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Chemistry版 - 工作一年回顾
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话题: 公司话题: 工作话题: 需要话题: 机会话题: 销售
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1 (共1页)
t***y
发帖数: 1246
1
这几天发现自己去年的老帖子被翻出来了,不知不觉已经工作一年了。这一年做了2个
大项目和若干个小项目。看到最近有个兄弟讲办公室政治写的很好玩很深刻,就想正好
我最近大项目都完成了,新项目还没来,所以也可以抽出时间讲故事。讲故事的最终目
的有两个,一个就是跟大家说说我最近都干了什么,看看有什么可以合作的机会或者如
果突然公司拿到很多项目要招人的话,我可以refer。另一个就是如果读者有什么感悟
的话,也是一种收获。
故事的主题我想可以有这些
1. 工作后正常的工作状态是什么样的。 这个跟我想的很不一样,由于和客户的SVP &
AD (associate director)和 manager还有科学家接触的比较多。对公司里面不同的
人的不同想法有了更直接的认识。同事由于和自己公司里面的人,不同族裔的人有了更
多的合作,深入的交流,对公司里面的形态(dynamic)有了更深入的理解。
2.成功的商业形态应该是什么样的,从传统技术角度来讲。作为化学phd的我们来说,
机会会在哪里?怎么样才有机会?机会出现的先兆是什么?这个主要是讲创新而不是发
明。
3. 怎么设计自己的职业出路?怎么创业?startup 和一个成熟的老牌的大公司有什么
商业模式的不同,我们能学到什么?
基本就按照这个提纲往下写,最后可能只能写完一个,因为不知道什么时候来项目了就
会忙起来。这里的第二第三条我先声明是我自己的见解,会有我自以为是的地方,大家
多多包涵。
那么读了上面的提纲大部分同学第一个问题估计就是,“你介绍过谁去工作?有啥历史
战绩没有?”我一共直接refer过4个中国同学,帮助过2个进入面试的同学。这其中有2
个人拿到offer。我还面试过14个junior,发过2个offer。
睡觉了,明天来接着写。
第二个问题就是“合作机会指的是什么?”
i*****n
发帖数: 514
2
ding.
any job opportunities for spectroscopist?
Thanks.
y********1
发帖数: 565
3
re
p******z
发帖数: 428
4
不错!
w******r
发帖数: 3156
5
不错不错,楼主请继续

&

【在 t***y 的大作中提到】
: 这几天发现自己去年的老帖子被翻出来了,不知不觉已经工作一年了。这一年做了2个
: 大项目和若干个小项目。看到最近有个兄弟讲办公室政治写的很好玩很深刻,就想正好
: 我最近大项目都完成了,新项目还没来,所以也可以抽出时间讲故事。讲故事的最终目
: 的有两个,一个就是跟大家说说我最近都干了什么,看看有什么可以合作的机会或者如
: 果突然公司拿到很多项目要招人的话,我可以refer。另一个就是如果读者有什么感悟
: 的话,也是一种收获。
: 故事的主题我想可以有这些
: 1. 工作后正常的工作状态是什么样的。 这个跟我想的很不一样,由于和客户的SVP &
: AD (associate director)和 manager还有科学家接触的比较多。对公司里面不同的
: 人的不同想法有了更直接的认识。同事由于和自己公司里面的人,不同族裔的人有了更

t***y
发帖数: 1246
6
我们公司是咨询类,需要一定的科学技术基础和比较强的critical thinking,还有我
们公司只在东部和中部有办公室。
当然我还可以提供一些信息(lead),但是这些信息就是我说比你自己从网上看要快一
些而已。我并没办法提供实质性的帮助,只能提供信息。比如德州的石油公司很多需要
spectroscopist,你可以去看看。

【在 i*****n 的大作中提到】
: ding.
: any job opportunities for spectroscopist?
: Thanks.

