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Q*******3
发帖数: 245 | 1 这么说吧，下属差一个是人力的招聘能力差，找不到更好的，另外一个就是你的带人方
式不对。尤其是在白纸的时间里。这些人可以说都有潜在能力，怎么发觉能力怎么让这
些人帮着你做工作就是很重要的一个部分了。要是你的领导没什么能耐，那你下面的人
肯定是没什么能力的。这是特别相辅相成的。
而且有的人说，如果说下属没能耐，那我就换下面的人吧。其实你上面的人不行，下面
的人才会跟着不行的。这点上还请各位领导们一定要特别注意。真心不是下面的人不行
，而是你带不好。
我见过很多都是二组的人觉得没什么用不要了，一组缺人就带去一组了，一组特别好氛
围好大家也很快能处理问题。这个人也就不多余也就没有不好了。
还有就是你的下属要是很平庸，确定肯定是没能耐的话，就早点送走别影响你的进度。
这一波的人也是有的。这波人就是你不狠心下手，因为觉得平时没什么问题。但是这一
波也是垃圾人员不适合你的早点放走吧。 | j****n
发帖数: 1 | | h****o
发帖数: 1 | | H******i
发帖数: 1 | | A******y
发帖数: 2041 | 5 Believe me it is true. I know a guy never speaks bad about his students and
post-docs even you know that he thinks some of them are not as good as he
likes. His pedigree literally are in every major universities. He used to
help his favor students find jobs by directly calling his older students (to
get a interview at minimum).
【在 j****n 的大作中提到】
: 就是因为你无能，这句我看懂了
| M********6
发帖数: 1 | |
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