p******d
发帖数: 10 | 1 目前状况：中部鸟不拉屎的小地方，排名快200的破校，文科AP第四年。年龄30多奔四
。一家三口，有五岁小孩一枚。
目前系的情况：
学生： 有博士点，但招不到好学生，现有学生也不愿意做科研。硕士生都是当地的，
基本希望不学习门门拿A。
教学任务：目前3-3，但下学期就该为2-2。
我们系有两个program组成，过去三年因为系主任各种暗箱操作，走了6个人。再新雇的
人都是熟人或是内部的人，科研能力基本为0。系里没有科研氛围。
去年新的院长上任，系主任下台。目前我们系被其他系的系主任监管。暗箱事情貌似好
了很多。但是那些雇进来的新人却走不掉。所以未来五年在人员上不会有什么大的变化。
目前我们program有6个人，我是资历第二老的。前面有个副教授，但不做科研，就等退
休。我们program目前就没有leader，一团散沙。估计等我tenure, program director
的任务就要我来担。问题是，我不想领导这样的队伍。
新院长打算重组，所以我们program会去哪里也不知道。
就因为就系主任的各种暗箱，去年找工作。新的学校这样：
地理位置加州，排名比现在学校还差，但是学校大很多。我们自己专业就一个系，15人
，除了两个AP都是Full。
没有博士点，都是硕士。教学任务：头两年3-3，以后4-4. 但实际是有一门课教两个
session的情况。
感觉面试时所有老师都参与，都投票。老师间合作很多，多数老师都有grant，和出书
。当时也没看出什么不好的。
Tenure，感觉不难，估计我可以带进3年经验，再发一篇文章，教学不差应该就可以。
工资，基本不涨。领导估计可以涨。也会有更多机会。对孩子更是有利无害。
请问各位大牛，这种情况跳不跳？万分感谢！ |
C***t
发帖数: 915 | 2 这个真要看个人了。你要是喜欢去个中国人多的地方，今后专心教课，那就跳。4+4干
别的就很难了吧？
我要是你，我肯定留。既然知道将来可能带队了，我就喜欢带队（越差越好，可塑性越
强；都很厉害估计就没人听我的了）。
看个人吧。 |
p******d
发帖数: 10 | 3 谢谢！可问题是这个队伍不是我想带的人啊。要把这些人踢走要等五年啊。
【在 C***t 的大作中提到】
: 这个真要看个人了。你要是喜欢去个中国人多的地方，今后专心教课，那就跳。4+4干
: 别的就很难了吧？
: 我要是你，我肯定留。既然知道将来可能带队了，我就喜欢带队（越差越好，可塑性越
: 强；都很厉害估计就没人听我的了）。
: 看个人吧。
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q***n
发帖数: 3594 | 4 15人，除了两个AP都是Full
LZ要小心了，这种情况，又是在烂校，很可能所有的脏活都要AP干。。 |
p******d
发帖数: 10 | 5 会有什么脏活呢？说实话，经历了我们前系主任，不觉得还有更恶心的事。去年夏天，
想想去上班，感觉可以在办公室前吐了。
【在 q***n 的大作中提到】
: 15人，除了两个AP都是Full
: LZ要小心了，这种情况，又是在烂校，很可能所有的脏活都要AP干。。
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C***t
发帖数: 915 | 6 你要是如此讨厌这些人的话，那你就跳吧。否则给人知道你留下就要先赶走他们，他们
会想办法先赶你的。端人饭碗的事不到万不得已还是不要做。大家都是混口饭吃。就算
赶走他们，也未必找得到理想的新人。你想想拿什么吸引条件好的呢？只有一个不成器
的，可能是偶然；都这样，可能（说得不好听）你们也只能招到这种老师（你算例外）。
我在100左右学校，也算烂校了。我最大感触就是在平台普通的地方，想干点儿什么都
要加倍坚持才行。So what？We do what we have to do.