t***y
发帖数: 1246
7
接着上回的- 2. 合作机会指什么?
在我发了去年那个帖子之后,断断续续的收到一些同学的站内信,希望了解更多自己怎
么做“护士”或者“医生”。那就先来讲讲这个。。。
首先,我现在不是很看好入行做小护士。因为做的人太多,各个商家的系统变得更加聪
明了,赚钱比较难,本来就是个辛苦钱。 现在算上时间投入的话,如果没有办法挂靠
在一个靠谱的大神医下面,或者有一套设计好的系统,我说还是想点别的法子。 比如
开个food truck之类的。
然后,如果我说了这些,你还是按捺不住心中的好奇和对自己有小生意的冲动。那我就
再透露点现金流的细节。整个产业链的前端也就是货源有2个大方向,一个就是中国的
OEM,一个就是美国的retailer。当然有时候会有人能拿到美国的OEM的货源,不过那个
一般就用不到小护士了,所以在这里也就不涉及。 中国的OEM发货到美国,小护士主要
是地域优势作为每个地区的hub来发货,这样为医生省邮费,小护士赚个服务费。当然
现在越来越多的神医用amazon fulfillment service,人工毕竟比不过机器人。所以这
样的赚钱机会很少。从美国retailer手里买东西然后按照神医的要求寄走是小护士主要
的收入渠道。 因为retail会有销售限制,而且大部分时候买东西是要在有deal的时候
买,低吸高抛。小护士赚取差价的一部分。 还有时候东西有rebate,每个地址的
maximum的rebate的数量有限制,这样就利用了小护士的地址。 后端销售同样分为美国
的销售和中国的销售,美国主要是amazon和ebay等销售平台,中国的销售可以分为批发
和零售,零售集中在实体店或者taobao等网络销售平台。
amazon和ebay的销售门槛比较低,竞争激烈,除了热门货品和偏门货品,利润都比较薄
,所以小护士草地比较常见。热门货品比较稀缺,能拿到的就会赚的多,但同样投入也
多,或者是精力,或者是更多的时间。偏门货品不好发掘,即便有人发掘了也不会告诉
你。所以需要自己寻找,同样耗费精力和时间。
中国的销售同样更是红色的海洋(red ocean),如果现在进入市场很多都是抬轿子的
,靠杀价生存。实体店需要大量的前期投入,而且需要保证货品的数量和供应。
如果做以上的这几种的小护士,每个月的流水应该平均在40-50k左右,每天工作3小时
左右,利润在 5-7%左右。
如果你感兴趣做点和上面这些不一样的,非常欢迎我们来一起想想有什么可以做的,下
面我列出一些我合作过的但是没有在actively pursue的机会,还有一些我工作之后建
立的connection,我觉得是机会但是还没有找到connecting dots,也许你就是那个
missing的connection


&

【在 t***y 的大作中提到】
: 这几天发现自己去年的老帖子被翻出来了,不知不觉已经工作一年了。这一年做了2个
: 大项目和若干个小项目。看到最近有个兄弟讲办公室政治写的很好玩很深刻,就想正好
: 我最近大项目都完成了,新项目还没来,所以也可以抽出时间讲故事。讲故事的最终目
: 的有两个,一个就是跟大家说说我最近都干了什么,看看有什么可以合作的机会或者如
: 果突然公司拿到很多项目要招人的话,我可以refer。另一个就是如果读者有什么感悟
: 的话,也是一种收获。
: 故事的主题我想可以有这些
: 1. 工作后正常的工作状态是什么样的。 这个跟我想的很不一样,由于和客户的SVP &
: AD (associate director)和 manager还有科学家接触的比较多。对公司里面不同的
: 人的不同想法有了更直接的认识。同事由于和自己公司里面的人,不同族裔的人有了更

C**********e
发帖数: 1608
8
楼主我在东部。做physical chemistry,这类的表征比较多。你要是有机会,一定要告
诉我啊。不胜感激。
t***y
发帖数: 1246
9
主要做什么表征?用过什么tool?

