a*******s
发帖数: 107 | 1 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
论，每次都答应的好好的，之后继续发。
我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
我感觉这个学生还是挺聪明的，如果认真做可能还是会比较productive的。但是现在主
要有三点顾虑， 一是他是否诚实可靠, 将来要是伪造数据我就惨了；二是他的
motivation, 高兴了做做research, 不高兴就找各种理由不露面我可受不了；三是他各
种drama好像很多，可能比较难管。
各位前辈觉得这个学生该要吗？ |
s**********e
发帖数: 2888 | 2 不要
我薄厚老板说，即使学生笨，也不能收任何妖蛾子的学生，因为最后会破坏实验室气氛
，整个实验室都没法管理。 |
G*********g
发帖数: 521 | 3 做手术看医生貌似合理，但是前妻怀娃这种事情说一次就够了吧。难道他有好几个前妻
而且都同时怀了他的娃？
【在 a*******s 的大作中提到】
: 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
: 始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
: 现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
: 是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
: 问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
: 论，每次都答应的好好的，之后继续发。
: 我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
: 月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
: 院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
: 一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
|
H****y
发帖数: 2992 | 4 疑人不用，用人不疑。不在于他是否真会数据造假，而是你都不再相信他了，即使他老
老实实给你搞数据，你也会怀疑，这还怎么继续？
另外，“三令五申所有数据都要先跟我讨论，每次都答应的好好的，之后继续发”。你
怎么会允许多次？初犯可以说不知道，你如果已经跟他说了，他又答应了，之后只要再
犯一次，就是非常严重的，应该立即停工。怎么还能给他继续接触数据？
http://www.mitbbs.com/article_t/Faculty/31804351.html |
x*******5
发帖数: 1335 | 5 no
【在 a*******s 的大作中提到】
: 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
: 始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
: 现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
: 是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
: 问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
: 论，每次都答应的好好的，之后继续发。
: 我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
: 月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
: 院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
: 一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
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s**********e
发帖数: 2888 | 6 我实验室以前有一个头疼学生，今年终于硕士毕业了。那个学生在的时候，我很多时候
想起来都很愤怒。最大的问题是那个学生让我很难管理实验室：比如说，别人每天早上
十点过来，你说吧，别人一副很脆弱小姑娘感觉要想不开似的；你不说，那是不是大家
都可以早上十点过来？开组会的时候，别人没有数据和结果，你说吧，感觉别人要哭了
想不开；你不说，那是不是大家都可以胡混？最后博士老板对我说，不好的学生最后就
会浪费你70%的时间和情绪。今年那个学生毕业了，实验室现在只有博士研究生，一下
子气氛好了很多。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
: 始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
: 现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
: 是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
: 问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
: 论，每次都答应的好好的，之后继续发。
: 我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
: 月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
: 院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
: 一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
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a*********8
发帖数: 2353 | 7 千真万确－－“我薄厚老板说，即使学生笨，也不能收任何妖蛾子的学生，因为最后会
破坏实验室气氛，整个实验室都没法管理。”我宁愿和笨人在一起工作，也不要和人品
差的在一起。自己组里，有个人品差的，pi会很痛苦。
【在 s**********e 的大作中提到】
: 不要
: 我薄厚老板说，即使学生笨，也不能收任何妖蛾子的学生，因为最后会破坏实验室气氛
: ，整个实验室都没法管理。
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s**********e
发帖数: 33562 | |
