我打电话询问其中一家企业为什么没有聘用我，对方含含糊糊地告诉我，因为他们是销售企业，怕我的姓断了他们的财路。”
“你的八字和公司财运相冲”
一求职者小严到温州一企业应聘。面试时，该公司对小严很满意，但最后问了他的农历生日及出生时辰。次日，该公司称，小严的“生辰八字”与该公司的财运相冲，所以不能录用他。
“可以是小学学历，但必须有型”
重庆一房产公司招聘启事有这么一句：“要是你是男人，哪怕你是小学文凭我们也不介意，但你必须有型……”王先生虽然觉得自己学历够高，但不够有型，就没敢去面试。
专家观点>>>
依属相、星座选人不科学，还违背《劳动法》
扬子晚报记者上网输入“招聘”、“属相”等关键词，发现多个地区均有企业以属相作为招聘限制条件，有公司还注明，因为从事房地产对风水有讲究，所以对从业者的属相有特定要求，或者员工的属相不能和公司负责人的属相相冲。
一个新造的词汇也不胫而走——“属相招聘”，是指某些用人单位根据十二生肖的命相关系来招聘的行为，即用属相相合相克来决定人才取舍。
“完全靠属相、星座这些要素来评判一个人，没有科学性，也过于绝对化。”领航人才技术总监朱翔接受扬子晚报记者采访时表示，公司在招聘的时候考虑职员跟公司企业文化，包括领导的匹配程度，这是一种进步，比如价值观是否相似，性格能否融合，这些对于一个人是否能在这个公司发挥才干是很重要的，但是影响这些的要素更多的是性格、背景等等，而不是属相、星座。
一位律师告诉记者，针对企业不同的岗位需要，用人单位可以因“岗”而异，在招聘员工时提出一些特别的要求，然而明确提出只聘请某个属相的人，这显然对其余属相的应聘者来说是不公平的，有歧视的嫌疑，违背了《劳动法》精神，不但对求职者不公，也不利于企业吸纳人才和自身的发展。 |
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