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发帖数: 547 | 1 每当年关将近，辛苦一年的职场人将目光聚焦在“年终奖”这个大红包上。网络上，各
种搞笑、吐槽段子频出，渐渐形成了一种“年终文化”。年终奖并非现代社会的发明，
我国在汉代业已有之。那么，年终奖经历了怎样的历史变迁？有哪些名人轶事和历史趣
闻？国外年终奖是啥模样？让我们一起将唠一唠。年末岁尾，网络、朋友圈里关于年终
奖的话题又热起来了，其实在我国古代很早就有年终奖这种奖金形式。
始于东汉，“腊赐”丰厚
一、年终奖在我国很早就有.
东汉时，一到腊月，皇帝就开始给文武百官发年终奖。《汉官仪》中记载“腊赐”一项
为：大将军、三公各钱20万、牛肉200斤、粳米200斛，特进、侯15万，卿10万，校尉5
万，尚书3万，侍中、将、大夫各2万，千石、六百石各7千，虎贲郎、羽林郎3千。
大将军和三公每人能领到的年终奖，根据购买力折合成人民币大概有10万元左右，而当
时大将军和三公的月薪折合成人民币不过7000元。领一回年终奖超过一年工资，所以，
大官小官都盼快快过年。
“官老爷”的年终奖分三六九等
宋代官员的俸禄包括正俸（钱）、禄粟（米）、职钱、公用钱、职田、茶汤钱、给卷（
差旅费）等许多名目，工资虽然很高，但年终奖却很少。每年冬至，皇帝给高级官员们
发年终奖，宰相、枢密使以及曾经封王的大臣，每人只有5只羊、5石面、两石米、两坛
子黄酒而已。
南宋大诗人陆游说过一句顺口溜：“吏勋封考，笔头不倒；户度金仓，日夜穷忙；礼祠
主膳，不识判砚；兵职驾库，典了祓裤。”意思是，吏部和户部一个管官员升迁，一个
管工资发放，红包多得收不完；而礼部主管文教，兵部在太平时期用处不大，所以这两
个衙门的官吏就没有多少红包，穷得要去当裤子。
京官收“炭敬”，皇帝发荷包
明清时期，地方官员为得到京官的照应，每当冬日降临，就以为京官购置取暖木炭为名
，向六部司官孝敬钱财，此谓“炭敬”。有诗证曰：“瑞雪逍遥下九重，行衙吏部挂彩
灯。频叩朱门献暖炉，玉做火塘熔炭红。”炭敬就是春节过节费，是“馈岁”(新年礼
物)的意思，所以地方官员赠送所附的信里一般不直接说数目，如果是四十两银子就说
是“四十贤人”，三百两就说“毛诗一部”，显得儒雅。
清朝皇帝年底多用荷包赏赐大臣。这赏赐的荷包里究竟会装着多少钱呢？岁末皇帝赐给
蒙古亲王的那对大荷包里，一般装有各色玉石八宝一份；小荷包四对，内装金银八宝各
一份；又小荷包一个，内装金银钱四枚，金银锞四枚，这也算是挺丰厚的“年终奖”了。
长工的年终奖：吃肉
在明清时，农民多数是素食者，一年360日（阴历），吃肉的日子大概有二十多天。这
些日子多数集中在正月，一来是庆祝，二来是宰了牲口之后除了熏、腊，人们也没有太
好的保存方式。地主家给长工吃肉则是一种拉拢鼓励的表示，一个勤劳的长工对东家来
说是个难得的资源。
据张履祥《补农书》记载，明中期供应雇工饮食的旧规是，夏、秋一日荤两日素；春、
冬一日荤三日素。清前期雇工“非酒食不能劝，比百年以前，大不同矣”。这是说清朝
初年战乱减少了人口，荒地又多，劳动力紧俏。他们比一百年前的前辈对福利待遇要求
更高。平日都要求酒食，在年终岁末更是要紧。正月没有给长工加肉的东家，会蒙上悭
吝的恶名。这种规矩根深蒂固。
二、为了发年终奖，古人太拼了！.
