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Faculty版 - &&**请教:HR到底有多大?好惹不好惹?**&&
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话题: hr话题: 员工话题: 部门话题: 守则话题: 不好惹
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d******h
发帖数: 503
1
本人在医院做一个小领导,一个小部门的Manager。上任不到3个月。每个月第一个星期
向部门Director和VP报告工作进展。一直没有跟HR打过什么交道。
手下有个员工是个技术能手,但是是个刺头,不太听话,常常顶嘴,不服从我的一些工
作安排。上周口头警告之后该员工有些改善。次日,我起草了一份员工守则,贴在墙上:
Expectation: Compliance
Explanation of Violation:
1. Insubordination, the refusal to comply with instructions, or the failure
or refusal to perform assigned duties. 2. Explain test results to patients
without supervisor's permission. 3. Inability or unwillingness to cooperate
with other employees when performing assigned tasks, or any interference
with the
等等。。。
上个星期,有个HR来我们中心来找我。我不在,看到墙上的这个我起草的员工守则,觉
得不符合医院的Policy,就把它拿走了,同时向部门的Director报告。
我的顾虑: 美国人对中国人的印象是不民主,压迫,血汗工厂。这个我起草的员工守
则是照抄我以前工作的公司的,也是美国公司。如果这个HR要渲染这个员工守则的
Negativity,我是不怕的。这个HR是HR部门的一个小头, 不是大头。我的问题是这个
人到底能够对我在医院的事业有多大的影响? 换句话说,她有什么能量?评估我的工
作HR部门有什么份量?这个人好惹不好惹?
说实话,我是有点怒的。在我不在场的情况下,拿走我中心的东西,同时向我的顶头上
司投诉。那个刺头员工现在更是觉得有人跟她撑腰了。如果这个人威胁不到我,想教训
这个HR一下!
o*****a
发帖数: 229
2
不好惹,是他们代表组织制定各种政策,而不是你。而且你写的内容在政治上不正确,
贴墙上不妥。
a**********d
发帖数: 2293
3
挖坑吧?
d******h
发帖数: 503
4
Thank you!

【在 o*****a 的大作中提到】
: 不好惹,是他们代表组织制定各种政策,而不是你。而且你写的内容在政治上不正确,
: 贴墙上不妥。

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