Gowest版 - 行业观察师：机械诡谈：挖斗下的经济，车轮上的中国(转载) |
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发帖数: 11 | 1 一、扯点闲篇：挖机市场哪年强
1、开聊前，咱们先百度下，什么是工程机械？
度娘说，凡土石方施工工程、路面建设与养护、流动式起重装卸作业和各种建筑工
程所需的综合性机械化施工工程所必需的机械装备，称为工程机械。它主要用于国防建
设工程、交通运输建设，能源工业建设和生产、矿山等原材料工业建设和生产、农林水
利建设、工业与民用建筑、城市建设、环境保护等领域。
好吧，度娘太文艺，整得我都快晕了。咱捋捋，工程机械范围太大，咱缩小点，挖
掘机您知道不？
不知道？那蓝翔知道不？就是电视里见天打广告，挖掘技术哪家强，山东济南找蓝
翔~~和炒菜颠勺的新东方并驾齐驱，号称广告界武当派的大蓝翔！
联合国教科文组织宣布，这俩货已经和北大、清华并称中国教育界四大奇葩。而让
蓝翔技校江湖地位万年不倒的大杀器，就是挖掘机咯。当然，去年蓝翔校长曾率百人菜
刀队杀至河南，不知究竟是要和少林寺释永信切磋武艺，还是要准备跨界发展，抢夺新
东方厨师饭碗，那就不得而知了。
SORRY，扯远了，咱还是接着聊挖掘机吧。挖掘机是咱们见得最多的工程机械。在
大，这货的数量已经仅次于城管，成为“拆那”的大杀器。您家周围见天在那儿不是挖
地沟，就是掏地基，再或者装个锤头“咣咣”拆房子的大块头就是了。
所以，房地产火了，咱这“拆那”神器就用的多。反之亦然，要是房地产开工不足
，这挖机的销售就直线下降。
2、现在房价这么高，挖机卖的火不火？
得嘞，客官，您今儿可问到点子上啦。
就这房价，要是市场需求源源不断，刚需改善层出不穷，大炮家印坑没挖一米，桩
没树一根，您上赶着就揣票子来通宵排队领号了，您说这恒大绿地之流那不得开足了马
力的刨坑打桩？这坑挖得多，咱这挖机才卖的多。
现在火不火咱后边聊，我先跟您摆摆早几年4万亿时候的龙门阵。
不是跟您吹，前些个年头，咱这行情那叫火的一塌糊涂。
您说您工地急等着挖机用，给来一台？
多少？一台？还急着用？
可以！后边去排队去，交钱，开收据，您先回家等着吧，两个月后再来提货？
您说什么？工地急等着用，还耽误一天损失多少钱！
劳您大驾抬眼瞅瞅，看见墙角那个黑不溜秋、头发乱得跟鸡窝似的了吗？山西倒腾
煤的壕！十台！全款！都跟这蹲墙角吃了俩星期的盒饭了，连个机毛还没见着呢！都快
跟我跪下了，这少挖一斗煤就几百块啊，您算算这得多少钱！！
唉，我说你拎块砖头干吗？你可别乱来哈，咱这工厂24小时倒班，订单都排到明年
去了，拿不着货您跟我急也没用啊。哎哎，你怎么把我这挖机驾驶室玻璃给砸了？这可
是急等着交货的。什么？砸了玻璃没人要，你要？？我*%—￥#*…
遥想那年，4万亿出来时候，咱这挖机制造厂那是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣、红旗招展
、人山人海，咱这装配车间里恨不能一天干48小时，都满足不了蜂拥而至的客户需求。
共产主义差点就实现了。
老板一看，这格局还是太小啊！！这厂房太小，工人太少，连三年前才建成投产的
生产线也怎么看怎么碍眼。
这哪成！果断扩产。
高息借款，疯狂屯地，再给我把最好的生产线弄个两三条过来。供应链厂家都给我
打好招呼，老子要实现跨越式大发展。
因为大部分的挖机用液压核心件都从川崎买，老板还专门跑了趟日本。奶奶的，日
本人说啥，要提前一年才能订到货，还得先付全款？那欧美的呢？也不好办，两年的生
产计划都排好了，价格更贵！
他舅子的，去欧洲给我收购几个公司去。
可是，前些年可是把这气运给造完了！！老话那是怎么说来着？
3、三年河东，三年河西！
现在才知道4万亿就是我们机械行业的艾维可，能管一阵，但管不了一辈子。
更何况，艾维可的时候，剂量太大，这下半身不听使唤了，还留下了很严重的后遗
症。
前些天，老板看了个发展报告，手抖的直抽抽。
中国产能严重过剩：全球都来买 也要卖2年半！
恩，不好意思看错了，这个要全世界消化两年半的，不是挖掘机，是工程机械领域
