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Faculty版 - UPDATE: 靠,被印度女TA给暗算了
相关主题
靠,被印度女TA给暗算了老公是AP,在老公系里读master,有什么不好的影响吗
怎么处理旧同事这个事情?诚心请教怎样处理学生要改成绩
要是这个告黑状的不是印度女TA怎么对付这个难缠的女生?求助!
教课和其它老师起冲突怎么破?我今天和颜悦色地fail掉一个学生
学生跑来哭诉另一个老师的不好请大家帮看看这个老师这样做什么意思?
提前要求看作业怎么办?再挖一个坑。 我在这所大学教了四年书,除了刚来时系主任请吃了一次饭,从来没有同事请我到家吃饭。你们觉得正常吗?
How to deal with this student's request?请教各位老师:这样向老师提问是否恰当
关于推荐信的问题:系主任 or associate professor印度老师的**和我的笨,较长。敬请给意见
相关话题的讨论汇总
话题: ta话题: 系主任话题: advisor话题: update话题: email
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1 (共1页)
l**********y
发帖数: 503
1
感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
(1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
告状都是由这引起的;
(2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
(3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
就要考虑是否下学期给她续合同。
(4)我准备吼她一顿,严厉的警告她一次。如果下次再出现一次这样的事情,那我只
有建议系主任灭掉她。我现在唯一的Concern就是这个TA的Advisor是系里的印度教授,
我担心打了狗主人会不高兴。
请各位指点,谢谢!
原文:
本人新AP,自认为不难相处。有个印度女TA,看上去挺老实,没想到三天两头给系主任
打报告。
上次家里有急事,让她独自带一节Lab,结果她报告给系主任,我被系主任数落了一通。
昨天我跟她谈了一下Grading的事情,结果她又不爽,到系主任那里告黑状,说我从来
没有给她Grading需要的Guidance。
其实她需要的东西我都给了她,她这次明显在说谎。系主任又不高兴,我把我之前发给
她的Email都转给系主任看,系主任才相信我。
我现在该怎么办:
(1)怒斥她一顿,让她以后不敢再告黑状了;
(2)不动声色,学期末写TA Evaluation的时候把她的恶行都写上,让她丢掉TA的工作;
(3)原谅她算了;
V**0
发帖数: 889
2
你刚来,建议这个事情大事化小,小事化了;
准备换一个TA就行,公事公办,注重沟通,不要情绪化、意气用事
花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境,关系网的架构,说不定还有些隐藏大人物
若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好,和系主任之间关系有勾结,你还不好办
和TA争一时之气事小,系里站错了队事大;小不忍则乱大谋
你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人,系里你站对了队伍,这事算个啥啊

【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
: (1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
: 枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的;
: (2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
: ,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
: (3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

a***g
发帖数: 2761
3
你呀,应该动动脑筋在手腕上了,办公室政治啊.....
你在你职权范围里,按规则给那个TA加码,她不是喜欢找系主任么,那就打官司直接打
到系主任那去,你记得留意诸如email啊或者能抓住的证据啊这些的,有这么几次,你
不烦系主任都烦了,到时候或者换TA,或者搞掉他,经系主任的手就是了。何必总想着
把自己推到前台去呢。
另外这也是个契机,在把和这个TA纠缠的事情处理好的过程中完全可以加强和系主任的
沟通。你们关系搞好了,又都是刚到一个新学校。这种人际关系有效期多长啊,正好帮
助以后混得开。
a***g
发帖数: 2761
4
2楼是正解
m****m
发帖数: 229
5
我觉得你应该直接和这个学生谈一下,告诉她系主任
和你沟通过了,并讲明你和系主任已经把事情都弄清
楚了。
和她谈话的目的有这么几个:
1. 明确她的职责,把TA的任务再过一遍;
2. 明确她做TA所需要花的时间;
3. 告诉她有事情先直接和你面谈,谈不拢了再找系主任。
这种事情对你不会有什么太大的影响,所以不要太冲
动。但对这个学生的行为提出适当的警告还是应该的,
所以在期末TA评语的时候,要把她缺乏和讲课教师沟
通这个问题指出来。这个评语,要抄送给她。
i*********8
发帖数: 3229
6
你真weak