g***e
发帖数: 1168 | 9 汗，隔行如隔山。。。从我自己phd到现在，我基本上午没有清醒的时候---pre-
scheduled的会当然除外。有事情连续24hr以上清醒也没问题。但是weekly的早上10点
前要报道，好像上班似的，我会崩溃。
不过很脆弱的小姑娘这种，类似明明研究不顺利，不考虑研究上怎样努力却哭起来，这
么莫名其妙不专业，我无法想象我能容忍。
【在 s**********e 的大作中提到】
: 我实验室以前有一个头疼学生，今年终于硕士毕业了。那个学生在的时候，我很多时候
: 想起来都很愤怒。最大的问题是那个学生让我很难管理实验室：比如说，别人每天早上
: 十点过来，你说吧，别人一副很脆弱小姑娘感觉要想不开似的；你不说，那是不是大家
: 都可以早上十点过来？开组会的时候，别人没有数据和结果，你说吧，感觉别人要哭了
: 想不开；你不说，那是不是大家都可以胡混？最后博士老板对我说，不好的学生最后就
: 会浪费你70%的时间和情绪。今年那个学生毕业了，实验室现在只有博士研究生，一下
: 子气氛好了很多。
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a*******s
发帖数: 107 | 10 非常有道理，记住了。
【在 s**********e 的大作中提到】
: 不要
: 我薄厚老板说，即使学生笨，也不能收任何妖蛾子的学生，因为最后会破坏实验室气氛
: ，整个实验室都没法管理。
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a*******s
发帖数: 107 | 11 爬了你给的另外那个楼，收益匪浅。
我觉得我是需要树立起威信，只是有时候不知道应该怎么树立才好。比如这个“立刻停
工”的意思是立刻把人kick out的意思吗？会不会太严厉了？还有别的什么手段树立威
信吗？
【在 H****y 的大作中提到】
: 疑人不用，用人不疑。不在于他是否真会数据造假，而是你都不再相信他了，即使他老
: 老实实给你搞数据，你也会怀疑，这还怎么继续？
: 另外，“三令五申所有数据都要先跟我讨论，每次都答应的好好的，之后继续发”。你
: 怎么会允许多次？初犯可以说不知道，你如果已经跟他说了，他又答应了，之后只要再
: 犯一次，就是非常严重的，应该立即停工。怎么还能给他继续接触数据？
: http://www.mitbbs.com/article_t/Faculty/31804351.html
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a*******s
发帖数: 107 | 12 “不好的学生最后就会浪费你70%的时间和情绪”， 确实如此，现在已经觉得在他身上
浪费了很多时间和精力。
【在 s**********e 的大作中提到】
: 我实验室以前有一个头疼学生，今年终于硕士毕业了。那个学生在的时候，我很多时候
: 想起来都很愤怒。最大的问题是那个学生让我很难管理实验室：比如说，别人每天早上
: 十点过来，你说吧，别人一副很脆弱小姑娘感觉要想不开似的；你不说，那是不是大家
: 都可以早上十点过来？开组会的时候，别人没有数据和结果，你说吧，感觉别人要哭了
: 想不开；你不说，那是不是大家都可以胡混？最后博士老板对我说，不好的学生最后就
: 会浪费你70%的时间和情绪。今年那个学生毕业了，实验室现在只有博士研究生，一下
: 子气氛好了很多。
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M********s
发帖数: 24729 | 13 你、不是上帝。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
: 始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
: 现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
: 是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
: 问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
: 论，每次都答应的好好的，之后继续发。
: 我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
: 月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
: 院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
: 一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
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s**********e
发帖数: 2888 | 14 我其实不管实验室几点来几点走，但是那个学生就是早上十点十一点来，下午很早就走
，每次开会没有数据。最后就只有出台硬性政策说早上十点，结果别人就是每天贴着十
点过来。
引用一句托尔斯泰的话：好的学生都很类似，不好的学生个个不同。
【在 g***e 的大作中提到】
: 汗，隔行如隔山。。。从我自己phd到现在，我基本上午没有清醒的时候---pre-
: scheduled的会当然除外。有事情连续24hr以上清醒也没问题。但是weekly的早上10点
: 前要报道，好像上班似的，我会崩溃。
: 不过很脆弱的小姑娘这种，类似明明研究不顺利，不考虑研究上怎样努力却哭起来，这
: 么莫名其妙不专业，我无法想象我能容忍。
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a*******s
发帖数: 107 | 15 不是每次都怀娃，但是各种幺蛾子的理由非常多，什么手机丢了电脑坏了都可以是他不
来实验室的理由。开始我还信他，现在觉得大多数是在编故事。
【在 G*********g 的大作中提到】
: 做手术看医生貌似合理，但是前妻怀娃这种事情说一次就够了吧。难道他有好几个前妻
: 而且都同时怀了他的娃？
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H****y
发帖数: 2992 | 16 你明确说了不让他把数据给人，发现他又给了，就应该马上写信：
I just found out that you did XX again, after I told you not to. I'm
wondering if there is any issue in our communication. I think we should
schedule a time to meet soon. Before that happens, please stop any
experiment and stay away from the lab.
