王安石，改革一定不能急于求成 - ChineseClassics版

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我们都喜欢有梦想的人，尊重为了梦想而努力的人。
但是，我们都忘了——为了梦想不尊重事实的人，其实是最可怕的。这种人不仅到最后
不会实现自己的梦想，还会将一群人带来灾难。
王安石恰好就是后面的这种人。
他不尊重事实的一个客观原因就是：太急了。
别看变法前前后后10几年这么长，但是实际也就是神宗支持的几年，王安石一共出台了
多少新法？均输法、市易法，免行法，青苗法、募役法、方田均税法，农田水利法，将
兵法、保甲法、保马法……
这相当于什么呢？相当于一个人用自己的大脑，同时跟党政军民学东西南北中全国的官
僚一起全杠上了，而且还要短短的几年内干赢。这种事情，别说1000年前的宋朝，放到
数字化管理全国联网指令早晨发出下午可以抵达全国的今天，也做不到。
管理大师德鲁克说过：人性善变，但是人性非常害怕巨大迅速的改变，这会让人无所适
从。
大凡变革，往往都是一个想法，先在一个小地区试点，好了以后在一个地区推广成功的
经验，然后再向全国推广。这个时间往往需要好几年，让人慢慢适应新法，而且好几年
之间，新法的好处慢慢显现出来，好处自然会口碑传播。到时候就算有反对声音，也不
成大器了。
王安石的这些新法动不动就恨不得一年改天换地，这就是书生意气瞎搞了。
同年四月，遣人察诸路农田、水利、赋役；七月，立淮浙江湖六路均输法；九月，立青
苗法；十一月，颁农田水利条约。
从4月到11月，7个月，半年多一点，麦子都没熟透，就这么搞好几次变化，而且是全国
推行，只能说是王安石是瞎胡闹。我们看下当年小岗村是如何用包产到户改革大寨的。
1978年12月的一天夜里，凤阳县梨园公社小岗生产队18户农民签订契约。
1979年，小岗生产队大丰收，全年粮食产量由原来的1.5万多公斤猛增到6万多公斤。
中央1980年9月召开了各省市自治区第一书记座谈会，讨论“变革“
到1980年年底，实行包产到户和包干到户的生产队从1980年初的1%上升到15%。
从最开始试验包产到户，到成功以后，国家认可，接受包产到户，经过了2年多的时间
，用结果说话：两年粮食增收了。
有句古话说：没有3倍的利益，不要轻易大改革。没有90%的人获得利益，不要轻易大改
革。
否则改革的阵痛，会让反对者的声音远远高出支持者的声音。一个事情只要有超过10成
人有2成人极力反对，这个事情就很难搞下去。

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