【在 V**0 的大作中提到】
: 你刚来,建议这个事情大事化小,小事化了;
: 准备换一个TA就行,公事公办,注重沟通,不要情绪化、意气用事
: 花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境,关系网的架构,说不定还有些隐藏大人物
: 若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好,和系主任之间关系有勾结,你还不好办
: 和TA争一时之气事小,系里站错了队事大;小不忍则乱大谋
: 你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人,系里你站对了队伍,这事算个啥啊

p****y
发帖数: 23737
7
这个TA怎么这么不nice啊?举手之劳都这么计较,以后怎么出去做事啊?
想当初我做TA的时候,人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做,啥也不说,
能配合就配合,大家合作愉快。

【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
: (1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
: 枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的;
: (2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
: ,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
: (3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

d***a
发帖数: 13752
8
换TA这是正解。Professor和TA争什么呢?输赢对自己都不是好事。
直接以TA不能与教授沟通的理由,要求换TA,这样清爽得多。省下
时间来搞自己的研究和教学。
如果系里做不到换TA,再出问题时,就不是你的问题了。
g****7
发帖数: 192
9
同屁颠。感觉这个TA能力也不成,否则也不用什么都指望老师。当初我还帮老师改
lecture notes,作业,考题,出答案,evaluation内容。我自己从中学到很多东西。

【在 p****y 的大作中提到】
: 这个TA怎么这么不nice啊?举手之劳都这么计较,以后怎么出去做事啊?
: 想当初我做TA的时候,人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做,啥也不说,
: 能配合就配合,大家合作愉快。

m********e
发帖数: 4371
10
实在不想得罪头,那就把她换掉。
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c*******s
发帖数: 1501
11
建议对其公事公办,如果你布置的TA分内的任务她不完成,直接到系主任那里要求换TA
,她不和你沟通你也不用和她沟通,她屁大点事情就给你上纲上线,你也给她上纲上线
。不建议吼这个TA,直接给她发邮件,或者当面,说清楚TA的分内责任,告诉她如果不
原意作可以不作。作TA不带这样斤斤计较的,还反了天了。我作TA的时候,即使有什么
事情也都是先和任课老师沟通,解决不了的才去系里(当然,从没有去过),这要是不
整治一下丫,给丫点color看看,还反了天了。

【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
: (1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
: 枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的;
: (2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
: ,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
: (3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

r****e
发帖数: 3109
12
define 吼

【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
: (1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
: 枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的;
: (2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
: ,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
: (3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

m****a
发帖数: 1685
13
明确TA职责, 公事公办;先装做啥也没发生。 一抓到她的错, 直接搞死。

【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议,以下补充一些背景信息:
: (1)本人刚到新学校开始上班两个月不到,没有得罪什么人,这个TA应该不是被人当
: 枪使的;这个TA很懒,你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽,两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的;
: (2)我们系主任也是今年从外面刚请来的,不好相处,官架十足,现在正要树立威信
: ,所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪,而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任,出了事情肯定维护发考题的权威。
: (3)系主任对我应该是没什么意见,毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后,他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了,如果这个TA还这样搞,我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

m****a
发帖数: 1685
14
不要怕她的advisor, 你可以这么 做: 记下她所有的错。等抓到她的错的时候, 先
羞辱她, 随后给系主任和她advisor群发EMAIL。 罗列她的错误, 然后再装好人, 让
她advisor好好教育她应该如何做TA。 这样你既尊重了她的advisor, 又打了她的脸,
让她哑巴吃黄莲。
g********r
发帖数: 8017
15
还是先跟系主任多喝几杯咖啡,吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。
m****a
发帖数: 1685
16
慨叹你的处世方法, 不但笨, 还笨的不一般。给别人手里塞把柄
你把中国的文化学的很好。

【在 g********r 的大作中提到】
: 还是先跟系主任多喝几杯咖啡,吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。
g********r
发帖数: 8017
17
拍人也要给个理由吧?我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。