我国古代，高级官员的年终奖由朝廷发放，小官和小吏的年终奖则需要他们自己想办法
创收。
贩卖私盐暴利当年终奖
酒、醋、盐在大多数朝代都是朝廷专卖品，垄断经营，利润惊人。这些利润都进了当地
官吏的腰包，他们再发给下面人红包，这也算抵充年终奖了。
还有古代的房地产，就是在繁华地段买一块地皮(或者动用职权霸占一块地皮)，然后在
上面盖门面房，对外出售或出租。像宋朝名将岳飞在江西九江和浙江杭州都经营过房地
产，只是经营所得主要拿来补贴军用和兴办教育。但是别的文官武将可不像他这样高风
亮节，赔了，用公款冲账；赚了，自个儿笑纳，再给同僚和下属发点儿红包。
翰林直接收红包
历朝历代的翰林院，一没事权，二没财权，官员们跑关系走路子，很少到这儿来送礼。
好在皇帝给他们一个收红包的机会，譬如宋朝，朝廷册封某个大官，一般让翰林起草任
命书，起草完了，皇帝会命令被册封的那个大官给起草任命书的翰林送谢礼。这谢礼相
当优厚，为了能够利益均沾，每起草一份任命书，翰林们都分工作业，那么得到的谢礼
自然也要集体分配。怎么分配呢？集中起来，一年分两回，三伏分一回，岁尾分一回。
岁尾分的这回，就当是年终奖。
攒起公文卖废品
秦汉魏晋时期，公文写在竹简上，公文传达过程中，用口袋把公文装起来，再糊上胶泥
，盖上公章。另一个部门收到这个口袋，剥掉胶泥，把公文倒出来，装公文的这个口袋
就成了废品。那时候装竹简的口袋有皮质的，有丝织的，也有麻布的，都能卖钱。攒的
口袋多了，到年底运到市场上卖掉，年终奖就有了。
南北朝以后，公文主要用纸张，鉴于传真机尚未问世，公文往来只能靠驿马运送，路上
怕纸张磨损，还得用封套把公文装起来。这封套主要是布做的，史称“书囊”。有些穷
衙门，旧书囊攒得多了，让裁缝改成衣服或者被单，过年时发给诸位同僚，虽然微薄寒
酸，也算是一项年终奖。
三、民间年终奖，老板说了算.
民国时期，奖金是和“单位”效益及个人表现挂钩
民国时期，商店的伙计、作坊的工匠、公司的职员、当铺的朝奉，一般都能拿到年终奖
。他们的奖金是和“单位”效益及个人表现挂钩的。民国时期的作坊或商铺有许多学徒
，这些学徒没有工资，但到了岁末年终奖是少不了的，多则二三十块大洋，少则老板会
请他们吃一顿。这种以浮动奖金和红包为主的形式类似于今天。
至于公司的员工，要看受奖人的级别和发奖人的器量，更要看当年单位的效益和大伙的
工作表现。同在一个工厂，经理能拿上千块大洋的年终奖，小职员和普通工人则只能拿
到几十块或几块大洋。
工厂年终奖：从零到年货的转折
新中国成立后，计划经济时代的工厂和机关单位实行实物发放的福利制度，快过年的时
候不发年终奖金，而是发食物或者票券，最典型的是大块的冻带鱼、大块的冻肉，或者
让大家排队轮流获得自行车票、缝纫机票。
这种过节发实物的制度很符合计划经济时代大家的利益：企业不能随便发钱，国营企业
，钱要交给国家。发了钱也没用，大家有钱没票据能买的东西也很少。不如用自身现有
的资源（原材料、产品，或者优先购买产品的机会，这些很容易在账面上抹平）和商业
系统的单位或者农村公社进行一些交换。随着改革开放的深入，市场上商品极大丰富，
实物奖励逐渐取消，单位开始在年底发放年终奖金了。
现代社会，奖随心动，怪招迭出
现代社会，年终奖不是强制性的，发多少，发什么，怎么发，都没有硬性标准。从高大
上的“奔驰”、“iPhone6”、“阿玛尼”、“股票期权”到“成捆的百元大钞”，从
馒头、鸡蛋、酱油、肥皂到袜子、内裤，年底，网上晒年终奖的帖子乱飞。
在宁海上班的网友“果”说，今年的年终奖是三箱辣条和两瓶酱油。酱油是老板岳母家
超市囤积的、已接近保质期。而辣条，用她老板的话来说，是食物中的“劳斯莱斯”。
一位自称从来没有见过年终奖长什么样的网友，终于迎来职业生涯中第一份年终奖了。
但是他怎么也开心不起来，因为年终奖不过是——一捆芹菜！寓意工作“勤勤力力”。
网友“吃货”的老板给每个员工发了20注双色球彩票，说“一人一张500万”，让网友
“内牛满面”。
相关调查显示，互联网金融行业2015年的平均年终奖接近4万，排行业第一。不发钱的
愁，发钱的也愁。很多网友表示，公司为防员工年底跳槽，给员工的年终奖只发一半，
另一半必须等到来年三月后才发。把“年终奖”变为“年中奖”或“留人奖”的现象很
常见，尤其是在销售、餐饮等服务行业，已成为心照不宣的潜规则。
四、外国年终奖，是个啥模样.