【在 C**********e 的大作中提到】
: 楼主我在东部。做physical chemistry,这类的表征比较多。你要是有机会,一定要告
: 诉我啊。不胜感激。

C**********e
发帖数: 1608
10
生活所迫。什么东西都做过。QC CHEMIST能做的我也能做。主要还是developmental
chemist. R&D 一边。所以你说的裁人之类就是我的真实遭遇。
现在公司要relocate,所以又得找。头皮都大了。
回头给你邮件吧。

【在 t***y 的大作中提到】
: 主要做什么表征?用过什么tool?
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Funding 没有了,求助面试没有presentation
Organic chemist wanted学化学,挣大钱,玩美女
一个Chemist到底都能干些什么啊化学家颤抖吧...
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c******4
发帖数: 4896
11
加油,请继续。。。
t***y
发帖数: 1246
12
有同学问我的consulting的工作是怎么个性质,正好这个跟我现在讲的有关,那我就讲
讲我的工作性质。
现在很多公司都有个部门叫open innovation,或者connect and develop。这个部门就
是改变公司R&D的策略的一个部门,也是为什么最近很多大公司会裁掉不少R&D的原因。
我们公司就是做这方面consulting的,做这个需要了解一些消费者研究,一些商业模式
,最重要的就是有能力做专利和科技文献调研和扫描。所以这类咨询需要有一些科学知
识做基础,然后还要有点critical thinking和解决问题的能力。以后发展也可以去做
management consulting。
很多大公司没有这样的部门,或者需要提高这些部门的效率,就需要找一些咨询公司来
合作。

【在 t***y 的大作中提到】
: 接着上回的- 2. 合作机会指什么?
: 在我发了去年那个帖子之后,断断续续的收到一些同学的站内信,希望了解更多自己怎
: 么做“护士”或者“医生”。那就先来讲讲这个。。。
: 首先,我现在不是很看好入行做小护士。因为做的人太多,各个商家的系统变得更加聪
: 明了,赚钱比较难,本来就是个辛苦钱。 现在算上时间投入的话,如果没有办法挂靠
: 在一个靠谱的大神医下面,或者有一套设计好的系统,我说还是想点别的法子。 比如
: 开个food truck之类的。
: 然后,如果我说了这些,你还是按捺不住心中的好奇和对自己有小生意的冲动。那我就
: 再透露点现金流的细节。整个产业链的前端也就是货源有2个大方向,一个就是中国的
: OEM,一个就是美国的retailer。当然有时候会有人能拿到美国的OEM的货源,不过那个

t***y
发帖数: 1246
13
另外,咨询公司一般比较忙,因为是服务客户的。而且工资按时新不算高,因为收入由
基本工资,年终奖,和分红组成。所以拖家带口的不是很建议转咨询类。除非是纯技术
咨询的。

【在 t***y 的大作中提到】
: 有同学问我的consulting的工作是怎么个性质,正好这个跟我现在讲的有关,那我就讲
: 讲我的工作性质。
: 现在很多公司都有个部门叫open innovation,或者connect and develop。这个部门就
: 是改变公司R&D的策略的一个部门,也是为什么最近很多大公司会裁掉不少R&D的原因。
: 我们公司就是做这方面consulting的,做这个需要了解一些消费者研究,一些商业模式
: ,最重要的就是有能力做专利和科技文献调研和扫描。所以这类咨询需要有一些科学知
: 识做基础,然后还要有点critical thinking和解决问题的能力。以后发展也可以去做
: management consulting。
: 很多大公司没有这样的部门,或者需要提高这些部门的效率,就需要找一些咨询公司来
: 合作。

t***y
发帖数: 1246
14
我在内地有从前的合作伙伴做手机维修,里面猫腻很多。他想要多一些索爱手机的货源
渠道,如果有这样的渠道的同学欢迎联系。
我们做case study的时候,发现一些产品稍微做些改动“微创新”可以更好地服务消费
者。利用现在低成本的网络销售平台,和各种低成本的marketing手段,landing page
,google ads。。。
因为我们给很多大公司解决下一代产品的技术问题,了解这些大方向上,可能出现的新
产品的功能,需要的技术,服务的客户群。但是细节不便透露。我只能给出大概需要的
技术描述,如果你有技术的话。我可以帮你联系公司,或者帮你赚钱,或者我们自己开
公司赚钱。
我现在做的项目需要和结构发色有关的技术就是产生颜色不用颜料。如果你有这方面的
expertise,可以来作我们的SME,或者你如果能搞定生产的话,我可以给你找前期投资。

