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发帖数: 1 | 1 近日，一则截图引发关注。截图对话显示，“今年公司效益良好，利润有较大增长。公
司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%”。根据红星新闻的报道，该公司为广
州多益网络股份有限公司，群中发言者正是其创始人徐波。
允许自愿降薪，这不就是打碎了员工两颗门牙，还让员工往肚子里吞，然后对外宣
称是员工自愿磕掉门牙的吗？这得拥有多大的“现实扭曲力场”？说白了，这就是典型
的职场欺凌。
值得一提的是，这位徐波不是无名之辈，此前他曾在微博发布过一系列对女性不友
好的言论，引发争议。
这次，为什么公司在“利润有较大增长”的情况下，徐波却依然要求员工自愿降薪
呢？该公司员工透露，这是公司的服从性/忠诚度测试，类似测试每年都有。比如去年
，就要求入职满一年及以上的员工可向徐波发感谢红包。事后徐波宣布，红包全部拒收
，十倍返还。
如此做法，让我想起来了匈奴冒顿带领员（shu）工（xia）鸣镝射马的故事。对于
那些敢跟着自己射箭的员工，大加奖赏；对于那些顾虑到常识和老板利益不敢射的，反
而拉出去砍头，哪怕被射的是冒顿的妃子、父亲。是不是异曲同工？
这样的做法，不是在培养员工，更不是在培养人才，而是在打造没有感情和自我意
识的机器人。这样的忠诚度测试，测出的也不是由心而发的归属感，而是慑于威压之下
的被迫服从，更像是那个“电击拿香蕉的猴子”的著名实验。
近年来，一些企业搞出了不少“员工自愿”系列，比如自愿加班、自愿离职、自愿
降薪……这种“自愿+不利己”的词语搭配，显然违背趋利避害的人性，是披着“为你
好”外衣侵犯员工利益的拙劣做法。至于外衣是镂空的还是透明的，他们并不在意。
而站在老板的角度讲，与其去做这些所谓的忠诚度测试，不如用这些时间和精力，
多给员工提升一些福利。员工的工作环境和上班体验好了，自然会对公司和老板有好感
，进而产生归属感。
需要持续关注的是，据报道，有在职员工对媒体透露，“截图事件”爆发后，徐波
仍在大群里评判、吐槽该员工，同时跟该员工平日关系密切的2名员工也遭“离职”；
目前公司内部多达93%的人选择降薪。此事有待查证。
眼下，如果所谓的“自愿降薪”已经执行，这显然也不是一家企业内部的事，人社
部门可以介入调查了。毕竟，在经营效益好的状况下，“自愿降薪”算不算变相强迫，
是否违反《劳动法》，该给社会一个清楚无误的答案。
最后再劝一句，对这样的企业、这样的老板，还是及时尽量远离，不为别的，保平
安。 |
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