【在 p******d 的大作中提到】
: 谢谢！可问题是这个队伍不是我想带的人啊。要把这些人踢走要等五年啊。
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q***n
发帖数: 3594 | 7 呵呵，其实那些恶心事包括暗箱操作，只要不涉及到你的利益，why care？
脏活累活全丢给你的时候，那可就是欲哭无泪了。
【在 p******d 的大作中提到】
: 会有什么脏活呢？说实话，经历了我们前系主任，不觉得还有更恶心的事。去年夏天，
: 想想去上班，感觉可以在办公室前吐了。
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p******d
发帖数: 10 | 8 谢谢！明白！招我时还不是那个旧的系头，所以还是走正常程序。去年我们3个缺，也
找到很好的人来面试，所以不是我们招不到好人。本来我们program可以有很好的未来
，结果就是系头暗箱操作，一个找的是他好朋友的学生，一个招的是另外一个系的
faculty的老婆，一个是零时工转正。这三个人都不是我们faculty推荐的。我是一个的
search committee chair，我们推荐信我觉得院长都没看到过吧。反正很ugly。所以你
能体会我有多恶心吧。
）。
【在 C***t 的大作中提到】
: 你要是如此讨厌这些人的话，那你就跳吧。否则给人知道你留下就要先赶走他们，他们
: 会想办法先赶你的。端人饭碗的事不到万不得已还是不要做。大家都是混口饭吃。就算
: 赶走他们，也未必找得到理想的新人。你想想拿什么吸引条件好的呢？只有一个不成器
: 的，可能是偶然；都这样，可能（说得不好听）你们也只能招到这种老师（你算例外）。
: 我在100左右学校，也算烂校了。我最大感触就是在平台普通的地方，想干点儿什么都
: 要加倍坚持才行。So what？We do what we have to do.
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C***t
发帖数: 915 | 9 如果有好候选人不能招，我能理解你的心情。
从另一方面看，这个版上现在就有不少在想办法为配偶解决工作的，之前也有几个RAP/
VAP想转正的。也许条件稍微弱些，但从另外一个方面讲，能帮人解决这些问题，让人
不用分居两地，实在是行善积德的好事。这种学校是人性的学校。
另外，事在人为。事在人为。现在一盘散沙，可能很大程度与领导无力有关。你要是多
看看同事们的好处，摸透他们的优劣势。不要以“他们都是走后门来的”这种有色眼镜
看他们，你会发现他们的长处，从而正确加以领导。很多时候，条件比较差的人如果能
够感到被上级重视，反而会加倍感激做出让你吃惊的成果。
【在 p******d 的大作中提到】
: 谢谢！明白！招我时还不是那个旧的系头，所以还是走正常程序。去年我们3个缺，也
: 找到很好的人来面试，所以不是我们招不到好人。本来我们program可以有很好的未来
: ，结果就是系头暗箱操作，一个找的是他好朋友的学生，一个招的是另外一个系的
: faculty的老婆，一个是零时工转正。这三个人都不是我们faculty推荐的。我是一个的
: search committee chair，我们推荐信我觉得院长都没看到过吧。反正很ugly。所以你
: 能体会我有多恶心吧。
:
: ）。
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x*******5
发帖数: 1335 | 10 条件比较差的人如果能够感到被上级重视，反而会加倍感激做出让你吃惊的成果。
同感啊， 我这学期找了个差生做TA,小男孩学的很起劲，不懂就自己查书查资料，靠自
己的本身拿下所有期中考试的第一，也算是我无心插柳做了件好事吧，希望他能找到理
想的工作吧
RAP/
【在 C***t 的大作中提到】
: 如果有好候选人不能招，我能理解你的心情。
: 从另一方面看，这个版上现在就有不少在想办法为配偶解决工作的，之前也有几个RAP/
: VAP想转正的。也许条件稍微弱些，但从另外一个方面讲，能帮人解决这些问题，让人
: 不用分居两地，实在是行善积德的好事。这种学校是人性的学校。
: 另外，事在人为。事在人为。现在一盘散沙，可能很大程度与领导无力有关。你要是多
: 看看同事们的好处，摸透他们的优劣势。不要以“他们都是走后门来的”这种有色眼镜
: 看他们，你会发现他们的长处，从而正确加以领导。很多时候，条件比较差的人如果能
: 够感到被上级重视，反而会加倍感激做出让你吃惊的成果。
