由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
Faculty版 - 系主任 的职责主要是什么
相关主题
还没入职系主任就换人了怎么办?面试的一些经验分享(新鲜博士)
大家怎么用teaching assistants国内博士申请FACULTY - 说几句得罪人的话
签了offer以后等着系里老师联系吗……申请澳大利亚商学院教职心得(三)
是不是新AP无论如何也是越早开始有学生越好吧?两个offers, 该选哪个?
请教一下带学生的经验和方法EB1-b
感觉大牛输在arrogant上了我这样的能去做faculty吗?
青千答辩经历 (转载)工程tier2研究型学校大概第几年开始凭tenure?
(ZZ) 当教授,还是不当,这是个问题。请教各位,关于申请 faculty
相关话题的讨论汇总
话题: 系主任话题: pro话题: 职责话题: 学校话题: 麻烦
进入Faculty版参与讨论
1 (共1页)
g******t
发帖数: 11249
1
观察能看到的几点advantage:
1. 附近各级政府,公司,找合作的话,一般先会去找系主任;手里拿项目容易点
2. 制定系的发展规划,战略方向;可以跟学校要更多的资源发展自己看中的热点
3. 系主任喜欢的人不一定能招进来,不喜欢的通过行政手段总有办法排挤走
disadvantage:
1. 权力斗争很厉害;学校老师相对独立,系主任如果不能团结多数形成共识,被群起
而攻之也很麻烦
2. 管人很麻烦;管得不好,有能力的人寒心纷纷离开
http://www.cssn.cn/jyx/jyx_gdjyx/201708/t20170803_3600431.shtml
美国研究型大学学院治理模式探析
2017年08月03日 14:17 来源:《清华大学教育研究》 作者:李立国 张翼
T*********s
发帖数: 20444
2
可以用系里的运行经费买ipad pro, macbook pro, imac pro
g******t
发帖数: 11249
3
观察能看到的几点advantage:
1. 附近各级政府,公司,找合作的话,一般先会去找系主任;手里拿项目容易点
2. 制定系的发展规划,战略方向;可以跟学校要更多的资源发展自己看中的热点
3. 系主任喜欢的人不一定能招进来,不喜欢的通过行政手段总有办法排挤走
disadvantage:
1. 权力斗争很厉害;学校老师相对独立,系主任如果不能团结多数形成共识,被群起
而攻之也很麻烦
2. 管人很麻烦;管得不好,有能力的人寒心纷纷离开
http://www.cssn.cn/jyx/jyx_gdjyx/201708/t20170803_3600431.shtml
美国研究型大学学院治理模式探析
2017年08月03日 14:17 来源:《清华大学教育研究》 作者:李立国 张翼
T*********s
发帖数: 20444
4
可以用系里的运行经费买ipad pro, macbook pro, imac pro
g********4
发帖数: 16
5
我们之前的历届系主任就是学院里最热心的人。。。各种忙前忙后处理后勤学生老师的
事情。整个系其乐融融。人都超好。
-----------------------------------------------------------------------------
[微offer]:打造最好的海外博士/博士后求职招聘公众号平台!完全免费,欢迎PI来发
布信息。由一波热心的海外博士一起义务创建并维护。欢迎扫码论坛头像或者微信搜索
“微offer”进行关注联系。
m**2
发帖数: 1
6
如果系主任是一个只发篇水货文章的或者下不出蛋的, 那就一定是个超级politician
a****e
发帖数: 1662
7
系主任必须是超级政治家,一片烂文发不出来,但从学校到州政府全是她的人。 对上
献媚,对下猛踩。团结对自己有利的人, 欺侮对自己不利的人和那些弱势群体。
偶以前的系主任最厉害,狗屁不通,最会说“We're here to help you anytime...”
, 但坚决不给任何帮助,坚决不解决任何问题。

【在 g******t 的大作中提到】
: 观察能看到的几点advantage:
: 1. 附近各级政府,公司,找合作的话,一般先会去找系主任;手里拿项目容易点
: 2. 制定系的发展规划,战略方向;可以跟学校要更多的资源发展自己看中的热点
: 3. 系主任喜欢的人不一定能招进来,不喜欢的通过行政手段总有办法排挤走
: disadvantage:
: 1. 权力斗争很厉害;学校老师相对独立,系主任如果不能团结多数形成共识,被群起
: 而攻之也很麻烦
: 2. 管人很麻烦;管得不好,有能力的人寒心纷纷离开
: http://www.cssn.cn/jyx/jyx_gdjyx/201708/t20170803_3600431.shtml
: 美国研究型大学学院治理模式探析

t*******t
发帖数: 1067
8
最近系头让我做 associate head, 负责研究生的,想了很久拿不定主意要不要接招。
感觉这是个苦差事,杂事很多,尤其招生季节的时候,就减一门课的教学量。但不知道
有没有别的好处,有经验的说说吧。

【在 g******t 的大作中提到】
: 观察能看到的几点advantage:
: 1. 附近各级政府,公司,找合作的话,一般先会去找系主任;手里拿项目容易点
: 2. 制定系的发展规划,战略方向;可以跟学校要更多的资源发展自己看中的热点
: 3. 系主任喜欢的人不一定能招进来,不喜欢的通过行政手段总有办法排挤走
: disadvantage:
: 1. 权力斗争很厉害;学校老师相对独立,系主任如果不能团结多数形成共识,被群起
: 而攻之也很麻烦
: 2. 管人很麻烦;管得不好,有能力的人寒心纷纷离开
: http://www.cssn.cn/jyx/jyx_gdjyx/201708/t20170803_3600431.shtml
: 美国研究型大学学院治理模式探析

1 (共1页)
进入Faculty版参与讨论
相关主题
请教各位,关于申请 faculty请教一下带学生的经验和方法
没课的时候大家都去学校吗?感觉大牛输在arrogant上了
工业界工作经验对申请工程专业faculty有帮助吗?青千答辩经历 (转载)
申请工程专业Assistant Professor需要多少篇paper啊?(ZZ) 当教授,还是不当,这是个问题。
还没入职系主任就换人了怎么办?面试的一些经验分享(新鲜博士)
大家怎么用teaching assistants国内博士申请FACULTY - 说几句得罪人的话
签了offer以后等着系里老师联系吗……申请澳大利亚商学院教职心得(三)
是不是新AP无论如何也是越早开始有学生越好吧?两个offers, 该选哪个?
相关话题的讨论汇总
话题: 系主任话题: pro话题: 职责话题: 学校话题: 麻烦