的另一个典型代表---装载机！
难兄难弟啊！
那挖掘机呢？
即便全球的挖掘机都由中国来供给，也还余下12万台的过剩产能。
今年全球工程机械市场销售不到高峰时的三分之一，且未来5年产销量依然将呈下
滑态势。未来5年全球挖掘机年需求量可能不到6万台，而中国一家工厂在一个地点的产
量就超过了这一数量。悲观点，未来中国将有半数的挖机厂面临倒闭或转产。
二、聊点正题：机械行业的未来
1、大河无水小河干
世界工程机械行业头把交椅的卡特彼勒公司，被称为美国经济状况的晴雨表，该公
司的业绩往往与全球经济形势密切相关。同样，中国的工程机械行业也是随着国家经济
发展起起伏伏，目前行业经营惨淡，其来有自。
今年1-6月份，全国固定资产投资同比增长11.4%，增速分别较上年同期和全年放缓
5.9和4.3个百分点，回落明显，为近十几年来最低。目前企业自主投资意愿不强、地方
政府及融资平台投资能力受限、PPP模式实质性进展较慢、资金尚未有效流入实体经济
仍将困扰投资形势好转。
放眼未来，中国经济，增长速度进入换档期，结构调整面临阵痛期，前期刺激政策
消化期。在三期叠加因素的影响下，国内经济在“调结构、促转型、稳增长”的框架下
，经济发展步入了中速增长的新常态。
国际货币基金组织（IMF）在《世界经济展望报告》中，将2015年的全球经济增长
预期从4月的3.5%下调至3.3%，分析中国今年经济增速为6.8%，2016年为6.3%，2017年
为6%。同时，以往促进中国经济增长的人口红利、出口增长、投资拉动等因素已逐步减
弱或消失，而土地、环境、人工成本等要素成本则不断加大。
2、日子不好过
近几年来，工程机械行业从前期的高速膨胀到后期的持续下降调整，走过了一条不
平坦的道路。自2011年开始，工程行业增速一路走低，至今仍在低谷中徘徊，企稳回升
动力不足。
2015年上半年，行业下滑势头非但没有得到有效遏止，反而有加剧的趋势。目前已
有多家上市公司发布业绩预警，在持续盈利多年后，2015上半年行业首次出现大面积亏
损的局面。
工程机械行业目前普遍存在产能过剩，应收帐款高，库存大，盈利能力大幅下降的
现象。今年一季度，工程机械行业总体亏损超过10亿元。同时客户要求产品技术水平更
高，质量更可靠，对成本控制也更苛刻。目前工程机械行业竞争更趋激烈，竞争形态更
趋复杂，发展思路、经营理念发生了根本性的转变——从规模速度到质量效益，从粗放
到集约，从产品竞争到全价值链竞争，注重金融工具、核心零部件和后市场拓展对主机
发展的重要支撑，对传统产业严格控制投资，部分企业对生产布局进行了调整、压缩，
竞争的舞台也扩展到全球市场。随着国产主流品牌的产品向中高端的延伸，与外资品牌
在市场上的正面肉博也更加激烈。
工程机械的一些主要产品板块，如挖掘机械、混凝土机械、起重机械、铲运机械等
，相比前几年高峰期，销量已下降一半以上。一些产品板块的竞争格局，发生了较大的
变化。
3、穷则变，变则通
当前业内普遍认为2016年工程机械行业形势仍不容乐观。预计到2020年，一些产品
板块的销量可能仍达不到“十二五”高峰期的销量，但各板块间发展将存在较大差异，
有关节能环保、安全、地下施工等方面的产品，以及替代人工的相关产品，会有较大的
机会。后市场服务和海外市场，也会有较快的增长。
部分企业将会尝试多元化战略，开始跨界发展。行业领先企业也更加注重结构调整
、转型升级，注重信息技术对产业发展的支撑，注重智能制造等技术的应用。中小企业
的生存空间将受到进一步的挤压，行业的集中度会进一步提高，这也有利于行业前几位
的企业集团在“十三五”期间的进一步发展。
三、坊间八卦：行业三雄哪家强
题外话：让人淡疼的中国式竞争
中联、徐工、三一，这三家企业是中国工程机械行业当之无愧的前三强，但究竟谁
才是行业的老大，则是仁者见仁，智者见智。
这些年来，三家企业为了争第一，打得头破血流，斗得鸡飞狗跳。不说在终端市场
上真刀真枪，真金白银的撕逼，单是各种排行榜上抢座次就能争得一地鸡毛。
你去年找杂志评个行业第一，我今年就找周刊搞个行业居首，再不成明年也得跟协