【在 m****a 的大作中提到】
: 慨叹你的处世方法, 不但笨, 还笨的不一般。给别人手里塞把柄
: 你把中国的文化学的很好。

m****a
发帖数: 1685
18
是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。

【在 g********r 的大作中提到】
: 拍人也要给个理由吧?我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。
g********r
发帖数: 8017
19
真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实,然后聊别的。顺便请教点教
书研究经验,跟TA合作的经验之类的。

【在 m****a 的大作中提到】
: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。
g********r
发帖数: 8017
20
你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了?他的advisor当时没有话说,心理会记得的。
所谓把人搞死,除非你是大牛,否则白白树敌。相都不要想。

【在 m****a 的大作中提到】
: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。
相关主题
我今天和颜悦色地fail掉一个学生请教各位老师:这样向老师提问是否恰当
请大家帮看看这个老师这样做什么意思?印度老师的**和我的笨,较长。敬请给意见
再挖一个坑。 我在这所大学教了四年书,除了刚来时系主任请吃了一次饭,从来没有同事请我到家吃饭。你们觉得正常吗?被招聘方忽悠了,人生完整了。
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m****a
发帖数: 1685
21
嘿嘿, 给人留下啥印象知道不?你这是传统的中国式方法

【在 g********r 的大作中提到】
: 真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实,然后聊别的。顺便请教点教
: 书研究经验,跟TA合作的经验之类的。

g********r
发帖数: 8017
22
这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
跟你说也没什么用。我还是不说话了。

【在 m****a 的大作中提到】
: 嘿嘿, 给人留下啥印象知道不?你这是传统的中国式方法
m****a
发帖数: 1685
23
呵呵, 任何一个老美都不会这么做的。 说白了这就是奴才文化作怪。

【在 g********r 的大作中提到】
: 这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
: 跟你说也没什么用。我还是不说话了。

m****a
发帖数: 1685
24
比你老道的多,如果(假设而已)系主任不是那么正直的人, 你恰恰让他感觉到自己
心虚, 如果他贪婪, 日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
识你。

的。

【在 g********r 的大作中提到】
: 你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
: 你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了?他的advisor当时没有话说,心理会记得的。
: 所谓把人搞死,除非你是大牛,否则白白树敌。相都不要想。

a****0
发帖数: 60
25
打狗要看主人。
换TA是上上策。

【在 m****a 的大作中提到】
: 比你老道的多,如果(假设而已)系主任不是那么正直的人, 你恰恰让他感觉到自己
: 心虚, 如果他贪婪, 日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
: 识你。
:
: 的。

m****a
发帖数: 1685
26
如果你打的让主人无话可说哪?我不就是在讲" 狗也要打, 主人的嘴也要堵"吗?
人不能太弱, 该出手时就出手。
LZ已经受气了, 就要寻机报复。

【在 a****0 的大作中提到】
: 打狗要看主人。
: 换TA是上上策。

d***a
发帖数: 13752
27

...
受气了就要报复,这是什么做法?
做supervisor,不能象小孩一样“思考”。

【在 m****a 的大作中提到】
: 如果你打的让主人无话可说哪?我不就是在讲" 狗也要打, 主人的嘴也要堵"吗?
: 人不能太弱, 该出手时就出手。
: LZ已经受气了, 就要寻机报复。

m****a
发帖数: 1685
28
TA都20多岁了, 不在是小孩! 18岁以下的原谅, 18岁以上的绝不。

【在 d***a 的大作中提到】
:
: ...
: 受气了就要报复,这是什么做法?
: 做supervisor,不能象小孩一样“思考”。

d***a
发帖数: 13752
29
是说做supervisor的不能象小孩一样“思考”,不是说TA。

【在 m****a 的大作中提到】
: TA都20多岁了, 不在是小孩! 18岁以下的原谅, 18岁以上的绝不。
1 (共1页)
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印度老师的**和我的笨,较长。敬请给意见学生跑来哭诉另一个老师的不好
被招聘方忽悠了,人生完整了。提前要求看作业怎么办?
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教课和其它老师起冲突怎么破?我今天和颜悦色地fail掉一个学生
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