【在 t***y 的大作中提到】
: 接着上回的- 2. 合作机会指什么?
: 在我发了去年那个帖子之后,断断续续的收到一些同学的站内信,希望了解更多自己怎
: 么做“护士”或者“医生”。那就先来讲讲这个。。。
: 首先,我现在不是很看好入行做小护士。因为做的人太多,各个商家的系统变得更加聪
: 明了,赚钱比较难,本来就是个辛苦钱。 现在算上时间投入的话,如果没有办法挂靠
: 在一个靠谱的大神医下面,或者有一套设计好的系统,我说还是想点别的法子。 比如
: 开个food truck之类的。
: 然后,如果我说了这些,你还是按捺不住心中的好奇和对自己有小生意的冲动。那我就
: 再透露点现金流的细节。整个产业链的前端也就是货源有2个大方向,一个就是中国的
: OEM,一个就是美国的retailer。当然有时候会有人能拿到美国的OEM的货源,不过那个

t***y
发帖数: 1246
15
扯了一大圈,回到开始的提纲上来。讲讲工作中的正常的状态是什么样地。
首先,我想说每个人都有个操蛋的老板,至少干活的时候大部分是这么想的。或者心里
想的是:尼玛就是个吃干饭的,或者是:草,简直就是个白痴,我当老板强一百倍。或
者就是老子再也不想在这里工作了。
anyway,我以前想着工作么,混口饭吃,大家都别太认真就行。只要努努力,总会有人
看到的。后来工作了发现不是这样的。你需要体现initiative,ownership,
responsibility还要勾心斗角。因为机会有限啊,你不争取就总会有人压着你,应该想
总之做一样的活,为啥要在一个位置上干一样的活呢。然后大家都在startup干,为啥
每个人的想法都不一样,开个会达成共识就这么难,尼玛明显的3分钟可以解决的问题
,5分钟可以align的方向。非要发表点与众不同的观点,我了了个去。
后来发现这尼玛是公司的常态啊,三个人在一起难免有politic。怎么削弱别人强化自
己,怎么树立自己的authority和territory,怎么claim credit。都在这开会的
dynamic里体现出来了。而且,我们伟大的老师以前教育别说废话浪费别人时间。美国
人开会,或者说美国corporate里面开会如果没有人说点废话浪费点时间真的大家都没
有存在感的。后来发现两个问题,一个就是经常bull shit的人比较容易快乐,引文
attention band 比较窄,什么事情都不上心。一个就是开会的时候就跟群羊有个头羊
一样,头羊需要观察小弟们的表现,表现好不好直接从你占用头羊attention band的宽
窄来决定的。占用带宽的最有利方式就是,做废话式的总结式发言,扯鸡巴蛋,
complain 天气,再讲讲笑话。说白了就是,工作认真的人没几个。

&

【在 t***y 的大作中提到】
: 这几天发现自己去年的老帖子被翻出来了,不知不觉已经工作一年了。这一年做了2个
: 大项目和若干个小项目。看到最近有个兄弟讲办公室政治写的很好玩很深刻,就想正好
: 我最近大项目都完成了,新项目还没来,所以也可以抽出时间讲故事。讲故事的最终目
: 的有两个,一个就是跟大家说说我最近都干了什么,看看有什么可以合作的机会或者如
: 果突然公司拿到很多项目要招人的话,我可以refer。另一个就是如果读者有什么感悟
: 的话,也是一种收获。
: 故事的主题我想可以有这些
: 1. 工作后正常的工作状态是什么样的。 这个跟我想的很不一样,由于和客户的SVP &
: AD (associate director)和 manager还有科学家接触的比较多。对公司里面不同的
: 人的不同想法有了更直接的认识。同事由于和自己公司里面的人,不同族裔的人有了更

m******2
发帖数: 270
16
几天没上化学版看,又有新更新了呢,赞!
求推荐infrared spectroscopist职位,德州的石油公司看过,但大多需要会用matlab
,没学过怎么破?