会拉拉关系占个龙头企业的名分。
作为浸淫行业十多年的资深研究人员，只能很无奈的说一句，爱谁谁吧，洒家也不
知道究竟谁第一。
中国企业的竞争，你懂得，身板不如卡特结实，走位不如苹果风骚，骨子里压根就
没有创新引领潮流，创造颠覆宇宙的概念，就只会在价格上无限撕逼。
一山不容二虎，鸡地屁般大小的中国机械市场，三强却拿出了征服银河系的产能。
这架势，不能成为宇宙中心，绝壁要走向破产倒闭。来吧，大家公关上刀光剑影，市场
上血雨腥风，不拼个你死我活誓不罢休。
四万亿的鸡血过后，老子厂也建了，线也上了，人也招了，现在说啥也收不回来了
。银行一天一个催款电话，逼得老子跳楼的心都有，所以招数上就更不用按照太极拳、
八卦掌的路子走了，有九阴真经最好，没有的话辟邪剑谱、葵花宝典也得上。
上三路攻势受阻，就朝下三路招呼，所以产品价格一折再折，首付款一降再降，市
场就这么大，我不好过，你们也都别想痛快。
1、战斗狂魔---三一
论知名度，三一自然是第一。民企出身的三一，熟谙资本运营与公关之道。
扯别的之前，请允许我先表达一下对梁老板如滔滔江水般的敬仰之情。非因他是前
中国首富，实在是对他传奇般的经历钦佩不已，小伙年纪轻轻时就敢砸铁饭碗下海，那
魄力可不是盖的。
话说二十年前，梁老板还是一名大三线国企的小处长。在那个改革大潮风起云涌的
时代，他毅然发出了“世界这么大，我想去看看”的感慨。工装一脱，铁饭碗一摔，就
带着几个小兄弟就拉杆子上了山。大世将临，时不我待，下海去也。
虽然第一次创业，梁老板剑走偏锋，竟然选择养羊贩酒，路线飘忽，差点赔了个底
掉。但痛定思痛，及时调整了方向，发挥专业优势，搞了新型焊接材料赚了第一桶金，
九十年代就成为了亿元户。
九十年代初的亿元哪！就是搁现在也够我混吃等死花一辈子了。
可老梁是神马人物？生命在于折腾！我算明白了，当初梁老板走出涟源大山，站在
生意火爆的材料厂门口，远望三湘山水时心里都琢磨啥了。梁老板是奔着首富去的！
唉，也是，就我这混吃等死的想法，活该一辈子吃糠咽菜。
材料界已经容不下梁老板我欲封天的激情。
换个领域继续折腾！！
后面的事你们也知道了，十多年里，梁老板带着一票铁杆，把中国工程机械行业搅
得昏天黑地，日月无光。
和那些动辄和共和国同龄的工业大佬不同，三一是行业里的新兵。新人想出头，想
上位，怎么办？只能不停的装逼、打脸、战斗、逆袭。
小的撕逼遭遇战就不提了，单说和中联重科不死不休的各种奇葩事件，估计湖南省
长都愁得牙疼。痛并快乐着！
詹总要儒道至圣！
梁总要我欲封天！
两位大佬，你方唱罢我登场，各种狗血剧情轮番上演。
间谍门、海关门、记者门，二线省会长沙门个不休。
三十六计，七十二变，一百零八将，叹一句，既生瑜何生亮！
最后终于以三一的迁都告一段落。单说这次撕逼大战，说不清谁是最后的赢家。
但不管两家的恩怨是否彻底了结，这幕舞台剧的上座率却委实惊爆眼球，迁都、间
谍，各种绯闻八卦，屁民喜闻乐见。这些梗不知道占据了多少报纸版面。
这么连番的折腾，中国股民没几个不知道三一重工的，甭管买不买。
夜深人静，詹总站在中联总部大楼办公室的落地窗前，看中联科技园灯火阑珊，不
知心里作何感想。
或许他也为这剪不断、理还乱的争斗而心生倦意吧！
奈何人都没有前后眼，早知道甩也甩不掉，斗也斗不爽，詹总估计在九十年代就会
把三一掐死在芦苇棚的工厂里。
唉，花开两朵，各表一枝，詹老板的事，咱们下回分解。
话说梁总去了北京。大裤衩那句老话怎么说来着？心有多大，舞台就有多大！
我欲封天的梁总，身在中国，梦在世界！
小小的中国已经装不下牛逼得他。
梁总手下第一战神向文波兴奋的在微博中宣布，三一重工子公司撕逼奥巴马完胜！
估计是梁总到北京后，中央交给了他一项神秘而艰巨的任务，具体任务如何，笔者
不得而知。
叹一句三一，永远在战斗的路上！
2、悲情英雄---徐工
徐工徐工，祝您成功。
说起来对徐工的第一印象还是来自于这则琅琅上口的广告语。
为了写帖子，特地查了些资料后，才知道这是个了不起的英雄企业！
按惯例，在开始胡说八道之前，请允许楼主向这个诞生自战火纷飞的抗日战争前线