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p******d
发帖数: 10 | 11 Cadet 老师确实有领导才能。
包括上面的那位老师恭喜你可以无心插柳。
其实没拿到offer前也有过几次想法说是和新人合作一下。但结果就是我吃饱了撑的吧。
一次，就是和一个新人谈谈，问问她怎么样？然后就跟她说了个我的research idea，
说你可以考虑一下。然后下一周开组会，他说他有一个idea，然后就把我的idea说了。
然后别人问他，你的注意啊，他说是他和系主任的。好吧，这样的新人，我觉得以后还
是远离吧。
还有一个就是那个家属，他是我们自己系的博士出来的。当时可以毕业，一是因为他老
公在那，二是他老板那年急着走人。我也是和她谈科研，给了她的课题。一般人都是这
个课题可行，然后自己去学习吧，人家不是这样，每一步都要问，我说过的，他没记住
，还要再问，就差我去手把手做了。可我又不是他老师。
Cadet老师，你觉得还有希望吗？当然，新的学校肯定不是全好，全好我还犹豫什么啊。
RAP/
【在 C***t 的大作中提到】
: 如果有好候选人不能招，我能理解你的心情。
: 从另一方面看，这个版上现在就有不少在想办法为配偶解决工作的，之前也有几个RAP/
: VAP想转正的。也许条件稍微弱些，但从另外一个方面讲，能帮人解决这些问题，让人
: 不用分居两地，实在是行善积德的好事。这种学校是人性的学校。
: 另外，事在人为。事在人为。现在一盘散沙，可能很大程度与领导无力有关。你要是多
: 看看同事们的好处，摸透他们的优劣势。不要以“他们都是走后门来的”这种有色眼镜
: 看他们，你会发现他们的长处，从而正确加以领导。很多时候，条件比较差的人如果能
: 够感到被上级重视，反而会加倍感激做出让你吃惊的成果。
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C***t
发帖数: 915 | 12 你说的不像是对待同事，倒像是管学生，那我们就按照管学生的方法来讨论一下。
第一个新人的这种做法，是典型的下层小市民的做法。可以感觉到他相当自卑，非常害
怕自己不够资格坐这个位置被开掉，所以才会把你的idea迫不及待当成他的邀功。高尚
人士当然不会这么干，但你如果能看清楚他行为背后的心里特质，你还是能够管他的，
也看到他的可怜。甚至可以预言，将来你当了领导，他可能还会拿别人的idea来跟你邀
功了。这种人的特质你改不了，但清楚就好。（作为一个领导，最好能自由选择谁在自
己身边；没有机会选择的话，就尽量认清楚手下都是什么人，想想怎么管最有效。）
至于老问你问题那个，可以感觉他相当自疑。未必是真的记不清，他就是很害怕出错，
所以每一步不断和你确认才敢去做而已。你和这种人讨论科研或其他事情时，反而尽量
要避免告诉他具体的步骤。而是以很开放，很鼓励的方式和他谈，要他放手干不要有后
顾之忧。比如说，This is our goal/hope. I have some vague idea, but frankly,
I don't know how to get it done (which is not true, of course). I'll try to
help, but now it is YOUR time to work it out! I trust you, and I believe
that you will do a better job than I！
吧。
【在 p******d 的大作中提到】
: Cadet 老师确实有领导才能。
: 包括上面的那位老师恭喜你可以无心插柳。
: 其实没拿到offer前也有过几次想法说是和新人合作一下。但结果就是我吃饱了撑的吧。
: 一次，就是和一个新人谈谈，问问她怎么样？然后就跟她说了个我的research idea，
: 说你可以考虑一下。然后下一周开组会，他说他有一个idea，然后就把我的idea说了。
: 然后别人问他，你的注意啊，他说是他和系主任的。好吧，这样的新人，我觉得以后还
: 是远离吧。
: 还有一个就是那个家属，他是我们自己系的博士出来的。当时可以毕业，一是因为他老
: 公在那，二是他老板那年急着走人。我也是和她谈科研，给了她的课题。一般人都是这
: 个课题可行，然后自己去学习吧，人家不是这样，每一步都要问，我说过的，他没记住
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p******d
发帖数: 10 | 13 受教！ 谢谢！
