e*********g
发帖数: 323 | 1 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
个面试。 |
d***a
发帖数: 13752 | |
y****6
发帖数: 668 | 3 安慰一下。
很多人都这么干过，你不要太在意。不过吵，实在是不好。有话好好说，有用不在吵。 |
t**t
发帖数: 27760 | 4 就算涨点经验吧。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
a******l
发帖数: 1135 | 5 move on. 怎么控制自己的情绪是很不容易的。过后往往又后悔：如果当时这么这么说
就好了。。。
我还记得几年前我面试的时候，明显感到自己搞砸了几个地方，都是因为控制不好情绪
，当有下面的教授（或者是无意的）提出恶意的问题的时候，很容易被激怒。这点很不
好。即使现在，给讲座的时候，仍然容易被情绪化。这样你的简历再强都没用。在这点
上，要好好修炼，做到不急躁，稳重。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
J******3
发帖数: 697 | 6 原来不止我一个人干过这个。我第一次面试就是如此，而且还是我很想去的学校，结果
当然悲剧。不过当年他们最后谁也没招。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
n*******l
发帖数: 2911 | 7 只能安慰一下子了. 曾经有一次我作报告时,一个老头最后说我的成果很Cheap.
我当然跟他讲道理啊,当然谁也说不服谁啊.
话说我年轻气盛时也曾经在别人做报告时指出他们的错误,导致他们很尴尬.现在我
的修养提高了,有疑问都是私下跟他们交流.当别人对我的报告有质疑时,也是试图平
心静气的加以解释.
其实,每一件事我都记得清清楚楚,前事不忘,后事之师.
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
P*****t
发帖数: 4978 | 8 这个是血的教训。如何应对恶意观众应该列入faculty的一个必修课程。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
d***a
发帖数: 13752 | 9 其实出现这种情况，或多或少是有意的，目的是测试面试人的personality和
争论技巧。如果面试人不能应对这种情况，至少会有两个问题：一是在课堂上
可能会和学生吵起来，二是committee中有可能会和同事争执不休。
就算涨经验点吧。无论如何，面试人要尽可能建设性地回答问题，也要有一些
技巧，把一时争论不清的问题绕过去。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
s*********x
发帖数: 1923 | 10 要高瞻远瞩的微笑，并有理有据的说为什你的东西有用，然后让大家都认识到那是个笨
蛋。。。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
|
|
b*****d
发帖数: 61690 | 11 嗯。这个可以看看政客怎么答记者问。
【在 s*********x 的大作中提到】
: 要高瞻远瞩的微笑，并有理有据的说为什你的东西有用，然后让大家都认识到那是个笨
: 蛋。。。
|
g*****r
发帖数: 1037 | 12 我以为只有我一个呢，我也有情绪不稳的面试，首先小秘搞错了我的面试时间，晚了半
个小时，我干等着不知道怎么回事，问了小秘，小秘说我就是那个面试时间，相当无语
。最后来电话，当时五个人，问了一些感觉很白痴的问题， 后来想一想，机会难得，
应该慢慢耐心回答，这些都是经验了，虽然是dream学校，但是就当着放血治病了。。
。。。，
之后的面试就感觉好多了，发挥自如。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
g********r
发帖数: 8017 | 13 只有一流学校才有可能对候选人这么不客气吧?
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
U**e
发帖数: 876 | 14 学术的东西本身就是扯淡，cheap与否全看屁股坐在哪头
【在 n*******l 的大作中提到】
: 只能安慰一下子了. 曾经有一次我作报告时,一个老头最后说我的成果很Cheap.
: 我当然跟他讲道理啊,当然谁也说不服谁啊.
: 话说我年轻气盛时也曾经在别人做报告时指出他们的错误,导致他们很尴尬.现在我
: 的修养提高了,有疑问都是私下跟他们交流.当别人对我的报告有质疑时,也是试图平
: 心静气的加以解释.
