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Boston版 - 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧 (转载)
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【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 11:13:03 2015, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 11:12:28 2015, 美东)
发信人: azxcazxc15 (haizi), 信区: Working
标 题: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 02:26:31 2015, 美东)
简单介绍一下:组里管理层全是阿三。我的MANAGER A, 二级MANAGER B, DIRECTOR C
。 B以前是我的MANAGER,最近提拔了A做一级MANAGER管我。
和阿三明里暗里的恩恩(?)怨怨就不多提了,反正都是使劲坑我就是了,不然也不会
想着跑路。就光今天发生了两件特别逗的事。他们都不知道我要跑路。
简单来说:A笑面虎,喜欢到处乱拉让我擦,擦完之后抢CREDIT。以前另外一个TECH
LEAD带我做的项目,他完全没参与。他带我之后,看我和大佬们发邮件回答问题,他上
赶着发邮件,把项目描述成“他的”。
C是个JERK。PUSH人一天之内完成FEATURE给他去和CEO做DEMO,给他赶出来以后因为一
个完全expected的case和他脑补的不同,在办公室里直接骂人,说是non-sense,
without any meaning。我要换组,对方打电话找他,他在里面把事情搅合了,没放我
走,然后和我谈话说我当面一套背地一套,私下和其他组的MANAGER接触,要求我以后
和其他组MANAGER接触必须CC他,不得绕过他。
1. A中午找我1:1。瞎聊了一阵子之后,A说我有一件事找你。说下周公司有个SURVEY,
有大概10个问题,这些问题比较TRICKY,我怕你看不懂他再问什么,我们下周五约个时
间,一块读一读这些问题,再一块把答案写了。我对这种与阿三充满基情的对话顿时非
常反胃,现在还想PUKE。 我很好奇,问他什么SURVEY啊,你这么重视?他就说是一个
年度的很大的SURVEY,就不肯说了。
回办公室,同组老中和我说,其实那个就是公司的年度manager review。A能不能正式
升成MANAGER TITLE估计这个对他很重要。所以他和组里每个人都这么说的。呵呵,公
司的MANAGER REVIEW可以由MANAGER本人帮助完成吗?那以后MANAGER自己写个REVIEW然
后打印10份,组里一人发一份我们签字就好了。LOL。
2. C下午突然找我,让我打电话给他。打过去,还是假惺惺的和我谈换组的事情。我说
我已经回复对方邮件说我不去了。其实这件事情是被C活生生搅坏的,只不过我也是要
走了,不想节外生枝。他就很高兴,说那你决定STAY?我说至少现在我只能STAY了,
LOL。他说很好,那这样,你发个邮件给我,说你要STAY。我说我已经给对方MANAGER发
邮件说了我不去了。他说不不,我们说的不是一件事。我的意思是,你,单独发一封邮
件给我,说,I will stay at the current team.
我笑了,这丫是让我留字据呢,证明我是自愿留下的,不是他逼我留下的。这是真当我
是傻子还是怎么着啊?
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谢谢分享。 你们公司已经全盘烙印化了吗?
要是有反印组织 (ALUMNI GROUP也行),就先去投诚
吧。 拿证据,拿录音,WHISTLEBLOW。
即使你不抵抗,也要把弹药交给烙印的老美老中对手。
-------------------- re 这个
发信人: jscw (two cats), 信区: JobHunting
标 题: Re: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 03:58:16 2015, 美东)
Manager review and exit review is way more powerful that most people think.
For manager performance review, if both teams achieve similar performance
but manager X has better review score than manger Y, X will get more credits
/bonus and get more chance to be prompted.
One of big companies, a couple of managers were "let go or switched back to
independent contributors" due to bad review scores very recently.
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