见面之后，一定要很严肃地问他，Why did you do that? 只是一遍遍重复：不要这么
做呀，对这种无法无天的人是没有用的。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 爬了你给的另外那个楼，收益匪浅。
: 我觉得我是需要树立起威信，只是有时候不知道应该怎么树立才好。比如这个“立刻停
: 工”的意思是立刻把人kick out的意思吗？会不会太严厉了？还有别的什么手段树立威
: 信吗？
|
a*******s
发帖数: 107 | 17 明白了，高！
还有一个问题，要是meeting后他答应以后再也不犯了，过了几天老毛病又犯了，还有
什么更严厉的举措吗？
【在 H****y 的大作中提到】
: 你明确说了不让他把数据给人，发现他又给了，就应该马上写信：
: I just found out that you did XX again, after I told you not to. I'm
: wondering if there is any issue in our communication. I think we should
: schedule a time to meet soon. Before that happens, please stop any
: experiment and stay away from the lab.
: 见面之后，一定要很严肃地问他，Why did you do that? 只是一遍遍重复：不要这么
: 做呀，对这种无法无天的人是没有用的。
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H****y
发帖数: 2992 | 18 （首先，我跟你讨论的是如何对付“未来学生”的策略，眼前这个，如楼上建议，无论
他再说什么已经不能要了。）
你和这个学生meeting的时候就应该明确跟他说，如果他下次再犯是什么后果。而不是
等他再犯了才告诉他。如果他再犯，你就必须履行你的承诺，否则以后你再说什么也没
人听了（而且不光是他不听，其他人也会不听。 这就是楼上说的搞快lab风气）。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 明白了，高！
: 还有一个问题，要是meeting后他答应以后再也不犯了，过了几天老毛病又犯了，还有
: 什么更严厉的举措吗？
|
s******y
发帖数: 28562 | 19 同意。这个学生绝对不能要了。千万不要想着如何改正这个人，他年纪已经很大了，很
多坏习惯（尤其是说谎）已经形成了，改不了的。
一般的坏习惯比方说迟到早退什么的我还可以容忍，但是说谎以及不听老板的劝，这个
是我无论如何不能接受的。
【在 H****y 的大作中提到】
: （首先，我跟你讨论的是如何对付“未来学生”的策略，眼前这个，如楼上建议，无论
: 他再说什么已经不能要了。）
: 你和这个学生meeting的时候就应该明确跟他说，如果他下次再犯是什么后果。而不是
: 等他再犯了才告诉他。如果他再犯，你就必须履行你的承诺，否则以后你再说什么也没
: 人听了（而且不光是他不听，其他人也会不听。 这就是楼上说的搞快lab风气）。
|
a*******s
发帖数: 107 | 20 看了大家的意见，已经基本决定不要他了。
但是现在还有一个问题，我该什么时候让他走。
本来跟他说好到两周后如果他工作还没有起色就不要他了，现在他开始很努力的工作，
但是刚才给我的数据还是有错误，我都开始怀疑是他粗心还是造假了。我是应该等到两
周后再跟他说呢，还是现在就把他赶走算了。 |
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r***e
发帖数: 10135 | 21 做了多久了？ 有的人跟老板磨合了半年才步入正轨
【在 a*******s 的大作中提到】
: 看了大家的意见，已经基本决定不要他了。
: 但是现在还有一个问题，我该什么时候让他走。
: 本来跟他说好到两周后如果他工作还没有起色就不要他了，现在他开始很努力的工作，
: 但是刚才给我的数据还是有错误，我都开始怀疑是他粗心还是造假了。我是应该等到两
: 周后再跟他说呢，还是现在就把他赶走算了。
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a*******s