【在 C***t 的大作中提到】
: 你说的不像是对待同事，倒像是管学生，那我们就按照管学生的方法来讨论一下。
: 第一个新人的这种做法，是典型的下层小市民的做法。可以感觉到他相当自卑，非常害
: 怕自己不够资格坐这个位置被开掉，所以才会把你的idea迫不及待当成他的邀功。高尚
: 人士当然不会这么干，但你如果能看清楚他行为背后的心里特质，你还是能够管他的，
: 也看到他的可怜。甚至可以预言，将来你当了领导，他可能还会拿别人的idea来跟你邀
: 功了。这种人的特质你改不了，但清楚就好。（作为一个领导，最好能自由选择谁在自
: 己身边；没有机会选择的话，就尽量认清楚手下都是什么人，想想怎么管最有效。）
: 至于老问你问题那个，可以感觉他相当自疑。未必是真的记不清，他就是很害怕出错，
: 所以每一步不断和你确认才敢去做而已。你和这种人讨论科研或其他事情时，反而尽量
: 要避免告诉他具体的步骤。而是以很开放，很鼓励的方式和他谈，要他放手干不要有后
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h********0
发帖数: 12056 | 14 感觉是新学校还不如原来学校，新笑就是一个大烂校，看不到一点前途。
旧的地方有博士点，你要是肯领导还可以朝前走走。当然，人各有志，
如果换我，我肯定不动！
化。
【在 p******d 的大作中提到】
: 目前状况：中部鸟不拉屎的小地方，排名快200的破校，文科AP第四年。年龄30多奔四
: 。一家三口，有五岁小孩一枚。
: 目前系的情况：
: 学生： 有博士点，但招不到好学生，现有学生也不愿意做科研。硕士生都是当地的，
: 基本希望不学习门门拿A。
: 教学任务：目前3-3，但下学期就该为2-2。
: 我们系有两个program组成，过去三年因为系主任各种暗箱操作，走了6个人。再新雇的
: 人都是熟人或是内部的人，科研能力基本为0。系里没有科研氛围。
: 去年新的院长上任，系主任下台。目前我们系被其他系的系主任监管。暗箱事情貌似好
: 了很多。但是那些雇进来的新人却走不掉。所以未来五年在人员上不会有什么大的变化。
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m******5
发帖数: 224 | 15 lol
化。
【在 p******d 的大作中提到】
: 目前状况：中部鸟不拉屎的小地方，排名快200的破校，文科AP第四年。年龄30多奔四
: 。一家三口，有五岁小孩一枚。
: 目前系的情况：
: 学生： 有博士点，但招不到好学生，现有学生也不愿意做科研。硕士生都是当地的，
: 基本希望不学习门门拿A。
: 教学任务：目前3-3，但下学期就该为2-2。
: 我们系有两个program组成，过去三年因为系主任各种暗箱操作，走了6个人。再新雇的
: 人都是熟人或是内部的人，科研能力基本为0。系里没有科研氛围。
: 去年新的院长上任，系主任下台。目前我们系被其他系的系主任监管。暗箱事情貌似好
: 了很多。但是那些雇进来的新人却走不掉。所以未来五年在人员上不会有什么大的变化。
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n*******l
发帖数: 2911 | 16 在你现在这个学校，我实在是看不出来你有什么必要跟那些人合作。没有研究氛围就各
管各的，挺好。
这个新学校，4+4的教学量，大多数教授还有grants？还搞研究？搞笑的吧？没看出来
比这个新学校比现在的学校有任何好的地方。
吧。
【在 p******d 的大作中提到】
: Cadet 老师确实有领导才能。
: 包括上面的那位老师恭喜你可以无心插柳。
: 其实没拿到offer前也有过几次想法说是和新人合作一下。但结果就是我吃饱了撑的吧。
: 一次，就是和一个新人谈谈，问问她怎么样？然后就跟她说了个我的research idea，
: 说你可以考虑一下。然后下一周开组会，他说他有一个idea，然后就把我的idea说了。
: 然后别人问他，你的注意啊，他说是他和系主任的。好吧，这样的新人，我觉得以后还
: 是远离吧。
: 还有一个就是那个家属，他是我们自己系的博士出来的。当时可以毕业，一是因为他老
: 公在那，二是他老板那年急着走人。我也是和她谈科研，给了她的课题。一般人都是这
: 个课题可行，然后自己去学习吧，人家不是这样，每一步都要问，我说过的，他没记住
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