，比新中国历史还要悠久，本应作为中国工程机械行业的开拓者和奠基者而牛逼闪闪，
却在市场经济大潮中屡屡被干残，然而始终屹立不倒的老牌军工企业致以诚挚的敬意！
不多说，先上点干货镇楼。
1943年，徐工的前身八路军鲁南第八兵工厂诞生
1957年，成功试制出第一台塔式起重机，徐工开始涉足工程机械产业
1960年，成功研发中国首台10吨蒸汽压路机
1963年，成功研发中国首台5吨汽车起重机
1976年, 成功研发出中国第一台QY16吨全液压汽车起重机 （这个楼主不得不着重
点个赞！在汹涌的革命大潮中，技术员既没有文攻武卫闹革命，也没有被打成牛鬼蛇神
扫大街，反而还偷偷摸摸的搞出了全液压起重机！实在匪夷所思。要知道文革期间，全
行业生产瘫痪，三线的军工企业分成两派打得尸山血海，连高射机枪迫击炮都上了，湖
北人应该都知道。）
1982年, 成功研发中国首台CA25全液压单缸轮振动压路机
1989年，成功研发国内第一台高等级沥青摊铺机
1995年，成功研发亚洲最大160吨全地面起重机
。。。。
2015年，徐工4000吨世界最大的履带起重机。（啥概念？可以将2260辆奥迪A6轿车
同时吊起！！！）
这才是大国重器之魂！
好，跪舔结束，瞻仰完毕，让我们进入欢乐的诡谈阶段。
刚才楼主说这是个牛逼闪闪的英雄企业，但也是个屡屡被市场大潮蹂躏的杯具。
并非危言耸听，也非个例。
是耶？非耶？
这些老国企挺过了风雨飘摇的战争年代，熬过了动荡不安的跃进文革，却渐渐倒在
了市场竞争的战场，行业的奠基人、缔造者，共和国功勋企业，改革开放商品经济竟然
玩不转了，想想工厂职工肯定会有种卸磨杀驴的观感。
想来让楼主心里一酸！
不是因为他们被卸磨杀驴了，是因为楼主突然想到，眼下的情况怎么如此想象，想
想楼主泡面都不舍得多泡一碗了，眼泪都禁不住要流下来。
咳咳，跑题了。
言归正传。
徐工就是这卸磨当中的一员，只是比其他企业还要惨烈，因为反差实在太大。
战争年代功勋卓著，计划经济时代叱咤风云，甚至在改革开放的头几年也能勉励维
持，但到了90年代中后期，受国家宏观调控政策影响，加上徐工自身的机制体制方面的
因素，在市场竞争中掉队了。
企业人心涣散，经营举步维艰。
这些可能说起来没概念，楼主放点刚查的资料，诸君就有印象了。
当是时，企业职工一年多发不出工资，政府都在研究徐工破产倒闭的问题，职工估
计都心里憋着火，上访是家常便饭。
当时的徐工估计就是个火坑。
所以，新任的厂长兼党委书记刚去上任，就遇到了上访大阵仗。
唉，妈呀，那家伙几千人的工厂一年多发不出工资，你能想象那阵仗有多牛逼了。
换个人估计都得下尿！
上访职工不但把工厂大门给掀翻了，还把新任的厂长给堵在了办公室里，从大清早
一直到下午，哪都不让去，厕所也不行。
没别的，职工要吃饭，要活命，要工资！
没辙了，厂长要去机场送个老外客户，只能翻墙头出去！
这个厂长就是王民。
够悲催了吧！
还不够！
聊到这儿，洒家突然想偏偏楼唠两句王厂长逸事。
和出身就是八十年代天之骄子大学生，二十啷当岁就成为国企小处长的梁总不同，
王厂长的起点可就没有那么高大上了。
那句老话怎么说来着？天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤
，空乏其身。。。
点解？
这个王厂长的成长经历实在有点苦大仇深，16岁就下井挖煤，坑道里挥了两年煤镐
后，18岁进入徐工成为一名光荣的车工，按说车工就车工吧，那年头工人阶级领导一切
的风气还没过，也挺好。人家不介，就艰苦自学考上了太原重机学院，毕业后回到徐工
，一步步成为最年轻的党委书记、厂长。
只是当时踌躇满志的王民应该没想到，他要面临的是怎样一个烂摊子！
被工人围困的经历估计让他明白了一个道理，那就是天大、地大，老百姓的利益最
大！
什么国企、私企、外企，工人能够按月领回一份工资养家糊口比什么都重要。
工人吃不饱饭，天王老子来了也没用。
好吧，小王同志想明白了这一点后，就此走上了一条未来让整个行业都谈虎色变的
改制路。 |
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