发帖数: 107 | 22 大半年了
【在 r***e 的大作中提到】
: 做了多久了？ 有的人跟老板磨合了半年才步入正轨
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H****y
发帖数: 2992 | 23 “两周后如果他工作还没有起色就不要他了”。这种话我永远都不会对我真正打算开掉
的人说。只有对我认为很不错的，一定不会开的学生，我才有可能拿来吓唬一下（但我
尽量不这么做）。
你只要决定了，就是以通知的方式告诉这个人。很多地方都是选在当天早上讲，然后给
员工时间收拾一下东西，当天之内离开。这是为了怕雇员报复从而把你的实验数据给物
理删除了等等。你如果没有担心的话，可以提前讲，但是必须是种决定，不能是
conditional的。否则你永远拖泥带水，开个人都要开一年，中间枝节横生，什么都别
想干好。
Simply tell him, this is not gonna work. I wish you find a better position
soon. Let me know what I can help. 没有余地的。
至于你之前说的什么，他既然把自己的话当做那个什么，你也不用在意你之前是怎么讲
的。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 看了大家的意见，已经基本决定不要他了。
: 但是现在还有一个问题，我该什么时候让他走。
: 本来跟他说好到两周后如果他工作还没有起色就不要他了，现在他开始很努力的工作，
: 但是刚才给我的数据还是有错误，我都开始怀疑是他粗心还是造假了。我是应该等到两
: 周后再跟他说呢，还是现在就把他赶走算了。
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a*******s
发帖数: 107 | 24 谢谢建议，明白了。
【在 H****y 的大作中提到】
: “两周后如果他工作还没有起色就不要他了”。这种话我永远都不会对我真正打算开掉
: 的人说。只有对我认为很不错的，一定不会开的学生，我才有可能拿来吓唬一下（但我
: 尽量不这么做）。
: 你只要决定了，就是以通知的方式告诉这个人。很多地方都是选在当天早上讲，然后给
: 员工时间收拾一下东西，当天之内离开。这是为了怕雇员报复从而把你的实验数据给物
: 理删除了等等。你如果没有担心的话，可以提前讲，但是必须是种决定，不能是
: conditional的。否则你永远拖泥带水，开个人都要开一年，中间枝节横生，什么都别
: 想干好。
: Simply tell him, this is not gonna work. I wish you find a better position
: soon. Let me know what I can help. 没有余地的。
|
P**********l
发帖数: 310 | 25 一个硕士生，花你钱了吗？免费劳动力还让人卖力干活，也许人家正在论坛上控诉黑煤
窑老板呢。
【在 s**********e 的大作中提到】
: 我其实不管实验室几点来几点走，但是那个学生就是早上十点十一点来，下午很早就走
: ，每次开会没有数据。最后就只有出台硬性政策说早上十点，结果别人就是每天贴着十
: 点过来。
: 引用一句托尔斯泰的话：好的学生都很类似，不好的学生个个不同。
|
s**********e
发帖数: 33562 | 26 什么逻辑？
【在 P**********l 的大作中提到】
: 一个硕士生，花你钱了吗？免费劳动力还让人卖力干活，也许人家正在论坛上控诉黑煤
: 窑老板呢。
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q*******n
发帖数: 20306 | 27 她作为学生，到底从教师学到了些啥？ 你作为老师，到底教会了她啥？
学生都有课程的，只要功课成绩达到及格水平，就可以了。
但我看到的是一个黑砖窑老板在指责一个奴工干活太懒，迟到早退，出工不出力。
作为一个学生是交学费来学习的，没有义务，甚至不应该为老师当劳动力。 学生的学
费可能是她自己交的，也可能是由国家的教育经费垫付的，学校和教师收了学生的学费
，应该教给学生知识和技能。 学生是学校的顾客，相当于病人花钱去医院看病，教师
相当于医生护士。