【在 t***y 的大作中提到】
: 我们公司是咨询类,需要一定的科学技术基础和比较强的critical thinking,还有我
: 们公司只在东部和中部有办公室。
: 当然我还可以提供一些信息(lead),但是这些信息就是我说比你自己从网上看要快一
: 些而已。我并没办法提供实质性的帮助,只能提供信息。比如德州的石油公司很多需要
: spectroscopist,你可以去看看。

t***y
发帖数: 1246
17
这一个星期都在另一种常态中生存,那就是没事干还要装作有事干。小公司就是这样,
忙的时候很忙,但是也是个别人忙,还有好多扯皮的。闲的时候就很闲,这个时候老板
最忙,要找新项目。小弟们人人自危,要装出来很忙的样子,反而比平时更加卖力的表
现。
大公司就不是这样,大公司里面势力范围划得很开,就是我的底盘听我的,小到
researcher,大到ceo,每个人权责清晰。这样也是方便人事管理,但是这样的弊端就
是一个任务的ownership就比较难划分,也造成了大公司必然的效率低下。
所以要找工作啊,锻炼职场技能,首先要把dynamic研究清楚了,然后变成老板肚子里
的蛔虫。正所谓大方向上一定不能错。这个对找工作也很重要,一个就是写resume的时
候怎么吹,怎么跟HR报告他想听到的信息。还有一个就是face test的时候怎么通过。
面试的过程就是一个sales的过程,一定要把你自己包装成一个职位的最合适的人选,
而不是我是这群人里最牛逼的人。

【在 t***y 的大作中提到】
: 扯了一大圈,回到开始的提纲上来。讲讲工作中的正常的状态是什么样地。
: 首先,我想说每个人都有个操蛋的老板,至少干活的时候大部分是这么想的。或者心里
: 想的是:尼玛就是个吃干饭的,或者是:草,简直就是个白痴,我当老板强一百倍。或
: 者就是老子再也不想在这里工作了。
: anyway,我以前想着工作么,混口饭吃,大家都别太认真就行。只要努努力,总会有人
: 看到的。后来工作了发现不是这样的。你需要体现initiative,ownership,
: responsibility还要勾心斗角。因为机会有限啊,你不争取就总会有人压着你,应该想
: 总之做一样的活,为啥要在一个位置上干一样的活呢。然后大家都在startup干,为啥
: 每个人的想法都不一样,开个会达成共识就这么难,尼玛明显的3分钟可以解决的问题
: ,5分钟可以align的方向。非要发表点与众不同的观点,我了了个去。

t***y
发帖数: 1246
18
2. 一个成功的商业形态一定要适合当地的文化。比如我感触比较深的就是美国是一个
挺装逼又挺实用的这么一个文化。装逼在哪呢,就是到哪都有些这个那个association
啊,license啊,certificate啊,theory啊。。。你仔细想想是不是,就连当年做个研
究都说你们能不能从重复的实验中提取点可以广泛应用的equation啊,methodology啊
。说白了就是怎么了立牌坊收利益。实用在哪呢,就是这些东西背后都至少给你一个基
本的技能,这样你通过技能和这个装逼的保护能混口饭吃。举个最简单的例子就是HR
block都能这样盈利!!!能够真正给你办好tax的人都不会在哪个小franchise里,在
那里面的人能做的都是你自己学习一下就能做的。那么他就是很简单的出卖自己劳力时
间的一个组织,但是需要consumer target,需要提高valuation,那就整成个HR block
certified tax filer。同理apply to realtor,plumber。。。其实我最受不了的是
这里面有些人刚刚学了点training还没啥practical的知识就信誓旦旦的给我白活一大
堆,还没我用那点功夫google来的多。不过这也反应了美国土著的另一个特点就是
presentation能力很强。 如果你没点背景知识很容易就被忽悠了。
这个东西和我以前就收的教育很不一样。首先我们说如果你想做一个行业就要有深入的
专业功底,其实不是。但是做好是需要有一定的专业功底,不一定非常深入,知识相对
好就行。另外就是往往你能表述的东西只是很小的一部分你的专业知识,对
presentation要求很高。需要了解受众和受众心理。那么这些东西都和我们一个长期接
受理科训练的人的固有认知有不同。如果我们最终希望在美国毕业并且能够找个工作,
或者说即便回国在全球化的商业环境下生存。这两点都必须被认知,
1. 闭门造车不可取,即便是蓝宝基尼
2. 随时随地准备卖,卖自己,卖产品
其实这个世界很赤裸裸的,你搞个meeting说给客户看看我们的产品多么好。其实潜台
词就是我脱光了,你看看你要不要,顺便我的手还伸到你兜里。
从我短短的10几个月的工作经验来看,美国公司里面95%的工作都可以让理科phd来做。
有phd首先证明了学习能力,动手能力和耐得住寂寞不去参加happy hour的能力。 然后
理科phd的critical thinking的锻炼和problem solving的能力的锻炼不是所有的学科
都有的。为什么这么说呢,因为我觉得实验科学就结果来说是非黑即白的,当然人们可
以辩称说perspective可以不同。所以为了达到我们想要的结果,或者为了我们的实验
设计无懈可击,我们每天都是想的这些事情,时时刻刻做的都是这种训练。我们从不断
的失败中完善自己的假说和设计,提高自己解决问题的能力。我们都要有几片文章才能
毕业吧,那都要求逻辑严密,设计合理,开天辟地不是。