: 其实,每一件事我都记得清清楚楚,前事不忘,后事之师.
|
a****e
发帖数: 1662 | 15 话糙理不糙。精辟
【在 U**e 的大作中提到】
: 学术的东西本身就是扯淡，cheap与否全看屁股坐在哪头
|
a****e
发帖数: 1662 | 16 非常准确。这样做就是为了测试被面试人的personality和争论技巧。
【在 d***a 的大作中提到】
: 其实出现这种情况，或多或少是有意的，目的是测试面试人的personality和
: 争论技巧。如果面试人不能应对这种情况，至少会有两个问题：一是在课堂上
: 可能会和学生吵起来，二是committee中有可能会和同事争执不休。
: 就算涨经验点吧。无论如何，面试人要尽可能建设性地回答问题，也要有一些
: 技巧，把一时争论不清的问题绕过去。
|
w*********g
发帖数: 813 | 17 我在一50名左右的学校碰到过这种情况,后来知道是那个Professor的Research
assistnat professor再和我竞争,最后位置确实给了他.
现在也不明白,这么正规的学校怎么会让candidate 的原老板在search committee里呢,
前年的事儿了. |
s******y
发帖数: 28562 | 18 如何应对别人的疑问是一个当发考题的基本修养之一吧。和别人吵起来了就完了。
不但那个具体的人和你就结下矛盾了，别人也看着觉得你不够professional.
我觉得很多同胞平时太重视技术，不怎么注意这些事情。其实每个地方都有那种
很喜欢挑衅的人。大家平时参加系和学校里的seminar 的时候都应该留心别人是
如何回答这种不友好的问题。
【在 e*********g 的大作中提到】
: 居然跟委员会里面一个教授吵了起来，关键是那个教授上来就挑衅，说我做的东西没用
: 。我第一次面试没经验不知道如何回应就开始反击，结果越来越尴尬，真郁闷，唯一一
: 个面试。
|
e****g
发帖数: 4434 | 19 吵也没有什么，不能一味退避，
还是要有理有利有节。
【在 s******y 的大作中提到】
: 如何应对别人的疑问是一个当发考题的基本修养之一吧。和别人吵起来了就完了。
: 不但那个具体的人和你就结下矛盾了，别人也看着觉得你不够professional.
: 我觉得很多同胞平时太重视技术，不怎么注意这些事情。其实每个地方都有那种
: 很喜欢挑衅的人。大家平时参加系和学校里的seminar 的时候都应该留心别人是
: 如何回答这种不友好的问题。
|
O*********r
发帖数: 1835 | 20 在行内混久了，就会学会太极拳功夫。这里有几个速成的技巧（我可是血泪教训学来的
）。
1. 如果三两句可以化解，就温柔化解。若是对方恶意挑刺，不要针锋相对，特别是你
自己有软肋的时候。简单说完你的见解之后，圆场说“your point is well taken.
Thank you." 给对方个台阶下。
2. 要真遇到 jerk，死缠烂打，就说“this will take a long time. Let's discuss
it off line. But again, your point is well taken".
Bottom Line 就是避免在大庭广众之下跟对方教授杠上。留得青山在，不怕没柴烧。 |
|
|
a**********d
发帖数: 2293 | 21 “让大家都认识到那是个笨蛋”
要尽量避免这种结果，否则很容易赢了battle输了war。
【在 s*********x 的大作中提到】
: 要高瞻远瞩的微笑，并有理有据的说为什你的东西有用，然后让大家都认识到那是个笨
: 蛋。。。
|
s******y
发帖数: 28562 | 22 在面试的时候无论如何也不能面红耳赤的吵起来。无论这个问题到底是谁对和错，
一吵起来就肯定完了。除非全系的人都对那个问问题的人恨之入骨所以故意请一个人来
恶心他。
【在 e****g 的大作中提到】
: 吵也没有什么，不能一味退避，
: 还是要有理有利有节。
|
s**********2
发帖数: 41 | |
