a********a
发帖数: 440 | 1 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
思？ |
a********a
发帖数: 440 | 2 还有一个关键问题是没有其他合适的学生可以派
【在 a********a 的大作中提到】
: 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
: 个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
: 送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
: 务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
: 知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
: 个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
: 有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
: 时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
: 较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
: 思？
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j*******u
发帖数: 81 | 3 什么系teaching份量这么重
还有其实这种事应该是学生自己去争取比较容易吧，怎么老板跟在后面上串下跳 |
j**l
发帖数: 337 | 4 对你来说, 这个学生是唯一可以派的. 但任课的senior发考题可能不怎么想. 你应该问
清楚她不同意的原因, 而不是一味的争还是忍. |
a********a
发帖数: 440 | 5 目前情况就是，从学生到我的合作者都出面了，能找的人都找了，这个TA不是缺一不可
以的，任课老师一开始就不同意，现在更不同意，系主任不愿意管，我也目前为止还没
出头，看来也不用出头了，不过就是理解不了这档子事
还有就是这个名额实际上是因为我的关系争取下来的，现在我就搞不明白这事情是冲谁
来的。
【在 j*******u 的大作中提到】
: 什么系teaching份量这么重
: 还有其实这种事应该是学生自己去争取比较容易吧，怎么老板跟在后面上串下跳
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g*k
发帖数: 1797 | |
a****e
发帖数: 1662 | 7 为啥必须这个学生去？没有别的学生吗？
作为老板改变学生已有的合同计划，非常不合适。估计你跟那教授交流也很有问题，才
会出现这样的局面。
另外，很多大学里号称TA，都是给学生正式上课的，干的教授的活，拿的TA的钱。很多
TA不是补习老师。别人也无法代替的。你的学生已经做TA， 你硬要把他派去干别的，
非常没有commitement, and not professional as well.
【在 a********a 的大作中提到】
: 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
: 个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
: 送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
: 务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
: 知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
: 个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
: 有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
: 时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
: 较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
: 思？
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a********a
发帖数: 440 | 8 也不光是为了学生了，肯定是影响研究进度的，难以理解，这么小的事情也要被为难
【在 g*k 的大作中提到】
: 不要轻易为学生和同事闹矛盾，孰轻孰重要有分寸。
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n*******l
发帖数: 2911 | 9 这你这说法，教授们平时都不用出去开会了。
【在 a****e 的大作中提到】
: 为啥必须这个学生去？没有别的学生吗？
: 作为老板改变学生已有的合同计划，非常不合适。估计你跟那教授交流也很有问题，才
: 会出现这样的局面。
: 另外，很多大学里号称TA，都是给学生正式上课的，干的教授的活，拿的TA的钱。很多
: TA不是补习老师。别人也无法代替的。你的学生已经做TA， 你硬要把他派去干别的，
: 非常没有commitement, and not professional as well.
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a********a
发帖数: 440 | 10 灵机一动，让学生TA当天飞个来回就完了，省得折腾
都是穷惯了给闹的
【在 a****e 的大作中提到】
: 为啥必须这个学生去？没有别的学生吗？
: 作为老板改变学生已有的合同计划，非常不合适。估计你跟那教授交流也很有问题，才
: 会出现这样的局面。
: 另外，很多大学里号称TA，都是给学生正式上课的，干的教授的活，拿的TA的钱。很多
: TA不是补习老师。别人也无法代替的。你的学生已经做TA， 你硬要把他派去干别的，
: 非常没有commitement, and not professional as well.
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g*k
发帖数: 1797 | 11 所以其实是你有attitude，觉得自己安排了，人家就一定要给你让路。从工作角度，有
个先后，后到的要改变先前的计划，就必须接受人家说不。
退一步，容易看得清楚。
【在 a********a 的大作中提到】
: 也不光是为了学生了，肯定是影响研究进度的，难以理解，这么小的事情也要被为难
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a****e
发帖数: 1662 | 12 教授也得看啥档次的。牛教授，谈牛后的当然没问题。当新AP每学期都缺很多课，同事
上司不会对你好印象的。谈牛能否看别人的颜色吧，呵呵
一个TA都要牛气冲天的，自找绝路。偶带过的学校，对这样的TA，一般不会再续用。除
非是大牛的啥人。话说回来，真大牛通常很自律的，不会这样has no commitment.
