c******8
发帖数: 445 | 1 【 以下文字转载自 WaterWorld 讨论区 】
发信人: GuangDangDan (咣当当), 信区: WaterWorld
标 题: PIP紧急求助
关键字: PIP 老板
发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 18 13:39:34 2013, 美东)
周四老板叫我去开会，给了一份PIP (Performance Improvement Plan)，为期到明年2
月，叫我周一去她那里签字。情况紧急，特来求助，望各位老大给些建议。
我在南部一所不大的公立学院做行政，属于Department Chair一级，将近3年了。老板
很会来事，上下关系都打点得很好。跟我关系不好的一个原因是我工作成绩较好，3年
来本部门取得不小成绩，有些功高盖主。前两个月她做了一个survey，我下边9个人中
，有3、4个说了我的坏话，免不了是communication skills, 此外还有开展大项目前没
有做周密计划，等等。她就借题发挥，给我搞了这么一个PIP。
我下边的这几个人过去三年都有过一些个人要求被我拒绝了，比如要求购买上千美元的
办公室设备，要求换办公室，要求做学校不允许的工作时间等，因此怀恨在心。而且她
们几个本来就抱成团，这次就趁着survey的时候，一起向我下手。老板也借机搞了我个
PIP。
我的问题是：
1.我要求在PIP开头列出一些好的评语，否则整个文件都很negative，但她不同意。我
可否与此为理由不签字？如果不签字，后果会怎样？会让我本合同6月底结束就走人吗？
2.如果我以她打击报复为理由，把这事闹大，行吗（我们学院没有工会）？理由是半个
月前我给她提过意见，说她不支持我的工作，好几个项目，事先经她同意了，等把
proposal写好了，报到她那儿，她又不批了。没有人证，我只有我的个人记事录。
3.收集她以往不支持我工作的事例，告到校长那儿，会有帮助吗？校长对我印象一直都
不错，也知道我的部门从我来后取得了很多成绩。是否有可能让校长劝她把PIP收回？
4.还有，如果我开始另找工作，大学一般都要direct supervisor的推荐信，我怎么才
能把她回避开呢？
像这样走人，我心里实在不甘。谢了
请转Working 版。 | S******e
发帖数: 299 | | f*******e
发帖数: 3433 | 3 不清楚这个RIP是干什么的, 也不清楚应该怎么处理. 不过做行政,光有业绩是不够的,
人际关系很重要. 这两年听过不少做行政的因为人际关系处不好或得罪了比较powerful
的人而辞职或离职,还有被弄得差点进监狱的. 很多新来的第一年都是多听,少做,不得
罪人,等过2,3年慢慢稳了,朋友多了,才大刀阔斧干的.
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【在 c******8 的大作中提到】
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: 标 题: PIP紧急求助
: 关键字: PIP 老板
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 18 13:39:34 2013, 美东)
: 周四老板叫我去开会，给了一份PIP (Performance Improvement Plan)，为期到明年2
: 月，叫我周一去她那里签字。情况紧急，特来求助，望各位老大给些建议。
: 我在南部一所不大的公立学院做行政，属于Department Chair一级，将近3年了。老板
: 很会来事，上下关系都打点得很好。跟我关系不好的一个原因是我工作成绩较好，3年
: 来本部门取得不小成绩，有些功高盖主。前两个月她做了一个survey，我下边9个人中
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