是学生的学费（虽然可能是由国家教育经费垫付的）养活了学校和教师。 相当于病人
支付的医疗费（虽然可能是由国家的医疗经费垫付的）养活了医院和医务人员。 因此
在教学关系中，学生是花钱购买服务的老板，而教师是收钱为学生提供教育服务的服务
员。 也就是说，学生是雇主，教师是雇员。
你作为教师，指责付学费来学习的学生为你干活出工不出力。 相当于你作为出卖劳动
挣工资的雇员，指责为你发工资雇你干活的雇主为你干活出工不出力。 我搞不懂你在
指责什么。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 一个一年级博士生在我这里rotate, 一开始做的不错，一个合作项目很快做出来了，开
: 始写co-first author paper，我也答应他下学期正式接受他进组. 但他最近几个月表
: 现非常差，根本看不见人影，说了他无数次，每次都有理由，不是要做手术看医生，就
: 是自己前妻怀了自己的娃他不知怎么办好。而且还背着我直接把原始数据发给合作者，
: 问人家下一步该怎么做，合作者回信CC我，我才知道。三令五申所有数据都要先跟我讨
: 论，每次都答应的好好的，之后继续发。
: 我开始忍无可忍，跟研究生院说我可能不准备要他进组了。而且告诉他如果他的项目这
: 月底之前还是没进展，我就不要他了。他立刻变得无比努力进展飞速。但是今天研究生
: 院的associate dean告诉我了两件事。一是他因为不交作业fail了ethics的课，二是有
: 一次他没交作业却自称交了但是系统坏了，最后查出的记录是他撒谎。
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h********0
发帖数: 12056 | 28 老邱蛮不讲理。你是患者，也要配合治疗吧。你体重超标，医生让你少吃多运动，
你难道会让医生替你跑步去？
【在 q*******n 的大作中提到】
: 她作为学生，到底从教师学到了些啥？ 你作为老师，到底教会了她啥？
: 学生都有课程的，只要功课成绩达到及格水平，就可以了。
: 但我看到的是一个黑砖窑老板在指责一个奴工干活太懒，迟到早退，出工不出力。
: 作为一个学生是交学费来学习的，没有义务，甚至不应该为老师当劳动力。 学生的学
: 费可能是她自己交的，也可能是由国家的教育经费垫付的，学校和教师收了学生的学费
: ，应该教给学生知识和技能。 学生是学校的顾客，相当于病人花钱去医院看病，教师
: 相当于医生护士。
: 是学生的学费（虽然可能是由国家教育经费垫付的）养活了学校和教师。 相当于病人
: 支付的医疗费（虽然可能是由国家的医疗经费垫付的）养活了医院和医务人员。 因此
: 在教学关系中，学生是花钱购买服务的老板，而教师是收钱为学生提供教育服务的服务
|
q*******n
发帖数: 20306 | 29 教师只能在两个问题上指责学生，学费和功课成绩:
１，如果学生欠交学费，教师可以拒绝为学生提供教学服务。
２，如果学生的学习成绩太差，达不到及格水平，挂科过多，教师可以拒绝为这个学生
提供教学服务，也就是开除这个学生。 当然教师也就收不到这个学生交的学费，学生
已经交了的学费要退还，因为开除学生导致学校的营业额下降，教师的工资金额要减少
。
【在 h********0 的大作中提到】
: 老邱蛮不讲理。你是患者，也要配合治疗吧。你体重超标，医生让你少吃多运动，
: 你难道会让医生替你跑步去？
|
a**********r
发帖数: 241 | 30 我看来最大的问题是是否ethical 尤其是data的部分 换了我 会加上这段话:
I was a taken back by what you did before (sharing data without telling me,
your PI). You know, scientific research involves collaboration. Trust is a
crucial factor that brings people together as a team. I wish you well in
your future endeavors. |
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M***r
发帖数: 47 | 31 网站里的人个个说话咬牙切齿,没有包容心.