【在 n*******l 的大作中提到】
: 这你这说法，教授们平时都不用出去开会了。
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j*******u
发帖数: 81 | 13 我觉得teaching related activity给research让路是情理之中的。 |
s**********e
发帖数: 33562 | 14 人家要拒绝你，你还真没啥好说的。
不过一般来说大家都是通融一下就过去了，因为也就是一次的事情。 |
a********a
发帖数: 440 | 15 嗯，大家说的都有道理，这个的确是人家给让路人情，不给让路是本分。
当然现在也争也争不了，只能这样了，不过梁子肯定是结下了
【在 g*k 的大作中提到】
: 所以其实是你有attitude，觉得自己安排了，人家就一定要给你让路。从工作角度，有
: 个先后，后到的要改变先前的计划，就必须接受人家说不。
: 退一步，容易看得清楚。
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c*******8
发帖数: 53 | 16 要是我，我会当面去问一下，只是问可以不可以，同时表示充分理解教学的重要性。如
果对方不同意，就算了。没必要猜测别人的意思。大家的侧重点不同罢了，不一定对你
有意见。
【在 a********a 的大作中提到】
: 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
: 个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
: 送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
: 务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
: 知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
: 个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
: 有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
: 时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
: 较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
: 思？
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w********h
发帖数: 12367 | 17 你这个事情和前面的那个9点上课和系主任闹别扭的有异曲同工之处。
到这个份上，就不是事情本身能不能通融的了，你只能忍了。
这种事情，要在提出来让别人通融时放下身段、亲自好好去谈，
被拒绝了之后，就没什么好谈的了。
【在 a********a 的大作中提到】
: 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
: 个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
: 送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
: 务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
: 知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
: 个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
: 有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
: 时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
: 较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
: 思？
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m**n
发帖数: 9010 | 18 这真是个好办法.
另外实在不行的话, 你去替他TA一次好了...
【在 a********a 的大作中提到】
: 灵机一动，让学生TA当天飞个来回就完了，省得折腾
: 都是穷惯了给闹的
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a*****y
发帖数: 1488 | 19 我觉得他们可能怕以后会被砍TA. 如果这次2个 TA就行了，下次TA名额不够，被要求减
TA会不好办。
【在 a********a 的大作中提到】
: 问题是这样，我争取到一个培训workshop的名额，这个workshop是半邀请性质的，是一
: 个非常好的培训学生，同时和其他lab交流的机会。我和我同系的新发考题合作者决定
: 送他的一个学生过去，但是这个学生这学期做TA，会耽误一次TA。这门课有三个TA，任
: 务也不重，所以我们包括那个学生都认为这次TA可以由其他两个学生代替一下，但是不
: 知为什么，这门课的senior发考题一口回绝我同事的要求，不准假。我同事交涉以后这
: 个教授和系里管教学的senior发考题都不同意。我和同事都觉得这个事情不可思议，没
: 有道理，我现在考虑要不要出面争取，把系主任也拖进来，当然这样结果未必乐观，同
: 时也得罪两个senior发考题，当然得罪人到不怕，问题就是我们的要求过分么？还有比
: 较tricky的一点就是任课的senior发考题是系主任的老婆。这两个senior发考题什么意
: 思？
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q***n
发帖数: 3594 | 20 感觉其实很多senior的老师对phd ta都有很大的怨气，因为一般phd research工作也繁
重，对ta工作容易敷衍。很多senior的老师对教学看得重，对这种状况很不满。不知道
这次是不是借题发挥。要看看lz这个学生平时ta工作表现咋样。 |
r***e
发帖数: 10135 | 21 俺村一般第一年rotation才做TA
进了实验室就改RA了
【在 q***n 的大作中提到】
: 感觉其实很多senior的老师对phd ta都有很大的怨气，因为一般phd research工作也繁
: 重，对ta工作容易敷衍。很多senior的老师对教学看得重，对这种状况很不满。不知道
: 这次是不是借题发挥。要看看lz这个学生平时ta工作表现咋样。
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a*********8
发帖数: 2353 | 22 的确很多事情不能想当然认为别人要让自己，碰到好说话的当然没问题，但是有的人在
乎讲究原则不愿意通融也没办法。
【在 w********h 的大作中提到】
: 你这个事情和前面的那个9点上课和系主任闹别扭的有异曲同工之处。
: 到这个份上，就不是事情本身能不能通融的了，你只能忍了。
: 这种事情，要在提出来让别人通融时放下身段、亲自好好去谈，
: 被拒绝了之后，就没什么好谈的了。
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