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Economics版 - 越大越好?——中国大企业联合之策
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越大越好?——中国大企业联合之策
在四川绵阳,破晓后一排排新丁在接受操练。训
练这些青年男女不是为了打仗而是为了一项同样艰巨的
任务:使公司进入由《财富》杂志评出的全球“五百强”。
他们是已由80年代的军备制造厂转型为世界第七
大彩电生产厂的国有企业——四川长虹的工人。今年长
虹在扩展和多元化。以后几年公司计划到海外生产,到
2005力争成为跨国企业。公司的策划负责人说,他们把
重点集中放在复兴国家工业上。如何实现?通过让公司
挤 入《财富》杂志的“五百强”名单,他说。
中国想把120家大型国有企业建成国际级的联合大企
业,长虹为其中之一家。去年九月15届“党大 会”提出
抓大放小的策略。中国希望通过加强最有前途的赛手,
发展在世界竞争中生存的实力。一旦中国加入世界贸易
组织,竞争只会更加剧烈。
决策人希望中国国企最终象德国跨国大公司西门子
或韩国的商业集团(chaebol)一样。上海经济委员会副主
任胡雄飞(音)说出了许多中国官员的见解:“联合大
企业对韩国从农业国转变为上升的工业国贡献良多,国
民生产总值由1961年的21亿美元上升到1996年的480 亿
美元。如果没有这些联合大
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