此人有能力,有妻小.正确地驾驭,会出成果.可以再给一次机会嘛. |
b********e
发帖数: 470 | 32 当你是个心智正常的人，就事论事，和你废话两句。
1.这个是phd学生，上课是拿不到学位的，做TA也不能。必须要有学术上的成果，还要
达到一定要求才能。
2.做RA,学生学费老师出，奖学金老师出，保险福利还是老师出。即使做TA,学生做实验
，发文章，参加会议这些费用都要老师出。
3.你说老师的钱是国家的教育经费出，说得轻巧，好像政府白给你一样！现在研究经费
多难拿，没看见多少年青老师黑发熬成白发，甚至因为过劳英年早逝。一分钱恨不能当
两分花，谁愿意花钱养懒人？这对不起那些真正努力学习，需要资助的学生！
【在 q*******n 的大作中提到】
: 她作为学生，到底从教师学到了些啥？ 你作为老师，到底教会了她啥？
: 学生都有课程的，只要功课成绩达到及格水平，就可以了。
: 但我看到的是一个黑砖窑老板在指责一个奴工干活太懒，迟到早退，出工不出力。
: 作为一个学生是交学费来学习的，没有义务，甚至不应该为老师当劳动力。 学生的学
: 费可能是她自己交的，也可能是由国家的教育经费垫付的，学校和教师收了学生的学费
: ，应该教给学生知识和技能。 学生是学校的顾客，相当于病人花钱去医院看病，教师
: 相当于医生护士。
: 是学生的学费（虽然可能是由国家教育经费垫付的）养活了学校和教师。 相当于病人
: 支付的医疗费（虽然可能是由国家的医疗经费垫付的）养活了医院和医务人员。 因此
: 在教学关系中，学生是花钱购买服务的老板，而教师是收钱为学生提供教育服务的服务
|
q*******n
发帖数: 20306 | 33 说了半天，你只不过在辩护自己确实就是开黑砖窑的小老板，那个“学生”确实就是你
雇佣的一个奴工， 而且你认为那个学生完全不是来向你学习知识技能的，你也没有有
价值的知识和技能教给她，你认为她只是来为你做奴工的。
你说是你在为学生发工资，是你在花你自己的钱在养着学生，那我问你的钱是哪里来的
？ 国家把教育经费发给你叫你拿去使用，你就以为教育经费是你自己私人的钱了？
【在 b********e 的大作中提到】
: 当你是个心智正常的人，就事论事，和你废话两句。
: 1.这个是phd学生，上课是拿不到学位的，做TA也不能。必须要有学术上的成果，还要
: 达到一定要求才能。
: 2.做RA,学生学费老师出，奖学金老师出，保险福利还是老师出。即使做TA,学生做实验
: ，发文章，参加会议这些费用都要老师出。
: 3.你说老师的钱是国家的教育经费出，说得轻巧，好像政府白给你一样！现在研究经费
: 多难拿，没看见多少年青老师黑发熬成白发，甚至因为过劳英年早逝。一分钱恨不能当
: 两分花，谁愿意花钱养懒人？这对不起那些真正努力学习，需要资助的学生！
|
s**********e
发帖数: 33562 | |
s******e
发帖数: 2181 | 35 现在从国内招学生是不是除了看本科是哪个学校念的，还要问一下高中是在哪个省读的
了？
高考大省的学生虽然未必是顶尖大学出来的，但也许学习态度好很多
【在 s**********e 的大作中提到】
: 我实验室以前有一个头疼学生，今年终于硕士毕业了。那个学生在的时候，我很多时候
: 想起来都很愤怒。最大的问题是那个学生让我很难管理实验室：比如说，别人每天早上
: 十点过来，你说吧，别人一副很脆弱小姑娘感觉要想不开似的；你不说，那是不是大家
: 都可以早上十点过来？开组会的时候，别人没有数据和结果，你说吧，感觉别人要哭了
: 想不开；你不说，那是不是大家都可以胡混？最后博士老板对我说，不好的学生最后就
: 会浪费你70%的时间和情绪。今年那个学生毕业了，实验室现在只有博士研究生，一下
: 子气氛好了很多。
|
w*******a
发帖数: 160 | 36 【
一般不发言，可是看了这种站着说话不闲腰疼的人真是忍不了了。什么开黑砖窑的小老
板，你是批发诺贝尔奖的大实验室？有源源不断地允许你浪费在不值得培养的学生？
一个学生最基本诚信，努力，自律性和自主性都没有，谈什么教她知识和技能。还有作
为博士生，很多时候老师领进门，修行在个人，这样的人会对得起你所谓的国家经费吗？
在 qwxqwsean (qiu) 的大作中提到: 】 |