美国：高管“吃肉”,员工“喝汤”
华尔街金融高管动辄几千万美元的高额年终奖一度惹来众怒。其实，美国是个不折不扣
挣死工资的国家，只有30%-40%的企业会给员工发放年终奖。年终奖主要还是给中高层
以上的员工，中层拿到的年终奖可能是年薪的5%-10%，而高层可能达到50%甚至更高。
此外,高层可能还会有期权、股票等红利。而普通员工可能也会有一部分人得到年终奖
，但数额多数是年收入的1%-3%，如果到5%就算是比较高的。对普通职工可能会给充值
卡、礼物花篮等,或在万圣节、圣诞节办party感谢员工。
日本：每年发两次,还有“太太奖”
日本公司有一项不成文的惯例,就是每年给员工发两次奖金，奖金的数额也相对固定，
按月工资2-3倍左右确定。因为员工在企业中工作时间比较长，形成了深厚的人际关系
网络，所以大部分企业干脆实行透明化发放。当然，一般来说数额差距也不会太大。
除了让人艳羡的半年奖、年终奖外，日本很多企业在每年的4月份还会再发一次奖金，
但不发给员工本人，而是发给员工的太太，被称为“太太奖金”。日本企业认为，太太
奖金很重要，能督促员工太太们更好地支持丈夫的工作。很多日本人将年终奖当作老板
对自己信任与否的表现。
英国：行业地域差别大，假期津贴更受宠
在英国，每年的年终奖都根据当年的薪资水平来确定，普遍不高。英国员工每年可享受
15-20天的假期津贴，与年终奖持平甚至高过，因此更受宠。
英国公司分发年终奖金首先是行业差别。在金融界工作的人拿到的奖金往往是在产业界
工作的人的近3倍。其次是地域差别。伦敦地区的年终奖金明显高于伦敦以外的地区。
最后是职位差别。管理人员的年终奖金高于非管理人员。高级经理人员一般能拿到相当
于年薪20%左右的年终奖金,而从事文秘或体力劳动的员工只能拿到6%左右。
澳大利亚：多是小打小闹，员工期待不多
在澳大利亚，一般员工签年薪合同或者按小时计算工资，因此年终奖并不重要。当然，
也有公司会小打小闹比如送购物卡、小礼物、葡萄酒，有些福利好的公司会提供员工免
费旅游等。澳大利亚还有一种非常火热的年终奖：明年能否升职或明年能都得到更多的
假期。还有以更好的车位作为年终奖来鼓励员工。
澳大利亚还有一种匪夷所思的年终奖。拿这个奖的前提是你必须休过年假。因为如果员
工选择了年假，这就意味着他在年假期间没有办法去加班获得额外的薪酬，以及他没有
办法在周末工作获得双倍、3倍的薪酬，所以公司会给出这么一个奖金。数目通常是年
假应得收入的17.5%。【详细】
结语.
很多人将年终奖视作企业对员工一年工作的评定。近日，中国青年报社会调查中心调查
显示，40.4%的受访者对今年年终奖不满意，38.5%的受访者满意度一般，仅21.1%的受
访者表示满意。大家之所以重视年终奖，最主要的原因是“自己辛苦一年，应该劳有所
得”（53.3%)。调查同时也显示，55.6%受访者表示可能会因不满年终奖而跳槽，21.1%
的受访者直言肯定会，34.5%的受访者对单位的忠诚度会因此动摇。
年终奖是一种体现员工对企业贡献的激励方式。对职场中人来说，年终奖并不仅仅意味
着金钱，更意味着认同感和成就感。年终奖不仅是物质奖励，更是展示企业文化的方式
之一，多元化的年终奖形式将成为一种趋势。相关专家也表示，短期激励并不是最主要
的，公司更应重视给员工提供学习机会、发展平台和职位晋升空间。
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