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DUT版 - 想说点往事
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回忆大工的辅导员有问题,有看法,有争议是好事
大家有需要在大工办什么事的尽管说话:)大工bbs网址
请问现在大工还有辅导员这个制度吗?我真是恨透了那帮人!重访大工观感(1):让人欢喜让人忧
大工往事(二)zz重访大工观感(2):从大学排名榜说起
调查一下:你在大工是属於有个性的学生还是比较不听话的学生?重访大工观感(3):没有钱不行
Re: 调查一下:你在大工是属於有个性的学生还是比较不听话的学生?重访大工观感(4):大工的科技园在哪?
【转】大工往事--9大工海外校友网址
Re: 大工往事--1我是大工人!
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话题: 辅导员话题: 往事话题: 导员话题: 当年话题: 学校
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P*C
发帖数: 6109
1
跟inestmail通了几封信,挺诚恳地,不管是不是学校干部,还是很关心学校发展的一
个人
说道学校的一些恶心的小干部,突然想起来当年一些恶心的人和事,想写出来发泄一下
,考虑到有可能又天可能还得回大工当老师,别当年哪个恶心的导员一转身成了副院长
就当年那个德行还不恶心死我。等考完试想想,如果还有冲动就写,说实话,当年我们
系和另外一个系的某些导员的行径简直是罄竹难书!!
忍了 去看书了,欢迎其他不回大工的同学爆料阿。
R*******s
发帖数: 136
2
话说我们辅导员已经副院长了,呵呵

【在 P*C 的大作中提到】
: 跟inestmail通了几封信,挺诚恳地,不管是不是学校干部,还是很关心学校发展的一
: 个人
: 说道学校的一些恶心的小干部,突然想起来当年一些恶心的人和事,想写出来发泄一下
: ,考虑到有可能又天可能还得回大工当老师,别当年哪个恶心的导员一转身成了副院长
: 就当年那个德行还不恶心死我。等考完试想想,如果还有冲动就写,说实话,当年我们
: 系和另外一个系的某些导员的行径简直是罄竹难书!!
: 忍了 去看书了,欢迎其他不回大工的同学爆料阿。

a*****c
发帖数: 3525
3
问题不暴露,永远也解决不了。尤其往往自我认为做得很好,其实在他人来看,只不过
自我感觉而已。做事情是给人的效果,而不是自己觉得如何。

【在 P*C 的大作中提到】
: 跟inestmail通了几封信,挺诚恳地,不管是不是学校干部,还是很关心学校发展的一
: 个人
: 说道学校的一些恶心的小干部,突然想起来当年一些恶心的人和事,想写出来发泄一下
: ,考虑到有可能又天可能还得回大工当老师,别当年哪个恶心的导员一转身成了副院长
: 就当年那个德行还不恶心死我。等考完试想想,如果还有冲动就写,说实话,当年我们
: 系和另外一个系的某些导员的行径简直是罄竹难书!!
: 忍了 去看书了,欢迎其他不回大工的同学爆料阿。

L***s
发帖数: 9258
4
看了好几天了,发表点意见。
凡事都要发展的看问题。在我看来,大连理工需要的是一个转型,从一个传统的以机械
化工为主的学院向更综合更先进的生产力靠近。你说的这些别说是在大工,在全国任何
高校都可以找得到对应的人和事。没办法,整个90年代到20世纪初学校都无法有效和全
面的吸引高素质的人才,这就造成了整整一代人素质的限制。这才有了后来海龟进校园
的大浪潮(是不是真的有效可以另讨论)。
老的系有历史的包袱,更难以改变。相比较,新的专业反而比较容易营造一个特区。国
内最近几年有些学校的某些专业和科研所突飞猛进,主要有以下几个原因:1)抓住了某
个新专业的历史机遇;2)有个明白人做头,形成了一个有融洽氛围的小团体;3)学校和
社会集中资源给于大量支持。三者缺一不可。

【在 P*C 的大作中提到】
: 跟inestmail通了几封信,挺诚恳地,不管是不是学校干部,还是很关心学校发展的一
: 个人
: 说道学校的一些恶心的小干部,突然想起来当年一些恶心的人和事,想写出来发泄一下
: ,考虑到有可能又天可能还得回大工当老师,别当年哪个恶心的导员一转身成了副院长
: 就当年那个德行还不恶心死我。等考完试想想,如果还有冲动就写,说实话,当年我们
: 系和另外一个系的某些导员的行径简直是罄竹难书!!
: 忍了 去看书了,欢迎其他不回大工的同学爆料阿。

i********l
发帖数: 90
5
辅导员队伍的素质问题,在国内高校可能是个普遍问题,现在国内在推进辅导员队伍的
职业化,具体有没有校很难说。大家说说,有什么好办法改善高校的学生管理方式。
因为辅导员的工作有点类似于团系列,还有点保姆的性质【毕竟不少本科生不太懂事】
,是否可以采取以下办法改进:
1、选用人文社科专业的毕业生,限制理工科毕业生进入辅导员队伍。甚至可以要求必
须拥有教育学专业学位,才能做辅导员。
2、辅导员本身的工作跟所在院系的专业相关度不高,通过职业化,让辅导员在不同院
系之间轮换,在每个院系的任职期限不超过5年。
3、引入学生对辅导员的评价机制,学生反映强烈的不得晋升职务、甚至辞退。
4、为优秀辅导员提供更好的职业发展空间,比如优先推荐到政府宣传、团系列等部门
,鼓励辅导员在职业路上的全面成长。
觉得是很头疼的事情,大家有什么好办法吗?
B**T
发帖数: 294
6
All men are created equal!
导员 最好是能够理解学生,引导学生,而不应是命令,管制...确实是国内大环境问题

【在 i********l 的大作中提到】
: 辅导员队伍的素质问题,在国内高校可能是个普遍问题,现在国内在推进辅导员队伍的
: 职业化,具体有没有校很难说。大家说说,有什么好办法改善高校的学生管理方式。
: 因为辅导员的工作有点类似于团系列,还有点保姆的性质【毕竟不少本科生不太懂事】
: ,是否可以采取以下办法改进:
: 1、选用人文社科专业的毕业生,限制理工科毕业生进入辅导员队伍。甚至可以要求必
: 须拥有教育学专业学位,才能做辅导员。
: 2、辅导员本身的工作跟所在院系的专业相关度不高,通过职业化,让辅导员在不同院
: 系之间轮换,在每个院系的任职期限不超过5年。
: 3、引入学生对辅导员的评价机制,学生反映强烈的不得晋升职务、甚至辞退。
: 4、为优秀辅导员提供更好的职业发展空间,比如优先推荐到政府宣传、团系列等部门

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大工现在越来越不思进取了Re: 大工往事--1
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