华为诺基亚和西门子多角恋痛食TD苦果 zz - EmergingNetworking版

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华为诺基亚和西门子多角恋痛食TD苦果
http://www.sina.com.cn 2007年04月12日 02:45 第一财经日报
编者按：事物发生的必然性和偶然性总是如影随形，通信企业在TD招标的表现亦是
如此。中兴全力发展TD，TD研发人员规模扩大至2000人是其获得大单的必然所在；而诺
基亚西门子4月在中国运营新公司，使鼎桥的股东关系变得更加复杂，对于华为，或许是
并不愿意见到的偶然。
TD格局从此次招标开始，并非结束，实乃开端。267亿元的“小”订单开始牵引出中
国通信市场新的发展轨迹，启发厂商格局再度动迁的变力。
然而，在中移动此次招标结果的背后，他们究竟付出了多少？此次招标之后，究竟
还有哪些改变TD格局的力量和不可测因素？
鼎桥一直以TD主力厂商的身份出现，不止一次实现TD领域零的突破，鼎桥为何拿到
一张不令任何一方满意的成绩单？
马晓芳/文
“华为领导看到招标结果，脸色马上就变了。”一位接近华为的人士这样告诉《第
一财经日报》。记者也观察到，就在招标结果公布之前的一次对外采访中，鼎桥CEO孟乐
仍然信心百倍地表示要拿到中移动半数订单，对于仅一成的市场份额，鼎桥的表现

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