【在 t***y 的大作中提到】
: 这一个星期都在另一种常态中生存,那就是没事干还要装作有事干。小公司就是这样,
: 忙的时候很忙,但是也是个别人忙,还有好多扯皮的。闲的时候就很闲,这个时候老板
: 最忙,要找新项目。小弟们人人自危,要装出来很忙的样子,反而比平时更加卖力的表
: 现。
: 大公司就不是这样,大公司里面势力范围划得很开,就是我的底盘听我的,小到
: researcher,大到ceo,每个人权责清晰。这样也是方便人事管理,但是这样的弊端就
: 是一个任务的ownership就比较难划分,也造成了大公司必然的效率低下。
: 所以要找工作啊,锻炼职场技能,首先要把dynamic研究清楚了,然后变成老板肚子里
: 的蛔虫。正所谓大方向上一定不能错。这个对找工作也很重要,一个就是写resume的时
: 候怎么吹,怎么跟HR报告他想听到的信息。还有一个就是face test的时候怎么通过。

t***y
发帖数: 1246
19
那么美国的文化设计是有开放(open)的本性,为了保护在这个开放中的个人利益,就
有了这些专利啊license等等。这个立论的直接问题就是为啥我们理科生现在找工作有
困难呢?就是我们具有了开放的基础,比如我们有skill set,我们没有掌握开放的技
能或者得到足够的训练。科学界和商业界就是两个大的territory,在两个领域同时混
的好的人不多。因为两个领域在本身之内很开放,但是交界的地方则不是。我们仅仅去
参加科学集会啊啥的,不是商业交流语言的训练。这也造成了后来我们找工作的时候,
需要把自己fit在一个小盒子里面包装着卖出去。另一方面也说明,美国的phd学位设计
的就是给一心想做发考题的同学,真正爱科研的。是我们通过自己的方式想扭曲这个初
衷。 我们的人生需要z turn,这个难度挺大,所以悲伤的人很多。

association
block

【在 t***y 的大作中提到】
: 2. 一个成功的商业形态一定要适合当地的文化。比如我感触比较深的就是美国是一个
: 挺装逼又挺实用的这么一个文化。装逼在哪呢,就是到哪都有些这个那个association
: 啊,license啊,certificate啊,theory啊。。。你仔细想想是不是,就连当年做个研
: 究都说你们能不能从重复的实验中提取点可以广泛应用的equation啊,methodology啊
: 。说白了就是怎么了立牌坊收利益。实用在哪呢,就是这些东西背后都至少给你一个基
: 本的技能,这样你通过技能和这个装逼的保护能混口饭吃。举个最简单的例子就是HR
: block都能这样盈利!!!能够真正给你办好tax的人都不会在哪个小franchise里,在
: 那里面的人能做的都是你自己学习一下就能做的。那么他就是很简单的出卖自己劳力时
: 间的一个组织,但是需要consumer target,需要提高valuation,那就整成个HR block
: certified tax filer。同理apply to realtor,plumber。。。其实我最受不了的是

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转专业的话转什么专业好一点阿?Funding 没有了,求助
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一年多了也没找到工作,怎么办?求机会或建议一个Chemist到底都能干些什么啊
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十年化学家颤抖吧...
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